江西
——奉新縣舉辦人力資源管理能力提升專題培訓為企業發展“續航賦能”
企業是吸納就業的主力軍，企業人力資源管理水平的高低，直接關系到就業崗位的穩定性和勞動者權益的保障。今年以來，奉新縣就業創業服務中心聚焦企業“急難愁盼”，全面構建“政策直通、理論深學、實務精講、風險防控”的企業人力資源管理賦能機制，以精準服務護航企業高質量發展，用民生實事的溫度守護萬千職工的“飯碗”。
2026年4月中旬，高新園區環保應急智慧管理中心三樓會議室座無虛席，來自全縣各企業的80余名人力資源部門負責人、人事崗位工作人員齊聚一堂。講臺上，授課專家結合案例深入淺出；講臺下，學員們時而埋頭記錄，時而舉手提問。
“徐老師，您剛才講的任職資格體系搭建，對于我們這種正處于轉型期的制造企業來說，具體應該從哪個序列先入手？” 在培訓互動環節，來自工業園區江西云威新材料有限公司的HR經理李敏率先搶過話筒。臺上授課的正是本次特邀主講人、人力資源管理專家徐婷。面對學員的提問，徐婷結合企業業務經營與人才梯隊建設的實際邏輯，給出了三步走的實操建議。
這樣的場景正是縣就業中心 “2026年人力資源管理能力提升專題培訓”的一個縮影。為全面落實就業服務相關政策，夯實企業人力資源管理基礎，奉新縣就業中心于4月中旬正式啟動專題培訓。
本次培訓立足本地企業實際需求，打破了過去單純“讀文件、念條款”的模式，建立了 “理論授課+模塊拆解+實操答疑” 的沉浸式學習機制。培訓議程涵蓋了惠企政策宣講、體系構建與業務融合、六大模塊詳解、選育用留全流程以及勞動法規風險防范等五大板塊，由資深專家徐婷全程主講，內容既見“森林”又見“樹木”。
奉新縣就業創業服務中心主任張成學說：”以前我們服務企業，往往是企業缺工了幫招人、有補貼了發通知，多是‘點對點’的應急服務。現在我們開展這種系統性、高強度的專題培訓，核心就是把服務陣地直接搬進企業管理的‘大腦’里。通過提升HR負責人的專業段位，幫助企業在‘選、育、用、留’上少走彎路、少踩紅線，把矛盾化解在源頭，這才是穩就業、惠民生的治本之策。”
培訓不光是坐在教室里聽課，更是帶著企業實際痛點的“靶向診療”。培訓過程中，要求學員結合企業實際進行復盤。“張總，咱們縣剛出臺的吸納高校畢業生社保補貼，你們企業適用條件完全符合，申報材料這塊你們一定要盯緊時間節點。”奉新縣就業中心主任張成學在宣講間隙，正拿著政策清單為企業講解。課后，學員們需結合所學內容梳理本企業人力資源風險點，專家現場給出“診斷意見”。通過 “宣講—教學—提問—診斷—回訪” 的閉環服務機制，確保企業帶著問題來、帶著方案走。
高新園區九嶺鋰業HR經理說：“以前做績效總感覺是在跟員工‘博弈’，員工覺得我們在扣錢，老板覺得沒效果。聽了徐老師關于‘績效考核與業務經營融合’的講解，我才恍然大悟，原來指標要從業務價值鏈里長出來。這次培訓讓我腦洞大開，回去馬上就能優化下季度的考核方案。”
博騰藥業負責人說：“說實話，我們中小企業最怕勞動糾紛。這次培訓把勞動法律法規和用工風險講透了，特別是入職離職手續的規范操作，相當于給我們發了一本‘避坑指南’。人社局把實事辦到了我們心坎上，隊伍素質上去了，我們發展的信心也更足了。”
在抓好“理論賦能”的同時，奉新縣就業服務同步推進“長效跟蹤”。縣就業中心明確，對參加培訓的企業建立“成長檔案”，培訓結束后將通過電話回訪、實地走訪等方式跟蹤評估培訓效果轉化情況。同時，依托線上服務平臺，持續推送最新的人社政策解讀和HR實務案例，讓企業人力資源管理的“云指導”不掉線、不斷檔。
奉新縣就業創業服務中心主任張成學表示，“下一步，我們將把企業人才賦能培訓作為一項常態化民生實事堅持下去。不僅要讓企業‘有人用’，更要幫助企業‘用好人’‘留住人’。我們將不斷完善工作機制，細化服務顆粒度，用實實在在的專業支撐，助力縣域企業跑出高質量發展加速度。”（羅文暄）
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