在揚州海昌新材的會客室里，周光榮的目光越過手中清冽的龍井茶，仿佛又看到了興化安豐鎮(zhèn)上那段在軸瓦廠吃住的青春歲月——正是那段時光，塑造了他“地要一寸一寸耕”的商業(yè)哲學。

初春的揚城，陽光透過明凈的落地窗，灑在揚州海昌新材股份有限公司董事長周光榮的會客室里。作為“天下新?lián)P商”的杰出代表之一，這位從興化安豐鎮(zhèn)走出的企業(yè)家，身上既有水鄉(xiāng)人的質(zhì)樸沉穩(wěn)，又有現(xiàn)代企業(yè)家的開闊視野。

兩杯清冽的龍井茶，氤氳著熱氣，也串聯(lián)起一段跨越數(shù)十年的鄉(xiāng)音與回憶。話語間，這位身居2021胡潤百富榜的企業(yè)家，臉上始終帶著一種質(zhì)樸而真誠的笑意，平易近人得仿佛仍是當年那個從水鄉(xiāng)走出的少年。

采寫｜記者 徐永青

圖片｜由受訪者提供

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2020年9月10日，海昌新材成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為揚州市首家創(chuàng)業(yè)板注冊制上市公司。這一里程碑式的成就背后，是周光榮長達二十多年的堅守。

2001年，31歲的周光榮做出了一個在旁人看來有些“遲”的決定：告別外企工作，創(chuàng)辦揚州海昌粉末冶金有限公司。在那個普遍認為創(chuàng)業(yè)要趁早的年代，他的中年啟程需要極大的魄力。

“很多人問過我，這個年紀創(chuàng)業(yè)，怕不怕？”周光榮緩緩端起茶杯，“怕，但更多的是一種‘不得不做’的清晰。”

這份清晰，源于他在興化安豐鎮(zhèn)成長歲月中形成的價值觀：做事要扎實，眼光要長遠。在軸瓦廠吃住的日子，讓他深刻理解了制造業(yè)的基本邏輯——精度與質(zhì)量是生命線。正是這份“慢功夫”的基因，使海昌新材在創(chuàng)業(yè)初期就抵御了賺快錢的誘惑，堅持將有限資源向研發(fā)和技術(shù)傾斜。

如今，海昌新材已成長為國家級專精特新“小巨人”，產(chǎn)品廣泛應用于電動工具、汽車、辦公設(shè)備等領(lǐng)域，客戶遍布全球20多個國家。而周光榮依然保持著那份定力，在資本追逐各種風口之時，始終聚焦于粉末冶金這個細分領(lǐng)域，將單一產(chǎn)品做到極致。

“在揚州這片致力于建設(shè)‘產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城’的土地上，我們找到了最適合的生長土壤。”周光榮說。揚州正以更大力度建設(shè)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城，推動智造優(yōu)勢向發(fā)展勝勢加速轉(zhuǎn)化。而海昌新材，正是這座城市“智造”轉(zhuǎn)型的一個生動注腳。

海昌新材的產(chǎn)品遠銷20余國，但在創(chuàng)業(yè)初期，周光榮和他的團隊不得不面對國際市場上對“中國制造”的刻板印象——低成本、低技術(shù)含量。

“我們從不回避成本優(yōu)勢，但不能止步于此。”周光榮坦言，“打破偏見沒有捷徑，靠的是一個又一個成功交付的高難度項目。”

他回憶道，曾有一家歐洲頂級客戶對他們的產(chǎn)品精度和一致性抱有疑慮。面對質(zhì)疑，海昌新材沒有爭辯，而是邀請對方的技術(shù)團隊直接飛到揚州，駐在生產(chǎn)線上，全程見證從粉末配比到燒結(jié)成型的每一個環(huán)節(jié)。最終，他們不僅拿到了訂單，對方的首席工程師還成了海昌技術(shù)的“推銷員”。

這種以“技術(shù)透明度”換取“信任深度”的策略，源于周光榮“一米寬、千米深”的戰(zhàn)略定力。他將粉末冶金這個細分領(lǐng)域做到了極致，目前已能生產(chǎn)逾1500種精密零部件。這種專注，與揚州“613”產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展思路不謀而合。

在揚州，以數(shù)控成形機床為代表的產(chǎn)業(yè)正向著全國領(lǐng)先行列邁進。周光榮帶領(lǐng)的海昌新材，作為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，以其精密制造能力，為揚州的智能制造提供了堅實的基礎(chǔ)支撐。

正是基于在國內(nèi)深耕形成的絕對技術(shù)自信和成熟管理體系，海昌新材開始了新的跨越——出海建廠。“我們已在越南設(shè)立工廠，今年（2026年）3月23日，海昌新材越南工廠正式破土動工！”周光榮說，“這不僅是響應全球供應鏈布局的趨勢，更是將我們在中國驗證過的‘技術(shù)為先’的管理體系與工匠文化，在一個新的市場進行復制和升華。”

上市對于任何企業(yè)來說都是一把雙刃劍。敲鐘時刻固然輝煌，但周光榮思考更多的，是“上市即巔峰”的陷阱。

“上市意味著更透明的監(jiān)督、更大的發(fā)展壓力，也容易讓團隊產(chǎn)生懈怠或迷茫。”周光榮冷靜地分析，“我的應對之策，是把公司從一個‘我的舞臺’，真正變成一個‘我們的平臺’。”

核心技術(shù)骨干、優(yōu)秀管理人才，不再是單純的雇員，而是可以通過股權(quán)激勵成為企業(yè)的“主人”。在周光榮看來，人才是企業(yè)“卓越永昌”的基石。這與揚州“讓人才站‘C’位、讓創(chuàng)新當主角”的人才理念高度契合。

他心中“海納百川”的愿景，其核心正是在堅守核心技術(shù)主導權(quán)的前提下，構(gòu)建一個開放、共享、激勵充分的事業(yè)共同體。近年來，揚州通過“綠揚金鳳計劃”等政策，吸引了大量高層次人才來揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。周光榮則在企業(yè)微觀層面，用股權(quán)這一最堅實的紐帶，將個人夢想與公司未來牢牢綁定。

技術(shù)、人才與制度的“穩(wěn)定三角”，使海昌新材在面對2008年金融危機、近年供應鏈動蕩等挑戰(zhàn)時，始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。周光榮說：“危機是檢驗企業(yè)成色的試金石。真正的韌性，不僅體現(xiàn)在順境時的擴張，更體現(xiàn)在逆境中的堅持與創(chuàng)新。”

訪談中，周光榮對家鄉(xiāng)興化安豐的眷戀溢于言表。這份情感，并非停留在口頭的懷舊，更化為了他商業(yè)價值觀的深層密碼。

“在安豐長大的經(jīng)歷，給我最大的財富不是具體的技能，而是一種價值觀。”周光榮說，“根在安豐的人，都懂得‘地要一寸一寸耕，路要一步一步走’的道理。”

這種腳踏實地的精神，伴隨著他從興化安豐走向揚州，最終走向國際舞臺。對于“天下新?lián)P商”群體，周光榮最想傳遞的精神火種是：“既要腳踏實地，又要眼望星辰。腳踏實地是對事業(yè)的敬畏，對技術(shù)的鉆研；眼望星辰是對未來的憧憬，對創(chuàng)新的追求。”

在他看來，新時代的揚商應當具備全球視野，但根必須扎在堅實的土壤中。周光榮和他的海昌新材，正是這一理念的實踐者。他們以揚州為基地，深耕精密制造領(lǐng)域，同時將業(yè)務拓展至全球，實現(xiàn)了從地方企業(yè)到國際化公司的跨越。

“揚州這座城市，既有深厚的歷史文化底蘊，又有發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的決心與遠見。”周光榮表示，“這里既尊重傳統(tǒng)，又擁抱創(chuàng)新，為我們這樣的企業(yè)提供了絕佳的發(fā)展環(huán)境。”

采訪接近尾聲，我問及，若有一位年輕創(chuàng)業(yè)者站在2026年的創(chuàng)業(yè)路口，他會給出哪三個關(guān)鍵詞。

周光榮沉思片刻，給出了他的答案：“專注、誠信、堅韌。”

“這個時代很快，機會看起來很多。”他解釋道，“但越是快的時代，越需要‘慢’的智慧。‘專注’是讓你選定一口井，掘地千米；‘誠信’是這口井的泉眼，保證水源清澈不竭；‘堅韌’是面對巖層時，那股不退后的勁頭。”

他認為，對于正在崛起的創(chuàng)業(yè)者，比“抓住機遇”更重要的，是“定義價值”。“不要只做機會的追逐者，要努力成為價值的創(chuàng)造者和定義者。企業(yè)家應當通過自己的產(chǎn)品與服務，為社會創(chuàng)造獨特價值。”

周光榮對揚州未來的發(fā)展充滿信心：“揚州正以拉滿弓、繃緊弦的狀態(tài)，向‘兩個萬億’目標邁進。在這個過程中，我們企業(yè)要做的，就是專注自己的領(lǐng)域，做到最好，為這座城市的發(fā)展貢獻一份力量。”

窗外日影西斜，茶香漸淡，但這場關(guān)于創(chuàng)業(yè)、堅守與未來的對話，卻余韻悠長。從安豐水鄉(xiāng)到全球市場，周光榮用二十多年時間，將一份質(zhì)樸的匠心，鍛造成了中國精密制造領(lǐng)域的一塊“金字招牌”。

他的故事，不僅是個人奮斗的縮影，更是“天下新?lián)P商”精神的生動體現(xiàn)——他們以專業(yè)鑄就卓越，以堅守定義價值，在全球化的浪潮中，既保持文化根脈，又擁抱世界舞臺。

在揚州這座致力于建設(shè)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城的城市里，周光榮和他的海昌新材，正以其獨特的發(fā)展道路和企業(yè)哲學，為這個時代的企業(yè)家精神寫下深刻的注腳。

【記者采訪手記】

在新?lián)P商身上看見傳統(tǒng)與現(xiàn)代的交融

作為一名在媒體行業(yè)浸潤27年的記者，我主導“天下新?lián)P商”的采訪報道，接觸過許多優(yōu)秀的企業(yè)家。但這次與周光榮校友的對話，因其疊加了同鄉(xiāng)與校友的雙重羈絆，顯得尤為不同。它超脫了一次常規(guī)的商業(yè)訪談，更像是一次精神的溯源與共鳴。

在周光榮身上，我清晰地看到了“天下新?lián)P商”一種鮮明的特質(zhì)：深植于鄉(xiāng)土文明的沉穩(wěn)韌性，與擁抱全球化的開放視野，完美地融合在一起。他沒有激昂的口號，只有對“一米寬、千米深”的沉靜堅持；他沒有割裂的鄉(xiāng)愁，而是將成長經(jīng)歷中形成的價值觀，轉(zhuǎn)化為國際化競爭中最堅實的軟實力。

特別值得一提的是，周光榮的創(chuàng)業(yè)歷程與揚州城市發(fā)展之間的同頻共振。當他二十多年前選擇深耕粉末冶金領(lǐng)域時，可能未曾預見今天揚州建設(shè)產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)名城的宏大藍圖。而今天，當揚州全力推動產(chǎn)業(yè)向高端化邁進時，周光榮的海昌新材早已成為這個領(lǐng)域的“小巨人”。這種企業(yè)與城市在產(chǎn)業(yè)升級上的共同成長，令人感慨。

作為“天下新?lián)P商”融媒體平臺的一次深度對話，這次采訪也讓我更加堅信，新時代的揚商精神正在發(fā)生深刻演變。他們不再是傳統(tǒng)意義上的地域商人，而是具有全球視野、深耕專業(yè)領(lǐng)域、同時心懷鄉(xiāng)梓的現(xiàn)代企業(yè)家。

周光榮的辦公室掛著一幅字：“海納百川”。我想，這既是他的企業(yè)愿景，也可看作是“天下新?lián)P商”精神的生動寫照：以專業(yè)為舟，以誠信為帆，在時代的江河湖海中，既保持方向的堅定，又擁有容納百川的胸懷。

從揚州這片文化底蘊深厚的土地生長出的企業(yè)家精神，通過“天下新?lián)P商”的平臺傳播開來，必將激勵更多創(chuàng)業(yè)者在堅守與創(chuàng)新中，書寫屬于自己的商業(yè)傳奇，也為這座城市的發(fā)展注入源源不斷的活力。