導(dǎo)語(yǔ)：第二屆江蘇省城市足球聯(lián)賽延續(xù)了第一屆的熱度，這個(gè)超級(jí)IP已經(jīng)不只是體育圈的狂歡，更是一場(chǎng)城市營(yíng)銷與品牌增長(zhǎng)的現(xiàn)象級(jí)事件。從洋河、海瀾之家等江蘇本土品牌到伊利、阿里、喜力等國(guó)際大牌，品牌們紛紛押注“文旅+體育+高鐵”的新場(chǎng)景。而作為中國(guó)高鐵燈箱廣告領(lǐng)導(dǎo)者的路鐵傳媒，也正在成為這場(chǎng)流量盛宴的助推手。

你能想象嗎？一個(gè)省級(jí)業(yè)余聯(lián)賽，單場(chǎng)涌入4萬多人，本土品牌齊上陣，大牌贊助商云集，高鐵球迷專列更是一趟接一趟，排面堪比頂級(jí)賽事，直接導(dǎo)致高鐵站內(nèi)的燈箱廣告位成為品牌必須搶占的傳播渠道。而這一次，當(dāng)西楚霸王項(xiàng)羽重現(xiàn)在蘇超賽場(chǎng)上，一場(chǎng)跨越時(shí)空的歷史對(duì)話，成功引爆社交媒體，使蘇超熱度再攀高峰，進(jìn)一步肯定了蘇超的商業(yè)價(jià)值，印證了品牌押注的眼光。

回顧2025賽季，蘇超現(xiàn)場(chǎng)觀眾超243萬人次，線上直播觀看量突破22億，社交平臺(tái)話題播放量超1000億，直接帶動(dòng)全省145.7億元異地文旅消費(fèi)。

今年剛開賽，夯爆了的開幕賽和霸王回歸故里又成為新爆點(diǎn)。當(dāng)蘇超將城市文化與現(xiàn)代體育融合，歷史不再是冰冷的文字，而是可感可知、可傳播的鮮活形象。對(duì)品牌來說，蘇超為商業(yè)敘事提供了創(chuàng)意源泉。

蘇超之于本土品牌，是家鄉(xiāng)主場(chǎng)的價(jià)值共鳴；之于國(guó)際品牌，是搶占心智的黃金觸點(diǎn)。所以品牌們紛紛從球迷必經(jīng)的高鐵站、城市商圈發(fā)力。而作為“中國(guó)高鐵燈箱廣告領(lǐng)導(dǎo)者”的路鐵傳媒，則成為它們品牌繞不開的必選項(xiàng)。這家企業(yè)的媒體資源已覆蓋京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的城市群，成為品牌傳播助推手。而當(dāng)高鐵燈箱與情緒高漲、消費(fèi)意愿強(qiáng)烈的精準(zhǔn)客群相遇，一場(chǎng)雙向奔赴便自然發(fā)生在這個(gè)超級(jí)場(chǎng)景內(nèi)，成為品牌打入消費(fèi)者心智的最佳切入點(diǎn)之一。其商業(yè)價(jià)值，正從被看見升級(jí)為被記住。

蘇超爆火也印證了頂級(jí)賽事不再是品牌做體育營(yíng)銷的唯一選擇。當(dāng)品牌開始玩梗造梗，“文旅+體育+高鐵”的模式讓賽事流量與高鐵商業(yè)雙向?yàn)槠放瀑x能，客流量也被轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)增量。 從高鐵站記憶點(diǎn)拉滿的巨幅廣告，到賽場(chǎng)上花式整活的活人感，球迷記住了蘇超搭子伊利、默默守候的阿福，散裝的阿里，

也記住了洋河、今世緣、海瀾之家、京東等江蘇本土品牌，這種深度植入，讓品牌印象超越了廣告本身，轉(zhuǎn)化為一種情感認(rèn)同與消費(fèi)傾向。這群球迷將成為最具潛力的消費(fèi)大軍，品牌也將享受賽事的長(zhǎng)尾價(jià)值回報(bào)。

這場(chǎng)由網(wǎng)友發(fā)起、官方聽勸、明星響應(yīng)、品牌協(xié)同的頂級(jí)城市級(jí)營(yíng)銷事件，給所有品牌提供了新審美、新場(chǎng)景、新增長(zhǎng)的全新思考。首先就是擁抱時(shí)代浪潮與審美變遷。年輕人正在重拾對(duì)本土文化的自信與熱愛。品牌營(yíng)銷必須學(xué)會(huì)“說文化的話”，用創(chuàng)新的方式激活歷史IP，與消費(fèi)者建立更深的情感紐帶。其次是搶占民生場(chǎng)景新紅利。注意力極度分散的今天，聚焦特定區(qū)域、特定人群的民生場(chǎng)景，亦是品牌高效觸達(dá)的破局之道。

蘇超狂歡的連鎖反應(yīng)，開啟了體育營(yíng)銷的更多可能，對(duì)于敏銳的品牌，這無疑是品牌營(yíng)銷的又一黃金時(shí)代。下一個(gè)被引爆的IP是什么？被記住的品牌是哪些？答案藏在他們對(duì)城市的理解與熱愛中。