張聞天不懂，我軍三萬為何能打贏數十萬強敵？王稼祥：憑一副對聯

新中國成立，張聞天終于問出了心中的疑問，為什么我軍能以三萬兵力打垮敵人幾十萬？王稼祥大笑：憑毛主席的一副對聯！

這個問題，實際上并非張聞天一人之惑，但一副對聯，如何能抵得過幾十萬兵馬？這樣的說法令人難以理解，但這恰恰是毛主席的偉大之處！

毛主席的這副對聯，寫于井岡山茅坪八角樓昏黃的油燈下。對聯的內容不長，用詞也不算華麗，任何人只要看了，不需要有多么高深的文學水平，也不需要有多少年的軍事經驗，都能一眼看懂。

“敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追�！睓M批更是言簡意賅：“靈活機動”。就是這短短20個字，卻構建出一套完整的軍事作戰體系。這20個字有多高明？放眼全球的軍校，也沒見誰能如此高度的概括，更不要說用如此深入淺出的話語來凝聚精髓。

軍校的內容，軍校的學生能看懂，但外行人看不懂。紅軍由工農組成，有文化的人不多，軍校出來的科班生更是少之又少。但毛主席的偉大之處在于，他寫出來的軍事思想和作戰體系，即便是一位莊稼漢來了，那也能看懂，更能領會其中的要點。

理論再高明，無法落地終究是一場空。從這個角度來看，毛主席的這副對聯，具有極高軍事造詣的同時，又不脫離實際。

彼時的紅軍，兵力、武器裝備、后勤補給等等方面，全都面臨巨大的困難。軍校的那些戰術根本用不上，很多軍校的教官只懂狂轟亂炸，不懂游擊。

國民黨軍當時擁有美式裝備、德式裝備，飛機大炮協同作戰，構筑了堅固的碉堡防線，兵力動輒十倍、數十倍于我。

紅軍的主力部隊，也并不過拿著“老套筒”和“漢陽造”，這其中大部分還是從敵人手里繳獲來的。至于彈藥，更是極度匱乏，人均不足五發子彈是常態，每次打仗都要將敵人放近了再打。紅軍的醫療條件堪稱簡陋，戰士們穿著草鞋，吃著紅米南瓜，在崇山峻嶺間與強大的敵人周旋。

若是正面硬碰硬，以雙方紙面實力就能看出，根本不可能贏。而毛主席的戰略戰術，恰好彌補了紅軍的短板，發揮了紅軍的長處，讓國民黨軍的“重拳”，總有打在棉花上的感覺。

當然，紅軍內部有些指揮員對此不理解，認為這樣的作戰方式太憋屈了，真正的軍人就應該在戰場上與敵人正面拼殺，他們不怕犧牲！

但問題在于，這種拼殺和消耗對紅軍極其不利，最終輸掉戰爭，舊軍閥依舊耀武揚威，地主階級仍然騎在老百姓頭上作威作福，不能實現推翻三座“大山”的目標，也無法解放受壓迫的老百姓。

用毛主席的話來講，紅軍當時還是一顆脆弱的幼苗，與參天大樹硬碰并不是勇敢，而是魯莽。拳頭只有收回來，在恰當的時機再打出去，才能發揮最大的威力。

“敵進我退”，只有簡單的四個字，卻是這套軍事思想的基石。這四個字的背后，蘊藏的是極高的智慧，意味著不在乎一城一地和一時的得失，擺脫敵人預設的戰場，尋找敵人不喜歡的方式展開決戰。

主動后撤不是怯懦，更不是逃跑，反而可以拉長敵人的補給線，使敵人陷入陌生的作戰環境，將敵人的優勢兵力稀釋在廣闊的中國大地上，再尋機逐個擊破，消滅敵人的有生力量。

“敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追”，則是在“敵進我退”的基礎上展開反擊，僅此一步，將戰略被動轉化為戰術主動。這副對聯的精髓，不在于教人如何“跑”，而在于教人如何在“跑”的過程中，尋找敵人的弱點，將“死棋”盤活，尋找步兵抓住致勝之機。

“敵駐我擾”四個字，看似輕描淡寫，實則威力無窮。當數十萬大軍深入到陌生的根據地，駐扎下來之后，紅軍主力或許已經轉移。但無數的小股部隊、游擊隊、赤衛隊，會一刻不停的對敵人展開輪番襲擾，今天炸你一座橋，明天割你一截電線，后天夜里在你營房外打幾槍，讓敵人疲于奔命，一刻也不得安寧。

當敵人被這種無休止的襲擾拖得筋疲力盡、煩躁不堪時，“敵疲我打”的時機便出現了。紅軍的戰術核心，就是集中局部優勢兵力，打殲滅戰，這一點被粟裕運用得如魚得水。

在廣闊的戰略空間里，龐大的國民黨軍被分割成一個個孤立的單位，而紅軍則可以像一把鋒利的手術刀，選擇其中最疲憊、最薄弱的一環，以數倍于敵的局部兵力優勢，猛然出擊，快打快收。

這種仗打下來，不僅能有效殲敵，更重要的是能夠繳獲大量的武器彈藥和物資，實現“從敵人身上補充自己”的良性循環。

而“敵退我追”，則是將勝利果實最大化的關鍵一步。它不是盲目的追擊，而是選擇性的、有目的性的擴張戰果。

著名的四渡赤水之戰中，毛主席指揮中央紅軍在幾十萬敵軍的圍追堵截中，時而東進，時而西折，時而佯攻，時而隱蔽，將“靈活機動”的精髓發揮到了極致。敵人被調動得暈頭轉向，疲于奔命，始終無法捕捉到紅軍主力的決戰時機，反而在不斷的運動中，被紅軍瞅準機會，一口一口地吃掉。

所以，張聞天所問的“三萬”對“數十萬”，這個數字的背后，站著的是數百萬、數千萬團結一心的老百姓，敵人看似兵力占據優勢，實際上卻完全處于劣勢，勝利的天平其實早就倒向了人民的軍隊。