文/VR陀螺

4月26日，數(shù)百名來(lái)自不同城市的騎行愛(ài)好者匯聚深圳BigChill大丘運(yùn)動(dòng)社區(qū)的“超影擎騎游嘉年華”現(xiàn)場(chǎng)。

而就在前一天，這群騎行者中的許多人——從廣州、珠海、中山等珠三角七座城市出發(fā)——佩戴著B(niǎo)leeqUp超影擎AI運(yùn)動(dòng)眼鏡，開(kāi)啟了一場(chǎng)城市探索騎行。在高速移動(dòng)的動(dòng)態(tài)場(chǎng)景中，幾乎沒(méi)有誰(shuí)停下來(lái)頻繁操作設(shè)備。但眼鏡始終在悄悄錄制，速度、里程等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)疊加于畫(huà)面。騎行結(jié)束，一段段自帶數(shù)據(jù)的精彩視頻，已經(jīng)自動(dòng)生成、一鍵分享。

記錄、生成、分享，這一切幾乎都在“無(wú)感”中完成。這不是一次簡(jiǎn)單的騎行活動(dòng)，而是一場(chǎng)關(guān)于AI眼鏡真實(shí)使用方式的集中呈現(xiàn)。

在這背后，是BleeqUp超影擎通過(guò)一次OTA升級(jí)，將產(chǎn)品能力與具體場(chǎng)景深度綁定，并試圖回答一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期未解的問(wèn)題：AI眼鏡，究竟在什么場(chǎng)景中才是不可替代的？

從騎游嘉年華到場(chǎng)景驗(yàn)證

從規(guī)模和陣容來(lái)看，這場(chǎng)活動(dòng)本身就具備不小的分量。4月25日，500多位騎友在佛山、廣州、深圳等七城同步開(kāi)啟騎行挑戰(zhàn)；4月26日，由致敬未知旗下AI運(yùn)動(dòng)科技品牌BleeqUp超影擎主辦的騎游節(jié)嘉年華在深圳落地，并在現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)全國(guó)15個(gè)省、市、地區(qū)騎行協(xié)會(huì)完成戰(zhàn)略簽約。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，致敬未知 | BleeqUp超影擎 創(chuàng)始人兼CEO 吳德周、萬(wàn)科 創(chuàng)始人王石，以及全網(wǎng)粉絲超700萬(wàn)的騎行KOL 張京坤等嘉賓悉數(shù)到場(chǎng)。同時(shí)，BleeqUp超影擎還正式官宣張京坤出任品牌代言人，并通過(guò)高難度騎行表演與AI一鍵成片演示，直觀展示了產(chǎn)品能力。

騎行KOL 張京坤 圖源：BleeqUp超影擎

比陣容更值得關(guān)注的，是這場(chǎng)活動(dòng)背后的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

具體來(lái)看，七城聯(lián)動(dòng)騎行活動(dòng)驗(yàn)證了設(shè)備在不同環(huán)境下的穩(wěn)定性；規(guī)模化用戶(hù)參與提供了真實(shí)體驗(yàn)反饋；主理人與KOL放大了傳播效果；而AI一鍵成片則打通了“記錄、生成、分享”的完整鏈路。這一整套設(shè)計(jì)，本質(zhì)上構(gòu)成了一套場(chǎng)景驗(yàn)證體系，并最終指向一個(gè)清晰結(jié)論：在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中，AI眼鏡具備天然的高頻使用價(jià)值。

騎行等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的一大痛點(diǎn)就在于，運(yùn)動(dòng)裝備長(zhǎng)期處于“孤島狀態(tài)”，拍攝依賴(lài)運(yùn)動(dòng)相機(jī)，聽(tīng)音需要耳機(jī)，對(duì)講需要額外設(shè)備，護(hù)目鏡還需單獨(dú)佩戴，用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)前后不得不反復(fù)切換與管理多套設(shè)備，體驗(yàn)被嚴(yán)重割裂。

與此同時(shí)，內(nèi)容生產(chǎn)鏈路同樣復(fù)雜。運(yùn)動(dòng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量素材，用戶(hù)需要在后期花費(fèi)大量時(shí)間制作內(nèi)容，這不僅門(mén)檻高，也極大削弱了分享的即時(shí)性。

當(dāng)一副AI眼鏡能夠整合拍攝、通話(huà)、音頻、護(hù)目等能力，同時(shí)還能做到無(wú)需操作即可持續(xù)記錄、自動(dòng)篩選高光時(shí)刻、直接生成可分享內(nèi)容，它就不再只是一個(gè)可有可無(wú)的工具，而成為了運(yùn)動(dòng)者的剛需裝備。在這個(gè)場(chǎng)景中，AI眼鏡也從可選設(shè)備，轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢商娲?/p>

場(chǎng)景、渠道與人群，BleeqUp超影擎的三步走策略

如果說(shuō)騎游嘉年華完成的是驗(yàn)證這一環(huán)節(jié)，那么背后更值得關(guān)注的，是BleeqUp超影擎圍繞場(chǎng)景展開(kāi)的一整套戰(zhàn)略布局。

首先，錨定運(yùn)動(dòng)作為第一入口完成場(chǎng)景卡位。在當(dāng)前AI眼鏡行業(yè)仍在探索應(yīng)用邊界的階段，BleeqUp超影擎選擇優(yōu)先切入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景并非偶然。

致敬未知 | BleeqUp超影擎 創(chuàng)始人兼CEO 吳德周 圖源：BleeqUp超影

吳德周表示，在大廠紛紛搶占通用AI眼鏡市場(chǎng)時(shí)，BleeqUp超影擎瞄準(zhǔn)的是運(yùn)動(dòng)這個(gè)更剛需、能快速商業(yè)化落地的千億級(jí)的市場(chǎng)。運(yùn)動(dòng)這一場(chǎng)景具備三個(gè)關(guān)鍵特征，包括高頻使用（騎行、跑步等持續(xù)發(fā)生）、強(qiáng)剛需記錄（用戶(hù)有明確記錄意愿）、內(nèi)容天然可傳播（具備社交屬性），這就使得運(yùn)動(dòng)是AI眼鏡最容易建立產(chǎn)品價(jià)值閉環(huán)的入口場(chǎng)景。

其次在渠道策略上，BleeqUp超影擎在本次活動(dòng)中邀請(qǐng)超過(guò)350位騎行主理人參與體驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)簽約成為城市代理，借助粗門(mén)平臺(tái)構(gòu)建出一個(gè)“主理人網(wǎng)絡(luò)”，讓最懂場(chǎng)景的人成為銷(xiāo)售與傳播節(jié)點(diǎn)。相較傳統(tǒng)電商渠道，這種讓體驗(yàn)者轉(zhuǎn)化為分銷(xiāo)合伙人的路徑具備更高的信任度與轉(zhuǎn)化效率，同時(shí)也能夠形成持續(xù)的內(nèi)容輸出能力。

萬(wàn)科 創(chuàng)始人王石 圖源：BleeqUp超影擎

在用戶(hù)結(jié)構(gòu)上，BleeqUp超影擎也通過(guò)嘉賓選擇，呈現(xiàn)出更有層次的布局。例如，王石所代表的是長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)、注重生活方式與品質(zhì)的成熟人群，這部分用戶(hù)不僅具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力，也更看重產(chǎn)品在真實(shí)場(chǎng)景中的長(zhǎng)期使用價(jià)值；而代言人張京坤，則以其在騎行內(nèi)容領(lǐng)域的影響力，連接起更年輕的用戶(hù)群體，并通過(guò)持續(xù)內(nèi)容輸出，放大產(chǎn)品在社交平臺(tái)上的傳播聲量。

從結(jié)果來(lái)看，這樣的組合并不只是單一維度的代言站臺(tái)，而更像是一種圍繞運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景展開(kāi)的人群協(xié)同：一端建立專(zhuān)業(yè)與信任基礎(chǔ)，另一端強(qiáng)化內(nèi)容傳播與用戶(hù)觸達(dá)。在不同圈層中同步形成使用示范與認(rèn)知積累，也讓產(chǎn)品能夠更自然地向更廣泛的人群擴(kuò)散，逐步完成從核心運(yùn)動(dòng)用戶(hù)到泛運(yùn)動(dòng)人群的過(guò)渡。

OTA升級(jí)解析：AI運(yùn)動(dòng)眼鏡的能力再被拉高

與線(xiàn)下活動(dòng)同步發(fā)布的，是BleeqUp超影擎第四次OTA升級(jí)。此次春季OTA圍繞著影像、交互、生態(tài)三個(gè)層面進(jìn)行升級(jí)進(jìn)化，這并非簡(jiǎn)單的功能疊加，而是圍繞運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景完成的一次系統(tǒng)性能力重構(gòu)。

在影像方面，此次OTA讓BleeqUp超影擎AI運(yùn)動(dòng)眼鏡成為全球首個(gè)支持3K 60幀與多檔畫(huà)質(zhì)模式，同時(shí)對(duì)全場(chǎng)景畫(huà)質(zhì)進(jìn)行了優(yōu)化，還原了真實(shí)視覺(jué)體驗(yàn)。更關(guān)鍵的是循環(huán)錄制與AI鎖存功能，在此功能加持下，設(shè)備會(huì)持續(xù)記錄，而AI會(huì)自動(dòng)識(shí)別并保存關(guān)鍵片段。這也意味著用戶(hù)無(wú)需判斷何時(shí)該拍攝，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)高光瞬間，APP內(nèi)還會(huì)自主切換存儲(chǔ)策略，兼顧流暢性和素材保護(hù)。本質(zhì)上來(lái)看，這其實(shí)是把記錄決策權(quán)從用戶(hù)轉(zhuǎn)移給了AI，從而進(jìn)一步降低用戶(hù)的內(nèi)容輸出門(mén)檻。

而在交互能力上，本次OTA的核心思路是讓設(shè)備能更好地融入運(yùn)動(dòng)過(guò)程中。具體來(lái)說(shuō)，升級(jí)帶來(lái)了自定義按鍵邏輯，用戶(hù)可根據(jù)自己的習(xí)慣自由設(shè)置與切換。同時(shí)，眼鏡現(xiàn)在還支持對(duì)講與音樂(lè)雙模式兼顧與無(wú)縫切換，無(wú)論是組隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人沉浸式運(yùn)動(dòng)都能得以兼顧。此外，升級(jí)還為設(shè)備帶來(lái)了新的騎行態(tài)UI設(shè)計(jì)，減少用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的操作。只有當(dāng)用戶(hù)無(wú)需思考如何使用設(shè)備時(shí)，AI眼鏡才能真正成為場(chǎng)景的一部分為用戶(hù)提供協(xié)助。

OTA也為眼鏡的生態(tài)能力帶來(lái)了進(jìn)化。在更新后，眼鏡將支持第三方設(shè)備綁定，并可與蘋(píng)果手表心率同步顯示。這使得眼鏡不僅能記錄影像，同時(shí)也承載運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，成為實(shí)時(shí)入口與展示終端，讓用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中獲得更安全與科學(xué)的反饋。

將這些能力整合來(lái)看，可以得出一個(gè)更關(guān)鍵的判斷，那就是場(chǎng)景并不是一次性定義的，而是可以隨著AI能力與用戶(hù)需求不斷被重構(gòu)與擴(kuò)展。

致敬未知 | BleeqUp超影擎 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人宋一飛 圖源：BleeqUp超影擎

在BleeqUp超影擎看來(lái)，OTA是產(chǎn)品能力的核心載體。致敬未知 | BleeqUp超影擎 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 宋一飛對(duì)VR陀螺表示，目前BleeqUp超影擎AI運(yùn)動(dòng)眼鏡的硬件已經(jīng)完成基礎(chǔ)體驗(yàn)打磨，未來(lái)產(chǎn)品80%以上的功能升級(jí)，包括新增功能、體驗(yàn)優(yōu)化、能力升級(jí)等，都將通過(guò)OTA在線(xiàn)更新落地。

這也是BleeqUp超影擎不同于其他廠商的核心差異，它不是在賣(mài)一個(gè)固定功能的硬件，而是在通過(guò)OTA構(gòu)建一套持續(xù)進(jìn)化的能力系統(tǒng)，這也是其構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵所在。

從產(chǎn)品到服務(wù)，OTA將如何拓展BleeqUp超影擎的商業(yè)可能性？

如果把視角轉(zhuǎn)向行業(yè)層面，就會(huì)發(fā)現(xiàn)BleeqUp超影擎當(dāng)下的選擇，其實(shí)正處在一個(gè)快速變化的市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)之中。

過(guò)去一年，AI眼鏡已經(jīng)從概念產(chǎn)品邁入規(guī)模起量階段。據(jù)陀螺研究院數(shù)據(jù)，2025年全球AI眼鏡出貨量已達(dá)880萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)376%。與此同時(shí)，Meta聯(lián)合雷朋推出的AI眼鏡銷(xiāo)量已破700萬(wàn)臺(tái)，驗(yàn)證了市場(chǎng)需求的真實(shí)存在。

更激烈的競(jìng)爭(zhēng)也在醞釀中。蘋(píng)果計(jì)劃在2026年底推出其首款A(yù)I眼鏡，并強(qiáng)調(diào)與其現(xiàn)有生態(tài)深度綁定；谷歌也計(jì)劃重啟智能眼鏡項(xiàng)目，將聯(lián)合如Gucci、三星這樣的生態(tài)伙伴推進(jìn)Android XR體系。在這樣的背景下，AI眼鏡的競(jìng)爭(zhēng)正在從硬件參數(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向場(chǎng)景與系統(tǒng)能力的競(jìng)爭(zhēng)。

而這，正是BleeqUp超影擎試圖通過(guò)OTA建立優(yōu)勢(shì)的切入點(diǎn)。OTA帶來(lái)的不僅是功能升級(jí)，更是在賦予產(chǎn)品不斷打開(kāi)新市場(chǎng)、拓展商業(yè)邊界的新能力。

在內(nèi)容生態(tài)維度，AI自動(dòng)剪輯的騎行視頻使用戶(hù)可以低門(mén)檻輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容。隨著AI的發(fā)展，內(nèi)容生產(chǎn)門(mén)檻也將進(jìn)一步降低，在此推動(dòng)之下，UGC將呈現(xiàn)規(guī)模化增長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，BleeqUp超影擎具備向運(yùn)動(dòng)內(nèi)容社區(qū)延展的可能，并且將釋放創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)與內(nèi)容變現(xiàn)的潛力。

從數(shù)據(jù)價(jià)值維度來(lái)看，隨著運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)持續(xù)積累，用戶(hù)將逐步形成完整的個(gè)人運(yùn)動(dòng)檔案。這也將為后續(xù)諸如健康管理服務(wù)、訓(xùn)練分析與優(yōu)化、AI教練等高附加值服務(wù)提供基礎(chǔ)，這同時(shí)也意味著產(chǎn)品的角色將從記錄設(shè)備，升級(jí)為運(yùn)動(dòng)決策輔助系統(tǒng)，在提升用戶(hù)粘性的同時(shí)開(kāi)辟新的商業(yè)路徑。

隨著OTA不斷增強(qiáng)產(chǎn)品能力，BleeqUp超影擎的付費(fèi)模式也具備進(jìn)化空間。隨著新的能力持續(xù)落地，其將有機(jī)會(huì)打破傳統(tǒng)硬件一次性銷(xiāo)售的盈利模式，轉(zhuǎn)而走向硬件+持續(xù)服務(wù)的多元化收入模式。隨著OTA的賦能，未來(lái)BleeqUp超影擎或?qū)⑼瞥鲇嗛喼品?wù)、高級(jí)功能解鎖、AI教練按需付費(fèi)等服務(wù)，為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展提供支撐。

寫(xiě)在最后

以O(shè)TA為核心能力，以運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景為落地載體，BleeqUp超影擎證明了AI眼鏡的突破不在于能做什么，而在于在哪個(gè)場(chǎng)景中不可替代。這也是為什么在蘋(píng)果、谷歌等大廠紛紛下場(chǎng)、硬件能力逐漸趨同的背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不再是參數(shù)與形態(tài)，而是對(duì)真實(shí)使用場(chǎng)景的卡位能力。

BleeqUp超影擎的選擇，是從運(yùn)動(dòng)切入，通過(guò)持續(xù)OTA迭代把這一場(chǎng)景做深做透，并在此基礎(chǔ)上探索更多可能性。這一路徑的價(jià)值在于，它不依賴(lài)一次性的產(chǎn)品爆發(fā)，而是建立在持續(xù)進(jìn)化的能力之上。

當(dāng)設(shè)備可以無(wú)感融入真實(shí)生活，并不斷創(chuàng)造可被記錄、被分享、被利用的內(nèi)容與數(shù)據(jù)時(shí)，它才真正具備成為下一代終端入口的可能——而B(niǎo)leeqUp超影擎，正在這條路上穩(wěn)步前行。