浙江
猛然看到一個“黃楊鈿甜為‘耳環風波’道歉”的新聞。還以為自己看錯了時間，或者刷到了過去的新聞鏈接，但仔細揉了揉眼睛，是媒體剛發的，沒錯。
事情過去了一年，黃楊鈿甜早不道歉晚不道歉，偏偏這個時候道歉，那么一定是“這個時候”本身有些門道。
坦白說，第一眼看到這個標題的時候，我下意識就猜測：是不是黃楊鈿甜最近有新作上映？
打開鏈接一看，果然不出所料。這個場景恰恰印證了那句話：黑紅也是紅。曾經的熱點，哪怕是負面的，當別人不炒了，時間久遠了，事情已經翻篇了，等到自己需要的時候，就自己放出來炒自己，這已經成為娛樂圈的一個“新作定律”。
去微博搜了下，果然，也有一個#黃楊鈿甜首次回應耳環風波#的熱搜。“首次”，選的可真是時候。接下來若還有新劇，不排除還可以“再次回應”。
其實，在這個事情中，黃楊鈿甜個人，也不過是一種工具罷了。
這讓我想起多年前，郭敬明的那部代表作《小時代》里，主人公周崇光就是一個典型的工具人。作為一個作家，他身患疾病，可是其所在的雜志首先想到的不是他的健康，而是這個“死訊”能夠給雜志帶來多少流量和收益。后來，為了掩蓋家族丑聞，周崇光更是被安排“假死”并整容改名。
十多年過去了，沒想到娛樂圈還是和郭敬明看到的一樣，沒多少進步。唯一進步的是，能夠坦然將丑聞也變成流量和收益了。
娛樂圈是一個道德和恥感都讓位于商業的行業。一切都可以變成冷冰冰的生意，哪怕是那些常常以溫馨的、善意的、懺悔的、反思的面貌出現的東西。這本不需要過多置評。
可問題是，在當事人及其背后團隊炒冷飯的時候，媒體要不要跟進報道呢？
我覺得大可不必。一些企業機構、經紀團隊、影視制作方等單位有利益驅動，這從商業的邏輯可以理解；然而媒體尤其是機構媒體，還是應當堅守一定的價值導向，不能因為有流量就甘愿變成這些利益機構的工具。
如果這樣下去，媒體就不僅會變成流量的附庸，還會變成更多主體的附庸，徹底淪為下水道，而非上游的源泉。
當然，也許有人會說，你這一篇文章是不是也在客觀上為黃楊鈿甜增加熱度了呢？
這是一個悖論。在“黑紅也是紅”“批評也是幫助”的傳播規律下，我們很難建立一個正常的議事生態。但如果媒體能發出那種自我批評的聲音，那我覺得也是有價值的。至于做黃楊鈿甜的搬運工，實在跌份。
令人遺憾的是，這樣的場景一再發生：個人或機構為了流量設置一個話題陷阱，一些媒體也能夠看出來這是一個流量陷阱，但是因其也能夠給自身帶來流量，所以不假思索地跳進這個流量陷阱，最終讓輿論場變成名利場，含金量不斷下跌。
所以，媒體的出路到底在哪里？恐怕還是撿起那些你們曾經起家的、后來在時代沖擊下又悄悄丟掉的東西。
別再圍繞他人設置的議題轉了，別再圍繞一個個“流量人物”轉了。被牽著鼻子走的從來都只能做牛做馬，而非主人。她發就讓她發吧，她對著空氣道歉就讓她道去。選擇不理，也是一種態度。
你們本該有更多、更有價值的事情去做。
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