撰稿|多客
來源|貝多商業&貝多財經
鴻蒙智行的春季新品發布會,出現了頗為跌宕的一幕。
在多款新車依次完成亮相并有序駛離中心舞臺后,一臺尚界Z7展車仍停留在原定位置,未按預期流程移動。這一異常狀態迅速在網絡上發酵,一時間,“技術故障”的猜測鋪天蓋地,尚界也以一種始料未及的方式,站在風口浪尖。
盡管鴻蒙智行官方在第一時間迅速辟謠,呼吁“請勿過度解讀、傳播”,但這一略顯尷尬的插曲,卻像一塊投入平靜湖面的石子,讓尚界“鴻蒙智行第五界”背后本就暗涌的設計、營銷等多重爭議,再度翻涌而出。
從舞臺上的“趴窩”疑云,到設計上的“撞臉”質疑,再到營銷上的AI修圖風波,一重又一重的爭議之下,尚界還能贏回多少信任?答案并不在公關稿里,而在該品牌接下來的每一步行動中。
一、Z7爭議:意外故障,還是設計使然?
五款新車、四大品類、一個完整的“五界”矩陣,這是2026年4月22日晚鴻蒙智行在春季新品發布會上交出的答卷。然而真正引發全網討論的,并不是這張宏大的產品版圖,而是那輛在舞臺上“糾結”的車。
網友發布的現場視頻顯示,在尚界Z7、Z7T車型的發布環節結束后,輪到下一款車型問界M6登場時,其它展示車輛均按順序駛離舞臺,唯獨尚界Z7展車始終停留在舞臺中央,紋絲未動。
在此期間,賽力斯汽車總裁何利楊已登臺開始進行問界M6的講解,與停留在舞臺中央的尚界Z7意外同框,場面一度頗為尷尬。即便直播間緊急關閉了評論區,仍未阻擋輿論的發酵,“尚界Z7趴窩”等相關話題迅速沖上熱搜。
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輿論升溫之際,部分鴻蒙智行的支持者迅速發聲,稱此舉并非技術故障,而是發布會刻意設計的“四車同臺展示”曝光策略,意在強調發布會的主體性,并表示若真趴窩,車輛不可能在發布會結束后正常駛離。
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對于網絡上的種種猜測,鴻蒙智行的相關工作人員亦回應稱:“為了讓大家更好地感受今天的產品,我們會在舞臺上同時展示四款新車,感謝大家的理解與支持,也請大家不要過度解讀、傳播。”
事實果真如此嗎?網友拍攝的現場視頻記錄下了更多細節:尚界Z7停滯舞臺后,司機在車內反復點擊中控屏、嘗試掛擋,均無響應;隨后下車踱步、查看車況,甚至疑似通過手機視頻求助。但近十分鐘過去,問題依然沒能得到解決。
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這一幕,讓官方“刻意展示”的解釋顯得難以自洽。在網友看來,司機的行為更像是故障發生時的本能反應,有關該車型品控質疑也隨之而來,有聲音一針見血地指出,如果連發布會流程都走不完,消費者如何相信尚界Z7上路后的可靠性?
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雖然目前網友各執一詞,事件尚無定論,不排除操作或溝通失誤的可能,也有業內人士推測或為“展車模式鎖止”、藍牙鑰匙斷聯觸發防盜機制。但當“未上市先故障”的質疑開始刷屏,新品牌最需要的信任基石,已經出現了第一道裂痕。
二、爭議疊加:設計撞臉,還是營銷翻車?
公開信息顯示,尚界品牌由上汽集團與華為于2025年聯合打造,是鴻蒙智行旗下第五“界”。定位“科技平權”與親民轎跑的尚界,不僅補齊了鴻蒙智行從20萬級到百萬級的市場版圖,也承擔著為鴻蒙生態開拓年輕客群的重任。
作為尚界品牌2026年的開篇之作,純電中大型轎跑Z7自2026年初發布預告圖起,熱度便居高不下。這款車型全系標配華為乾崑智駕ADS 4.1、鴻蒙座艙、800V高壓平臺與途靈底盤,旨在以20萬級售價提供越級體驗。
但高關注度的另一面,是如影隨形的質疑。尚界Z7的外觀概念圖發布不久,便有敏銳的網友指出,其低矮流線的車身比例、側面輪廓與保時捷Taycan的溜背姿態頗為相似,“保時界”的稱呼也由此而來。
更微妙的是,尚界Z7官宣時采用了“比新一代,更期待”宣傳詞,當日恰逢小米SU7公布預售價,此舉被網友解讀為“貼臉開大”。此外,其無框車門、掀背尾門、后視鏡三角造型,乃至門把手弧度與腰線走向,均被指與SU7高度重合。
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彼時有設計界人士指出,尚界Z7照搬非功能細節的做法已超出“參考”范疇,涉嫌抄襲。但也有觀點認為,純電轎跑受限于空氣動力學,低趴溜背是低風阻的“最優解”,設計趨同是行業趨勢,不能簡單歸結為抄襲。
如果說設計爭議還有討論空間,那么接下來的營銷事件,則直接觸及了公眾最為敏感的“信任”神經。2月,尚界官方發布了一組Z7在極寒環境下測試的宣傳圖,意在展示車輛在極端環境中的性能。
但很快,網友便發現圖中存在多處AI生成的痕跡,如輪轂呈現高速旋轉的運動模糊,接觸地面的胎壁及花紋卻出現了不合常理的清晰;部分宣傳視頻中,駕駛位甚至“憑空消失”,車門線條也存在結構性扭曲。
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面對輿論質疑,尚界品牌于2月9日發布緊急回應,強調所有冬測圖片均為實車拍攝,并非AI生成。對于畫面異常,官方解釋是“出于產品設計細節保密需要,對車身進行了偽裝、對局部細節進行了模糊處理”。
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然而,這份聲明非但沒有平息質疑,反而引發了公眾的不滿。網友普遍認為尚界“用AI修圖是為了偽裝輪轂設計細節”的解釋毫無誠意,與行業通行的偽裝車衣做法形成了鮮明對比,難免讓人質疑其專業底線與品牌誠信。
三、結語:尚界的十字路口
需要指出的是,尚界此前已有過“高開低走”的經歷。其首款車型H5以“最便宜鴻蒙智行”定位吸引眼球,預售訂單突破15萬輛,卻因高階智駕需額外選裝的政策引發用戶不滿,最終上市后首月銷量僅1901輛,訂單轉化率不足7%。
H5的銷量曲線,已經為尚界品牌敲響了訂單不等于交付、熱度不等于認可的警鐘。如今,同樣的開頭似乎正在Z7身上重演,該車型憑借華為技術背書和明星代言效應,僅27分鐘大定便突破1.2萬輛,開局同樣耀眼。
但無論是發布會上的“趴窩”爭議,還是此前的設計抄襲疑云與AI修圖風波,無一不在提醒尚界,其流量光環之下實則暗流涌動。Z7交付期的用戶口碑,才是檢驗這家華為第五“界”真實成色與誠意的試金石。
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