電商流量盜用成頑疾，復盤龍角散維權案例，探尋品牌破局之道

本文為食品內參原創

作者丨內參君 編審丨橘子??????????????????????????????????

第26個世界知識產權日如期而至，作為全球推動創新創造、規范市場秩序的重要節點，知識產權保護已成為食品行業高質量發展的核心命題。

而在數字經濟蓬勃發展的今天，這場保護戰的戰場早已從線下貨架轉移至線上流量場。當搜索關鍵詞成為品牌的核心資產，“蹭流量”式侵權正取代傳統仿冒，成為行業新的痛點。

在此背景下，專注咽喉健康護理的百年制藥企業龍角散訴廈門永福星商標侵權及不正當競爭案的終審勝訴，再次給企業維權打了個樣。

這起品牌維權事件背后，折射的是進口功能性食品賽道普遍面臨的侵權困境：一邊是高速增長的市場需求，一邊是屢禁不止的山寨亂象；一邊是企業數十年乃至數百年的研發投入，一邊是侵權者低成本的“搭便車”。

透過龍角散多年的維權實踐，我們得以窺見頭部企業的知識產權戰略選擇，以及整個行業在高質量發展進程中必須跨越的障礙。

維權再下一城：

從個案打擊到體系化知識產權防御

據判決書內容，內參君發現，不同于過去直接復制商標、照搬包裝的粗放式侵權，本案中侵權方采取了更為隱蔽的手段：在線上平臺商品標題中加入“非龍角散”字樣，表面上與品牌劃清界限，實則利用消費者搜索“龍角散”的行為精準截取自然流量。

這種“否定式引流”的方式，既規避了直接商標侵權的風險，又能借助頭部品牌的知名度快速變現，一度成為電商平臺的灰色地帶。

法院在判決中明確，此類行為主觀上具有攀附他人品牌知名度的故意，客觀上造成了消費者混淆與品牌流量損失，已構成不正當競爭。這一認定的行業意義在于，它將知識產權保護的范圍從“有形的標識與包裝”，延伸至“無形的品牌流量與搜索價值”，為同類案件的司法裁判提供了重要參考。

事實上，廈門永福星案只是龍角散近期維權成果的一個縮影。近年來，龍角散還接連打贏了福建久久王“嚨角散”商標侵權案與潮州不二臣“盒桃潤喉糖”不正當競爭案。

在久久王案中，侵權方使用與“龍角散”讀音完全相同、字形僅差一個部首的“嚨角散”標識，打諧音擦邊球，誤導消費者，法院最終判令其停止侵權并賠償8萬元；在不二臣案中，侵權方不僅“完美”抄襲龍角散草本粉末夾心潤喉糖的包裝裝潢，還在購物小票上直接打印“龍角散”字樣，法院認定其構成商標侵權與不正當競爭，判令賠償3.2萬元。

這三起案件恰好覆蓋了當前快消行業最典型的三類侵權形態：近似商標、包裝裝潢抄襲、電商關鍵詞引流，完整勾勒出龍角散從線下到線上、從顯性到隱性的全維度維權版圖。

多年維權背后：

龍角散深耕中國市場的戰略定力

面對層出不窮的侵權行為，龍角散采取了持續八年、累計十余起的堅定地維權行動。在不少業內人士看來，這種“不計成本”的維權并非單純的品牌自保，在接連勝訴的背后，更是其深耕中國市場的必然選擇。

公開信息顯示，龍角散最早可追溯至江戶時代，因當時的藥方中含龍骨、龍腦和鹿角霜，且為散劑，故此得名。1871年在東京神田創業了龍角散本鋪，并開始以 “龍角散 ”的名字向公眾銷售，1964年更名為株式會社龍角散，企業至今已專注咽喉健康護理逾200年。

從市場地位看，依據Intage SRI（2014年1月—2016年12月）、SRI+（2017年1月—2025年12月）日本的潤喉糖市場累計銷售數據顯示，龍角散草本潤喉糖連續12年銷售額位居日本市場榜首，中國市場也已成為其全球最重要的增長極之一，維護市場秩序的重要性不言而喻。

亮眼的市場成績背后，作為擁有200余年歷史的專業護嗓品牌，龍角散的核心競爭力源于其在技術、原料、供應鏈等方面的長期積累。從傳統配方的現代化改良，到高品質草本原料的科學應用；從自建草本原料基地，到醫藥級生產標準的執行，這些投入構成了品牌的核心壁壘。

遺憾的是，這些壁壘無法通過產品外包裝直觀體現。畢竟，普通消費者很難僅憑外觀，分辨出正品與仿品在原料、工藝、品質上的差異，極易被低價產品誤導。

因此，打擊侵權本質上是在保護品牌的核心資產，也是為后續的產品引進、渠道拓展與本土化布局掃清障礙。

與此同時，龍角散的維權行動也與消費者權益保護深度綁定。食品安全從古至今都是民生領域最為重視的問題之一。而市面上的仿冒潤喉糖產品多由小作坊生產，存在原料劣質、添加劑超標等風險，不僅無法起到護嗓效果，反而可能加重咽喉不適。

從這個角度看，品牌的每一次維權，都是在為消費者排除健康隱患。

值得一提的是，品牌并未將維權僅僅局限于法律訴訟層面，而是將其與消費者教育深度結合，在維權過程中同步普及正品識別方法、公示官方正規購買渠道，幫助消費者建立辨別真偽的能力，真正實現了“保護品牌、守護用戶”的雙重目標。

守衛創新與品質：

知識產權才是行業發展的核心護城河

龍角散的維權之路并非個例。行業數據顯示，2025年全球功能性糖果市場規模已突破1200億元，中國市場以25%的增速領跑全球。在巨大的市場需求面前，不法分子通過仿冒、造假等低投入、高回報的模式能輕松獲取暴利，這正是侵權行為屢禁不止的根本原因。

而如前文所言，龍角散作為咽喉護理賽道的領軍品牌，擁有很高的市場認知度、扎實的用戶基礎和顯著的口碑效應，自然成為仿冒者競相“搭便車”的首選目標。

但一個不可否認的事實是，單靠企業自身的力量，也難以徹底解決行業的侵權亂象。典型如，維權成本與侵權收益的倒掛。多數情況下，企業為取證、訴訟投入的時間、人力、財力成本，往往遠超判賠金額。此外，電商平臺的審核漏洞、跨平臺侵權信息的不互通，也給侵權者留下了可乘之機。

從這一維度看，龍角散的實踐為行業提供了可借鑒的經驗。早在1994年，品牌便前瞻性地啟動了在華商標布局。近幾年，品牌更是成立專項維權團隊，持續加強市場監測，并通過法律途徑對10余起侵權案件進行嚴厲打擊，目前已在多起維權訴訟案件中勝訴，獲得了法律的支持。

山寨賺的是快錢，而品牌賺的是時間的錢。對于食品行業而言，知識產權保護的終極目標，不是消滅侵權，而是營造一個尊重創造、激勵探索的市場生態環境——在那里，創新者敢于前行，消費者樂于信任。

當創新的回報超過侵權的回報，當企業愿意把更多的資金投入到研發而不是維權，行業才能真正擺脫低水平模仿、低價內卷的惡性循環，走向高質量發展之路。

在世界知識產權日這個特殊的節點，期待更多企業能夠像龍角散一樣，拿起法律武器保護自己的創新成果，也期待整個行業能夠形成尊重知識產權的共識，讓創新成為驅動行業發展的核心動力。