“在筆墨丹青中沉淀內(nèi)心，以藝術(shù)家審美看待生活與企業(yè)。”

文｜《中國企業(yè)家》記者李艷艷

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頭圖來源｜受訪者

50歲那年，翟美卿重拾畫筆。

在此之前，她的人生軌跡與商界緊密相連。從家居流通起步，歷經(jīng)30余年，她帶領(lǐng)香江集團(tuán)成長為一家橫跨多個領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán)。同時，她還有著慈善家等多重身份。但在50歲這個節(jié)點(diǎn)，她選擇拿起畫筆，在筆墨丹青中尋找另一種表達(dá)。

這并非一次簡單的興趣回歸。在翟美卿的敘述中，畫畫成為她“養(yǎng)心”的方式。在繁忙的商業(yè)決策與社會責(zé)任之間，她為自己開辟出了一片沉淀內(nèi)心的空間。

“以藝術(shù)家審美看待生活與企業(yè)。”她這樣描述這一選擇帶來的變化。

近期，在接受《中國企業(yè)家》專訪時，翟美卿系統(tǒng)闡述了香江集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重大決策背后的思考，以及她對未來5年的規(guī)劃。對話中，她多次提到藝術(shù)與商業(yè)的融合，以及“守心、修心、養(yǎng)心”的個人成長路徑。

“向內(nèi)深耕、向外創(chuàng)領(lǐng)”

回顧過去幾年，翟美卿用兩個詞概括香江集團(tuán)的轉(zhuǎn)變：“向內(nèi)深耕、向外創(chuàng)領(lǐng)”。

“過去幾年，于香江而言，是一場‘向內(nèi)深耕、向外創(chuàng)領(lǐng)’的蛻變，于我個人，則是一次‘身份融合、內(nèi)心沉淀’的成長。”她說。

從企業(yè)層面，香江集團(tuán)從過去的“多元布局”轉(zhuǎn)向“精耕核心賽道”，錨定新能源、新材料、智能家居、大健康等領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力。

來源：視覺中國

翟美卿將“香江1號”視為這一蛻變的集大成之作。她這樣描述這個項(xiàng)目：“融合了科創(chuàng)積淀、東方哲思與全球人居需求，成為中國技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與生活美學(xué)的全球表達(dá)載體。”在她看來，過去幾年香江最核心的戰(zhàn)略決策，就是打造香江1號，并堅定地將“智能科技+生態(tài)健康+文體藝術(shù)”作為核心方向。

這一決策并非沒有爭議。“有人說投入太大，也有人說過于追求‘理想主義’。”翟美卿回憶道。但她堅持了下來。如今，在她看來，香江1號已成為一個有溫度、有質(zhì)感、有靈魂的藝術(shù)作品，成為粵港澳大灣區(qū)的文化新地標(biāo)，更構(gòu)建起了由中國主導(dǎo)的未來人居技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與價值體系。

“做企業(yè)三十余載，我始終認(rèn)為，真正的重大決策，是站在時代的路口，以初心為燈、以遠(yuǎn)見為路，做出的堅定選擇。”她說，“好的企業(yè)不僅要跟上時代，更要敢于定義未來；好的產(chǎn)品，不僅要滿足需求，更要引領(lǐng)生活。”

“織光時刻”

這些年，在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的同時，翟美卿不再刻意區(qū)分企業(yè)家、慈善家、藝術(shù)家等身份標(biāo)簽，“而是讓這些身份背后的力量相互融合、彼此滋養(yǎng)。”她說。

她將這一階段的轉(zhuǎn)變總結(jié)為兩句話：“香江的變化，是從‘求規(guī)模’到‘求價值’的轉(zhuǎn)變；而我的變化，是從‘守身份’到‘守本心’的回歸，更是從‘守企業(yè)’到‘守大局’的升華。”

“我生命里的‘織光’時刻，從來都不在商業(yè)成就的掌聲里，而在那些把微光匯聚成星河的溫暖瞬間，在那些內(nèi)心被觸動、被治愈的美好時刻。”她說，“這些時刻，是我前行路上最珍貴的養(yǎng)分。”

另一個“織光”時刻，發(fā)生在未來生活藝術(shù)研究院和香江1號舉辦的多場跨界國際峰會及論壇上。

“諾獎科學(xué)家、藝術(shù)名家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、民生學(xué)者齊聚一堂，圍繞‘未來生活方式’展開交流。”她描述道。那一刻，她看到了中國企業(yè)在全球創(chuàng)新格局中的更多可能，看到了“科技+生態(tài)+藝術(shù)”的未來生活圖景正慢慢清晰。

她說，“這束光，是創(chuàng)新的光，是文化自信的光，更是中國生活方式走向世界的光。”

當(dāng)被問及如何成為今天更好的自己時，翟美卿的回答圍繞三個詞展開：守心、修心、養(yǎng)心。

“我始終相信，所有的經(jīng)歷，無論好壞，都是生命的饋贈。”她說，“成為更好的自己，是在日復(fù)一日的守心、修心、養(yǎng)心中慢慢沉淀成長的過程。”

她將“守心”解釋為守住“辦好實(shí)業(yè)，回報社會”的初心。“三十余載從未改變。這份初心讓我面對誘惑保持清醒，決策時堅守‘兼顧效益與責(zé)任’的原則，也讓我始終以善心待人、誠心做事，這份善良終會照亮自己。”

翟美卿 來源：受訪者

“修心”，是在多元身份中學(xué)會平衡與反思。面對企業(yè)管理、公益踐行等多重責(zé)任，她在試錯中成長，“讓公益從‘重形式’走向‘重實(shí)效’”。她認(rèn)為，“吃虧是學(xué)習(xí)機(jī)會，反思是成長開始，真正的成長是不斷精進(jìn)、從容前行。”

“養(yǎng)心”，則是保持終身學(xué)習(xí)。除了研讀《易經(jīng)》、管理與藝術(shù)書籍，她特別提到50歲重拾畫畫這件事。“在筆墨丹青中沉淀內(nèi)心，以藝術(shù)家審美看待生活與企業(yè)。”她還走進(jìn)基層與自然，“汲取生活智慧與自然力量，讓內(nèi)心愈發(fā)豐盈，以細(xì)膩視角感知需求、創(chuàng)造價值。”

在她看來，“更好的自己，從來不是獨(dú)善其身的優(yōu)秀，而是兼濟(jì)天下的從容；不是擁有多少財富榮譽(yù)，而是能為他人與社會貢獻(xiàn)力量，讓身邊人感受到溫暖與美好。”

以創(chuàng)新破局，以融合賦能

“這幾年，數(shù)智化、AI技術(shù)的發(fā)展正在加速全方位的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。”翟美卿說。面對數(shù)智化、AI技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，香江集團(tuán)的核心路徑是“以創(chuàng)新破局，以融合賦能，以共生致遠(yuǎn)”。

在具體實(shí)踐中，企業(yè)成立AI創(chuàng)新中心推動全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型：智能家居實(shí)現(xiàn)個性化定制、智能化生產(chǎn)、數(shù)字化服務(wù)全鏈路升級；新能源領(lǐng)域以科技實(shí)現(xiàn)綠色智采與全球技術(shù)突破；科創(chuàng)孵化板塊打造獨(dú)角獸牧場培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

她強(qiáng)調(diào)，所有創(chuàng)新必須堅守“以人為本”，圍繞“人”與“生活”展開，“讓科技賦能生活而非綁架生活”。

以融合走出“產(chǎn)業(yè)+科創(chuàng)+藝術(shù)”的獨(dú)特路徑，香江成立了未來生活藝術(shù)研究院，提出“美學(xué)生產(chǎn)力”概念。“讓東方哲思與現(xiàn)代科技、生態(tài)健康與藝術(shù)美學(xué)共生，使產(chǎn)品兼具實(shí)用性與審美性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不失溫度。”翟美卿說。企業(yè)還搭建起民營企業(yè)交流平臺，以產(chǎn)業(yè)鏈鏈主身份開放科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)資源。

站在今年這個節(jié)點(diǎn)上，翟美卿對未來5年有清晰預(yù)期。

企業(yè)層面，核心是做“新質(zhì)生產(chǎn)力的標(biāo)桿、綠色發(fā)展的典范、全球生活方式的創(chuàng)領(lǐng)者”。

具體而言：以科創(chuàng)為核，深耕核心賽道，推廣香江1號創(chuàng)新成果，推動更多“全球首創(chuàng)”成為“全球標(biāo)準(zhǔn)”，鞏固產(chǎn)業(yè)鏈鏈主地位；以生態(tài)為基，將綠色低碳融入全產(chǎn)業(yè)鏈，提升綠電替代率，推動固廢綜合利用，打造綠色建筑與低碳空間；以價值為魂，以未來生活藝術(shù)研究院為平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，讓“更先進(jìn)、更健康、更藝術(shù)、更科技”的生活方式從標(biāo)桿走向普惠與全球，讓社會責(zé)任“常態(tài)化浸潤”，“真正實(shí)現(xiàn)‘辦好實(shí)業(yè)，回報社會’”。