作者|莉拉

同一個時間橫截面上，兩場“乘風”，在文娛行業(yè)同步上演。

《乘風2026》二公直播再次刷屏熱搜，《BonBon Girls》Rap接棒《心愿便利貼》成為新的熱梗，陶昕然者來女淘汰成為全民話題。

就在二公上半場同一天，芒果超媒正式釋出了2026年Q1財報。

回望2025，綜藝、劇集兩大核心賽道均在降溫。根據(jù)云合數(shù)據(jù)，全網(wǎng)T0P20綜藝正片有效播放同比下滑10%；劇集方面，2025年TOP20正片有效播放同比縮減20%。

這種背景下，《乘風》為2026年開了一個“爆款”的好頭，創(chuàng)造了真正全民聲量的綜藝內(nèi)容。而芒果超媒向市場交出了一份逆勢上揚、極具韌性、經(jīng)得起行業(yè)檢驗的成績單：

• 用戶維度，2025年芒果TV年均MAU穩(wěn)定達2.68億，持續(xù)穩(wěn)居長視頻行業(yè)第三位。平臺月活躍用戶數(shù)多次逼近愛奇藝、騰訊視頻兩大頭部平臺，爆款內(nèi)容的用戶虹吸效應凸顯。
• 會員端實現(xiàn)穩(wěn)步增長，會員總量從2024年的7331萬人增至7560萬人，斬獲2021年以來連續(xù)五年增長的亮眼成績，用戶黏性與品牌認可度持續(xù)攀升。
• 芒果超媒廣告收入從2024年的34.38億元上漲至38.31億元，大幅跑贏行業(yè)，印證了市場對芒果內(nèi)容招商能力、商業(yè)變現(xiàn)能力的高度認可。

在娛樂資本論看來，芒果超媒這艘大船能“乘風而行”，頂住行業(yè)壓力、持續(xù)站穩(wěn)頭部席位、不斷產(chǎn)出全民爆款的背后，依托的是兩種能力：

其一，是平臺深耕文娛多年沉淀的持續(xù)爆款內(nèi)容生產(chǎn)能力，這是他們的“錨”；其二，是掌舵的前瞻性，緊跟AI浪潮，完成AI技術布局，為節(jié)目創(chuàng)新、平臺長效發(fā)展儲備了充足的未來勢能。

雙線并行、相互呼應，如此才能一次又一次創(chuàng)造“新頂流”，一次又一次交出穿越行業(yè)周期的穩(wěn)健成績。

持續(xù)迭代的爆款生產(chǎn)力，筑牢平臺基本盤

在內(nèi)容生產(chǎn)上，芒果超媒的先行者位置從來沒有變過，它怎么做，永遠牽引著行業(yè)、觀眾和市場的目光。

行業(yè)上行、所有人都在搶占市場增量的時候，芒果就已經(jīng)靠優(yōu)質(zhì)爆款快速出圈，在每一個賽道拿出標桿性內(nèi)容：《向往的生活》帶來了慢綜藝，《花兒與少年》帶來至今為人津津樂道的“花學”；2020年《乘風破浪的姐姐》上線，創(chuàng)造了30+女藝人舞臺競演的新模式，成了當年最大的爆款，“全女綜藝”成為新的風口。

這些內(nèi)容積累了芒果超媒的核心用戶與核心的內(nèi)容儲備，搭建了“持續(xù)出爆款、次次有新意、長久有生命力”的核心內(nèi)容生產(chǎn)能力。

而行業(yè)處在承壓階段、賽道內(nèi)卷加劇的時候，這套成熟的內(nèi)容體系、積累的用戶基礎和長線IP壁壘，就凸顯了其價值：既能穩(wěn)住平臺用戶基本盤，抵御市場波動。又能通過新的內(nèi)容爆款，破圈拉新，持續(xù)找到新的用戶與增長點。

首先，芒果具備全賽道、常態(tài)化的創(chuàng)新能力，永遠能夠先市場一步找到新的題材，打破行業(yè)同質(zhì)化“內(nèi)卷”的局面。

芒果內(nèi)部制作團隊保持著高頻率的“提案”，3～4周的時間就會有新的策劃出現(xiàn)。哪怕是在項目期間，導演與制片人們也在不斷思考下一步要做什么。

正因這樣的創(chuàng)新頻率，芒果超媒才能深耕不同社會議題與人群賽道，交出差異化、獨樹一幟的內(nèi)容題材：立足中國品牌出海、展現(xiàn)國貨力量的《合伙人》，解鎖商業(yè)紀實綜藝新形態(tài)；瞄準青年職場成長、新人職場困境的《初入職場》系列，反映當下年輕人對職場的需求……

這些新的題材爆款在經(jīng)歷過市場的檢驗后，會變成具有長久生命力的綜N代。但即便是深耕多年的綜N代IP，芒果也從未停滯創(chuàng)新步伐，持續(xù)在節(jié)目形式、敘事視角、內(nèi)容表達上迭代升級，避免觀眾審美疲勞。

以《乘風》為例，其精神內(nèi)核是“不受年齡限制的多元女性魅力”。每一年芒果都在這個內(nèi)核上，根據(jù)觀眾情緒對《乘風》精神進行多樣化闡述。2023和2024年關注世界文化交流和傳播文化自信，2025年來到戶外，讓觀眾感受中國的自然之美，2026年則以直播形式，回歸真實。

直播給到的“活人感”與“真實感”成了《乘風2026》的最大爆點。從初見面王濛吐槽“磨嘰”，到初舞臺江語晨回應跑調(diào)，再到公演舞臺層出不窮的“便利貼”“一公一公好累”熱梗。

這些破圈名場面，背后連接的則是芒果內(nèi)容創(chuàng)作上“最能打”的地方：始終能夠抓住情緒共鳴，以內(nèi)容撬動社會情緒的能力。

無論是《妻子的浪漫旅行》夫妻旅行帶來的陪伴感與不同夫妻相處模式的共情，還是《花兒與少年》中被觀眾各種解讀的旅行片段，從而延伸出“花學”，這背后都是芒果對于情緒切面的深度洞察。

芒果TV副總裁洪嘯曾告訴娛樂資本論，芒果的創(chuàng)作團隊始終保持敏銳的市場感知力與年輕化網(wǎng)感，讓節(jié)目內(nèi)容不止于娛樂，更能貼合普通人的生活體驗、情感困惑與精神向往。

尤其在當下大眾情緒趨于多元、觀眾偏愛“真實活人感”的時代，芒果摒棄套路化、劇本化的內(nèi)容模式，表達真實、接納不完美，精準戳中當代觀眾的心理需求。

第三，芒果超媒擅長將短期爆款熱度轉(zhuǎn)化為長期IP生命力，實現(xiàn)了爆款內(nèi)容的長效沉淀與迭代升級，將單次流量熱度轉(zhuǎn)化為平臺專屬的核心IP資產(chǎn)。

《乘風2026》《歌手2025》等就是最典型的案例，芒果在內(nèi)核打磨、同時完成錄播轉(zhuǎn)直播等形式創(chuàng)新、玩法升級，進一步豐富了IP的呈現(xiàn)形態(tài)，為老牌IP注入全新活力。

近幾年的《花兒與少年》就隨著觀眾口味的變化，變得越來越自由、真實，主打“陪伴感”和“治愈感”。《絲路季》的“北斗七行”和《同心季》的“七老童心”組合，全程松弛共處，很少焦慮內(nèi)耗，就還原了成年人舒適的社交相處模式，用細膩的情緒共振留住觀眾，盤活老牌IP口碑。

同時，《花少》也跳出了普通旅綜“走馬觀花打卡景點”的淺層呈現(xiàn)，實現(xiàn)內(nèi)容與文旅產(chǎn)業(yè)的深度綁定，成功帶動了馬達加斯加、埃及等國家文旅關注度暴漲，獲得馬達加斯加旅游部門官方認可。

這種“爆款孵化—IP沉淀—迭代創(chuàng)新—持續(xù)出圈”的閉環(huán)模式，讓芒果的創(chuàng)作從不是單次的試水，而是可復制、可延續(xù)的內(nèi)容體系。這樣的內(nèi)容體系，最終也落地為實打?qū)嵉挠脩簟⑸虡I(yè)與品牌價值，成為芒果超媒能夠在行業(yè)承壓期，仍舊穩(wěn)立的基礎。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)為芒果盤活用戶底盤、實現(xiàn)破圈拉新。穩(wěn)定的精品內(nèi)容輸出，沉淀了一批忠誠度極高的核心用戶，成為平臺發(fā)展的基本盤。而持續(xù)創(chuàng)新的差異化爆款內(nèi)容，則不斷打破受眾圈層，吸引全新用戶群體入駐，實現(xiàn)用戶規(guī)模的穩(wěn)步擴容。

這才有了芒果TV會員數(shù)量5年的持續(xù)增長，以及月活躍用戶數(shù)大幅攀升至TOP3的亮眼表現(xiàn)。

芒果超媒持續(xù)產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容自帶高熱度、高曝光、高口碑優(yōu)勢，這構筑了芒果強勁的商務承接能力，推動廣告收入穩(wěn)步增長。財報顯示，芒果超媒廣告收入從2024年的34.38億元上升至38.31億元，印證了市場與品牌方對芒果內(nèi)容價值的高度認可。

2025年芒果重磅推出的《國色芳華》《錦繡芳華》等精品劇集，無論是廣告招商金額還是首播單集廣告數(shù)，均創(chuàng)下平臺歷史新高，劇集商業(yè)價值與播放熱度雙豐收。

而在綜藝和劇集之外，芒果的內(nèi)容能力也讓其在微短劇賽道上跑出了成績。芒果依托成熟的“大芒計劃”，搭建起“精品自制+分賬引進+熱點劇場”的完善微短劇內(nèi)容生態(tài)，實現(xiàn)垂類賽道高速突破。

2025年平臺累計上線微短劇5137部，較上年增長超14倍，豐富的內(nèi)容供給進一步補齊平臺內(nèi)容矩陣，覆蓋更多下沉用戶與細分市場。

持續(xù)精進的內(nèi)容體系、穩(wěn)健的用戶與商業(yè)增長，也讓芒果的財務基本面持續(xù)向好，釋放出極強的發(fā)展韌性。

完整AI生態(tài)賦能創(chuàng)意，打開長效增長新空間

如果說持續(xù)迭代、產(chǎn)出爆款的內(nèi)容能力，是芒果穿越風浪的錨，那么及早儲備、擁抱創(chuàng)新、堅持為內(nèi)容服務的AIGC布局，正是其面向未來、持續(xù)領跑的前瞻驅(qū)動力。

芒果超媒堅持技術服務創(chuàng)意、工具賦能于人，所有AI落地最終都是為了解放生產(chǎn)力，打破成本、周期與技術限制，讓核心創(chuàng)意最大化釋放，讓內(nèi)容生產(chǎn)得到更好地實現(xiàn)。

這種堅持最大的底氣來源于自主可控、深耕視聽垂類的AIGC體系。

去年9月，芒果自研的大模型——芒果AIGC內(nèi)容創(chuàng)作平臺正式商用，主打高可控、高精度影視級能力。目前，平臺已覆蓋腳本、分鏡、鏡頭調(diào)度、配音、后期等全鏈路，大幅壓縮制作周期，真正解決“好創(chuàng)意難落地”的痛點，為創(chuàng)作者松綁。

在這一基礎上，芒果AIGC內(nèi)容創(chuàng)作平臺并未止步于自研可控、面向?qū)I(yè)化影視生產(chǎn)的核心定位，而是不斷整合最新且適用的大模型。就在前天，芒果率先解鎖了Happy Horse首測，升級了自身服務創(chuàng)作體系。

技術落地的同時，芒果超媒迅速完成了從工具迭代到組織重構的升級，同時也以開放態(tài)度將豐富的IP資源開放給AIGC技術以實現(xiàn)創(chuàng)新。

今年年初，芒果正式成立AIGC創(chuàng)新內(nèi)容中心，整合分散的AI能力，專職負責原創(chuàng)內(nèi)容孵化、IP衍生與新技術落地。

AIGC創(chuàng)新內(nèi)容中心已跑通標準化工作流，覆蓋劇本拆解、提示詞體系、畫風統(tǒng)一、后期包裝等環(huán)節(jié)，讓AI從輔助工具變?yōu)槟軌颢@取原創(chuàng)劇本與動漫IP，落地AI真人劇、AI漫劇的生產(chǎn)單元。

目前，芒果已經(jīng)交出了大芒劇場首部AIGC抗戰(zhàn)微短劇《坐標》、綜藝《大偵探11》的衍生內(nèi)容《嫌疑人自述》，以及治愈動畫《絨哩絨哩之絨絨奇妙工坊》等內(nèi)容。

同時，芒果啟動集團級AIGC實戰(zhàn)訓練營，由內(nèi)部技術、設計、運營資深人員授課，面向全員開放實操教學。從首期40余名零基礎學員產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)樣片，到后續(xù)超800人報名、3500+人線上觀摩，AI能力實現(xiàn)了從試點到普及的跨越。

事實上，芒果的AI布局始終服務于同一個目標：為內(nèi)容服務，為創(chuàng)意賦能，嵌入生產(chǎn)、IP運營、廣告變現(xiàn)、海外拓展四大鏈路。

IP衍生方面，以《大偵探11》為例，平臺打造AIGC衍生內(nèi)容《嫌疑人自述》，由節(jié)目組定調(diào)、AI工作室執(zhí)行、會員中心品控，上線后成為本季拉動會員付費的TOP1。AI讓過去成本高、產(chǎn)能低的衍生內(nèi)容，變?yōu)榭沙B(tài)化更新的標準化產(chǎn)品，拉長IP生命周期。

多元生產(chǎn)方面，純AIGC抗戰(zhàn)微短劇《坐標》登頂熱度榜并獲獎；文物科普動畫《國寶奇趣探秘集》實現(xiàn)傳統(tǒng)文化與AI融合；綜藝AI配樂、智能插片廣告、品牌定制內(nèi)容均已標準化落地，在降低成本的同時開辟新廣告形態(tài)。

海外賦能方面，依托芒果AIGC大模型的多語種、多模態(tài)能力，芒果高效適配本土化創(chuàng)作與運營。平臺上線虛擬角色聊天等AI互動功能，提升海外用戶體驗。截至2025年底，芒果TV國際APP累計下載量突破3億，日活翻倍，海外社媒訂閱量同比增長20%。

經(jīng)過數(shù)年時間的深耕，當下的芒果超媒已跑通“技術基座+組織賦能+內(nèi)容落地+商業(yè)閉環(huán)”的完整AI內(nèi)容生產(chǎn)鏈路，構建了從人才培養(yǎng)、創(chuàng)意孵化、內(nèi)容生產(chǎn)到版權儲備、商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路生態(tài)。

內(nèi)容與AI，一穩(wěn)一新，構成芒果超媒交出一份漂亮答卷的核心邏輯。守得住內(nèi)容本心，才能在不確定的環(huán)境中持續(xù)產(chǎn)出打動人的作品；看得見技術趨勢，才能在變革中搶占先機。

這套內(nèi)容立身、技術賦能、長效生長的發(fā)展模式，不僅是芒果自身穿越周期的底氣，也為行業(yè)破局提供了可參照的樣本。

風不止息，步履不停。很顯然，芒果超媒“乘風”長效增長故事，仍在繼續(xù)。