河北
據外媒報道，索尼的服務型游戲戰略沒有按計劃推進，前高管吉田修平也談到了公司目前的處境。
時間來到2026年，索尼原本計劃推出10款服務型游戲，但目前只上線了少數幾款。其中一款甚至成了失敗的代名詞《星鳴特攻》。不過也有成功案例，比如《MLB The Show 26》在美國首發時成為收入第一；《失落星船：馬拉松》銷量表現也還不錯，在美國排名第4，估計賣出約120萬份；而《絕地潛兵2》更是大獲成功，3個月內在PS5和PC銷量突破1200萬，成為PlayStation史上增長最快的游戲之一。
但《星鳴特攻》的失敗代價巨大，索尼隨后取消了多個服務型項目，包括接近完成卻被砍的《最后生還者Online》。同時，公司還關閉了一些工作室，比如《星鳴特攻》開發商Firewalk，以及不久前的Dark Outlaw Games；甚至連曾打造《惡魔之魂》重制版的Bluepoint也被關停。
在接受西班牙媒體MeriStation采訪時，吉田修平談到索尼正在從服務型游戲轉向，更加專注于高質量作品：
“吉姆·瑞安帶來了重大戰略轉變，從專注第一方游戲，轉向更大規模的運營模式。”
“索尼進行了大量投資，但效果不理想，現在必須調整方向。關閉工作室和取消項目，都是在糾正過去的錯誤。”
吉田修平于2025年1月離開PlayStation，此前在公司工作31年，其中約6年在吉姆·瑞安領導下。后者在2019至2024年擔任SIE總裁兼CEO，經歷了PS4到PS5的關鍵過渡期，并借助疫情期間的消費增長實現了爆發式發展。
不過，這些收益隨后被投入到服務型游戲（上文中的《星鳴特攻》《絕地潛兵2》《馬拉松》等）上，而大多數項目最終表現平平甚至失敗。
目前來看，索尼正在回歸高制作水準的單機/大型作品，同時謹慎維持較少數量的服務型游戲——例如Bungie現在就同時運營著《命運2》和《失落星船：馬拉松》兩款在線游戲。
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