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曹操出行深度定制原生Robotaxi亮相北京車展,2030年劍指10 萬輛規(guī)模

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憑借領(lǐng)先的TCO控制能力與高效的規(guī)模化運(yùn)營能力,曹操出行已成為Robotaxi賽場的明星玩家。

作者 | 林子川

編輯 | 李雨晨

無方向盤、無剎車踏板的特斯拉CyberCab一經(jīng)推出,就吸引了全球目光,在特斯拉CEO馬斯克看來,這款專為自動駕駛設(shè)計(jì)的車型將是未來出行的基礎(chǔ)工具。原因之一在于,其能大幅度降低生產(chǎn)成本。

這種轉(zhuǎn)變背后,是全球Robotaxi行業(yè)在經(jīng)歷了十余年的算法競賽后,達(dá)成的深度共識:傳統(tǒng)的量產(chǎn)車“后裝改裝”模式因成本高昂、盈利困難,已難以支撐大規(guī)模商業(yè)化。

就在全球巨頭試圖重新定義出行工具的同時(shí),中國力量早已深耕于此。4月24日北京車展,中國首款原生開發(fā)Robotaxi原型車——Eva Cab正式亮相。深度參與定義與研發(fā)的曹操出行,不僅展示了更務(wù)實(shí)的產(chǎn)品方案,更通過深度定制原生Robotaxi+“智能定制車+智能駕駛技術(shù)+智能運(yùn)營”三位一體的Robotaxi全要素閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng),直指困擾行業(yè)多年的商業(yè)化難題。

目前,曹操出行的 Robotaxi 業(yè)務(wù)已進(jìn)入規(guī)模化運(yùn)營的準(zhǔn)備階段。

在杭州,百輛級車隊(duì)已穩(wěn)定運(yùn)行,3600多個(gè)虛擬上下車點(diǎn)已啟用,“綠色智能通行島”成功打通了自動換電、整備與調(diào)度管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。更重要的是,曹操出行已成為杭州首家可開展無安全員道路測試的企業(yè),正式開啟了無人化運(yùn)營的新階段 。

隨著曹操出行Robotaxi未來更大規(guī)模落地,一場新的共享出行大賽或?qū)⒗_帷幕。

PART 1

差異化方案:

更務(wù)實(shí)的中國路徑

如果將2009年谷歌啟動自動駕駛計(jì)劃視為起點(diǎn),人類研發(fā)商業(yè)化Robotaxi已接近二十年,這一過程最難逾越的門檻,就是為無人駕駛技術(shù)量身造車。

過去十余年,自動駕駛公司依賴后裝改裝Robotaxi,不僅成本高企,并且安全冗余不足。2025年,Waymo因軟件故障召回1200多輛Robotaxi,Cruise更是發(fā)生多次事故,最終陷入取消運(yùn)營資格,投資人撤資,最終公司走向解散的結(jié)局。

意識到后裝車輛存在諸多問題,Waymo與車企合作正向開發(fā)Robotaxi,特斯拉則發(fā)布取消方向盤和車把手,完全為無人駕駛打造的Cybercab。

作為全球少有的同時(shí)具備“智能定制車+智能駕駛技術(shù)+智能運(yùn)營”Robotaxi全要素的玩家,曹操出行一開始就堅(jiān)持Robotaxi車型的正向開發(fā)、深度定制。

對比Cybercab,曹操出行的深度定制原生Robotaxi呈現(xiàn)出更符合中國本土商業(yè)邏輯的設(shè)計(jì)思維。

安全冗余更足:車輛將搭載全球首個(gè)“量子級AI電子電氣架構(gòu)”,通過量子加密技術(shù),實(shí)現(xiàn)車云兩端全鏈路、量子級的安全防護(hù),覆蓋藍(lán)牙鑰匙、遠(yuǎn)程車控、OTA升級、數(shù)據(jù)隱私等多個(gè)高頻場景。車輛在設(shè)計(jì)之初就引入轉(zhuǎn)向、制動、電源、計(jì)算平臺多重冗余配置,并配備傳感器自清潔、線控雙冗余等系統(tǒng),從物理層面徹底杜絕后裝方案可能存在的隱性故障,為完全無人駕駛筑牢堅(jiān)實(shí)的安全底座。

法雷奧中國首席技術(shù)官顧劍民、華為智能汽車解決方案BU首席執(zhí)行官靳玉志都曾公開表示,L3級即以上的自動駕駛車輛,激光雷達(dá)是必需的。曹操深度定制原生Robotaxi采用多傳感器融合方案,專為中國復(fù)雜路況設(shè)計(jì),而特斯拉Cybercab沿用量產(chǎn)車的純視覺路線,攝像頭在低光照等環(huán)境下仍存在識別盲區(qū)風(fēng)險(xiǎn)。

補(bǔ)能效率更高:不同于CyberCab長達(dá)半小時(shí)以上的充電時(shí)間,曹操出行深度定制原生Robotaxi采用換電模式,換電過程僅需60秒,可大幅提升日均運(yùn)營時(shí)長。

乘坐體驗(yàn)方面,曹操出行深度定制原生Robotaxi配有電動滑移門和對向式座艙布局,方便乘客上下車;還搭載搭載中國首個(gè)艙駕融合超級智能體——超級Eva,具備超強(qiáng)感知力和理解力,深度打通車內(nèi)外生態(tài),實(shí)現(xiàn)對復(fù)雜任務(wù)的拆解與多域協(xié)同執(zhí)行。對比之下,特斯拉Cybercab的空間較為局促,乘坐體驗(yàn)與普通私家車相比無明顯提升。

最重要的一點(diǎn)可能是法規(guī)準(zhǔn)入方面,曹操出行深度定制原生Robotaxi專為中國道路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),符合中國城市的營運(yùn)車輛標(biāo)準(zhǔn),可即刻規(guī)模化落地;而Cybercab距離進(jìn)入中國市場開展運(yùn)營仍有很長的準(zhǔn)入周期。

PART 2

核心護(hù)城河:

TCO與運(yùn)營效率兩大王牌

技術(shù)只是入場券,曹操出行豐富的資產(chǎn)管理與平臺運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),將為運(yùn)營規(guī)模擴(kuò)張裝上加速引擎。

第一,極致的TCO(總持有成本)控制。

在共享出行行業(yè)中,車輛TCO是影響出行服務(wù)持續(xù)運(yùn)營能力的重要指標(biāo)。一位業(yè)內(nèi)人士對《新智駕》表示,系統(tǒng)運(yùn)維、調(diào)度、安全保障支出占比,可能占據(jù)總成本的30%-70%。

目前,曹操出行擁有3.8萬輛定制車,是國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大的定制車隊(duì),已在有人駕駛定制車型上積累了大幅降低車輛TCO的成功經(jīng)驗(yàn)。弗若斯特沙利文的資料顯示,曹操出行的定制車相比共享出行中使用的典型純電動汽車,平均TCO降低了約36.4%。


因此,在深度定制原生Robotaxi車輛設(shè)計(jì)之初,曹操出行便充分考慮到運(yùn)維成本。

該車采用原生低風(fēng)阻一體化造型,無方向盤、無副駕,支持自動換電、自動清洗,整車設(shè)計(jì)壽命能夠達(dá)到普通乘用車的2-3倍,支持60秒自動換電。以極低的TCO確保車隊(duì)資產(chǎn)回報(bào)率,為規(guī)模化盈利鋪平道路。

第二,高效的運(yùn)營體系。

多位智駕從業(yè)者對《新智駕》表達(dá)一個(gè)共識,在Robotaxi大戰(zhàn)中,運(yùn)營能力才能決定公司的未來。

而曹操出行已深耕共享出行市場十年,積累了超19億次用戶出行數(shù)據(jù),可將共享出行運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),快速遷移至Robotaxi場景的數(shù)字化運(yùn)營中臺。

公開資料顯示,2025年,曹操出行平均月活躍用戶數(shù)達(dá)4130萬,同比提升43.9%;平均月活躍司機(jī)數(shù)達(dá)63.1萬,同比提升35.4%。截至2025年底,曹操出行業(yè)務(wù)范圍已覆蓋全國195座城市。

在平臺調(diào)度側(cè),曹操出行持續(xù)運(yùn)用AI技術(shù)優(yōu)化算法,提升調(diào)度效率;在資產(chǎn)側(cè),更已構(gòu)建起覆蓋車輛采購、保險(xiǎn)、維保至殘值管理的全生命周期管理體系,為精細(xì)化成本控制與商業(yè)化驗(yàn)證提供支持。

曹操出行定制車還可以直接使用吉利生態(tài)內(nèi)易易互聯(lián)的換電網(wǎng)絡(luò),其已布局和運(yùn)營448座換電站,大大提升補(bǔ)能效率,增加車輛的營運(yùn)時(shí)間。

2025年12月,曹操出行全球首個(gè)綠色智能通行島正式啟用,進(jìn)一步升級車輛資產(chǎn)管理體系。該設(shè)施集自動換電、自動清潔、車輛內(nèi)務(wù)整理、智能調(diào)度、自動結(jié)算等功能于一體,并預(yù)留了eVTOL起降坪和充電接口,將成為Robotaxi運(yùn)營和未來立體出行網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵支點(diǎn)。


更低的TCO水平、更高的運(yùn)營效率,曹操出行已手握中國Robotaxi市場的兩大王牌。

PART 3

估值重塑:

曹操出行為何是資本稀缺標(biāo)的?

進(jìn)入2026年,Robotaxi市場的戰(zhàn)火已從局部蔓延至全球,各方勢力正以前所未有的速度攻城略地。

小馬智行計(jì)劃今年Robotaxi運(yùn)營將覆蓋?全球超20座城市?,文遠(yuǎn)知行已在全球12個(gè)國家落地;Waymo則宣布,在美國新增至少10個(gè)城市運(yùn)營之外,還將在東京、倫敦等海外城市運(yùn)營。

然而,在熱鬧的擴(kuò)張背后,商業(yè)模式的差異正成為分水嶺。縱觀全球Robotaxi玩家,絕大多數(shù)依賴與運(yùn)營城市當(dāng)?shù)氐某鲎廛嚻脚_,或出行平臺合作,試圖通過合作模式快速鋪開。

相比之下,隨著曹操出行在杭州開啟無人化道路測試、規(guī)模化量產(chǎn)深度定制原生Robotaxi,其有望成為全球少數(shù)具備規(guī)模化盈利能力的 Robotaxi 平臺。

目前,曹操出行Robotaxi已勾勒出清晰的“三步走”戰(zhàn)略:初期為技術(shù)驗(yàn)證與小規(guī)模測試運(yùn)營;當(dāng)前階段將完成從主駕安全員到無人化運(yùn)營的過渡,并探索有人駕駛和無人駕駛混合運(yùn)營;未來,將以Robotaxi完全定制車型在全球范圍開啟全面商業(yè)化運(yùn)營。

借助吉利控股集團(tuán)的全球網(wǎng)絡(luò),曹操出行正迅速將其“智能定制車+智能駕駛+智能運(yùn)營”的三位一體Robotaxi全要素閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)復(fù)制到全球可行市場。2027年將量產(chǎn)深度定制原生Robotaxi,2030年投放10萬輛,這種清晰的量產(chǎn)節(jié)奏和規(guī)模預(yù)期,無疑為資本市場提供了更具確定性的想象空間。

PART 4

總結(jié)

隨著運(yùn)營規(guī)模的擴(kuò)大,全球Robotaxi行業(yè)的商業(yè)化曙光已現(xiàn):Waymo宣布每周完成50萬單付費(fèi)出行,訂單量較兩年前增長10倍。小馬智行已在廣州、深圳兩城實(shí)現(xiàn)盈利,文遠(yuǎn)知行距離盈虧平衡點(diǎn)也越來越近。

面對巨大的市場誘惑下,曹操出行沒有選擇盲目堆疊算法,而是通過深度定制與三位一體的系統(tǒng)性布局,將成本控制、技術(shù)集成與精細(xì)化運(yùn)營深度錨定,走難而穩(wěn)固的道路。

曹操出行在共享出行領(lǐng)域的進(jìn)擊,本質(zhì)上是中國智造在全球自動駕駛浪潮中的一次厚積薄發(fā) 。從2027 年的量產(chǎn)排期到 2030 年的10 萬輛運(yùn)營目標(biāo),曹操出行已憑借領(lǐng)先的TCO控制能力與高效的規(guī)模化運(yùn)營能力,成為Robotaxi 賽場的明星玩家。

未來,這套中國方案能否徹底改寫全球出行生態(tài)?時(shí)間與市場,終將給出答案。

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