高頓集團舉辦“2026深耕·共行｜升學規劃機構生態賦能大會“，推動行業從高報走向大學生涯服務

4月22日，由高頓集團主辦的“2026深耕·共行”升學規劃機構生態賦能大會在上海落幕。來自全國各地的數百位升學規劃機構負責人、行業專家及生態合作伙伴參會，共同探討升學規劃行業如何突破傳統志愿填報邊界，向“大學全鏈條服務”轉型。

趨勢研判：全周期服務已成行業共識

大會指出，2026年升學規劃行業正經歷結構性變革。家長咨詢前置化、AI工具沖擊基礎信息差、"高報后"需求持續覺醒，推動行業競爭焦點從"6月填報"向大學四年全周期服務遷移。高頓集團董事長助理孫凌在開幕環節系統闡釋了這一轉型的底層邏輯，強調機構能力升級與生態協作已成為行業分水嶺。

生態深化：數百合作伙伴同行，網絡持續擴展

高頓生態合作體系自2025年7月首次開放以來，已攜手全國數百家機構同行。本次大會上，重點回顧生態共建成果，隨著合作深入，高頓生態合作體系不斷迭代升級，本次大會，高頓自研的AI大學生涯規劃系統，首次面向合作伙伴授權開放，為合作機構與老師提供智能測評與大學生涯規劃報告生成能力，助力服務效率與專業形象雙提升。

產品升級：大一全鏈條服務矩陣深化

大會系統呈現針對大一學生的全周期產品體系，涵蓋保研規劃、考研備考、留學申請、體制內就業、國際本科五大方向。該矩陣與高報業務無縫銜接，助力機構在7-8月關鍵窗口期實現服務關系的自然延續，完成從高報入口到大學四年的服務縱深。

此外，大會發布了“大學陪跑”計劃，強調“贏在大一”的理念，幫助高報機構前置生源布局，打造可持續的獲客與交付閉環。

圓桌對話：實證生態協作價值

大會設置的圓桌論壇環節以“深耕共行，探索機構增長路徑”為主題，邀請了四類生態伙伴代表——個體機構、規模化高報機構、IP型老師及從大學業務轉型的機構，圍繞行業趨勢、自身挑戰及未來發展路徑展開對話。

嘉賓們一致認為，當前升學規劃行業正處于從單一志愿填報向全鏈條服務轉型的關鍵期，單打獨斗已難以應對行業變化。通過生態協作，機構可以快速補齊在大學銜接、專業工具、客戶生命周期管理等環節的能力短板，實現服務升級與競爭力提升。

圓桌論壇后，大會舉行了合作伙伴簽約授牌環節。高頓生態合作部為近期及現場加入的合作伙伴機構進行授牌，并合影留念。這批合作伙伴涵蓋了不同規模、不同類型的升學規劃機構，他們的加入標志著高頓升學服務生態從共識走向實質，從個體走向群體。

4月23日，參會者赴高頓集團總部參訪，實地了解高頓在教學研發、技術平臺、生態運營等方面的基礎設施與組織能力，完成從認知到信任的閉環。

本次大會不僅是資源對接，更是一次行業共識的凝聚。未來，高頓將持續開放生態能力，與更多高報機構攜手，共同推動升學規劃行業走向更專業、更協同、更具社會價值的方向。