在這場(chǎng)圍繞AI人才的“軍備競(jìng)賽”中，百度為年輕人們開(kāi)出了“錢(qián)”和“利”以外的籌碼。

百度官宣職級(jí)體系大改

據(jù)媒體報(bào)道，近日百度發(fā)布全員信，官宣了職級(jí)體系的大調(diào)整計(jì)劃。

具體而言，本次改動(dòng)的核心方向有二。其一是全面打通中管層以下的管理通道、專(zhuān)業(yè)通道；其二是將原有的T、P、E等“字母標(biāo)簽”職級(jí)體系，統(tǒng)一更改為5-12級(jí)的“數(shù)字標(biāo)簽”職級(jí)體系。

針對(duì)本次改革行動(dòng)，百度方面曾對(duì)外透露稱(chēng)：公司的目的在于打破原有的標(biāo)簽、路徑限制，以此來(lái)提升人才的流動(dòng)性和成長(zhǎng)效率。就原來(lái)的分軌機(jī)制而言，它在某種程度上已經(jīng)限制了人才的成長(zhǎng)空間，已經(jīng)無(wú)法滿足公司在AI時(shí)代對(duì)“專(zhuān)業(yè)能力+領(lǐng)導(dǎo)能力”這一復(fù)合型人才的需求。

正因于此，百度也將在后續(xù)的行動(dòng)中，逐漸執(zhí)行打破組織邊界、減少匯報(bào)層級(jí)、加大授權(quán)力度等方案，為公司的年輕一代提供更多“挑大梁”的機(jī)會(huì)。

聯(lián)系到3月份“百度啟動(dòng)史上最大規(guī)模暑期實(shí)習(xí)招聘”的消息，我們也不難看出隨著國(guó)內(nèi)各互聯(lián)網(wǎng)大廠在大模型算法、自動(dòng)駕駛、多模態(tài)等領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，年輕人才的儲(chǔ)備曲線正逐漸成為左右戰(zhàn)局走向的關(guān)鍵變量。

而百度本輪加大招聘力度+改善職場(chǎng)生態(tài)的組合拳，就是其錨定AI時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)、布局未來(lái)增量市場(chǎng)的重要一環(huán)。畢竟拓寬年輕人的上升通道、降低人才的流動(dòng)門(mén)檻，本質(zhì)上就是在為核心業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期突破松綁、鋪路。

為招攬人才百度率先出招

就財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)而言，2月26日，百度發(fā)布的2025年第四季度及全年財(cái)報(bào)指出：

2025年，百度的總營(yíng)收為1291億元，其中AI業(yè)務(wù)營(yíng)收為400億元；2025年第四季度，百度的總營(yíng)收為327億元，其中AI業(yè)務(wù)收入在百度的一般性業(yè)務(wù)收入中占比43%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。

倘若將視角轉(zhuǎn)移到具體的業(yè)務(wù)構(gòu)成上，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)百度的AI云業(yè)務(wù)在2025年取得了收入同比增長(zhǎng)301%的好成績(jī)；AI應(yīng)用則在2025年達(dá)成了全年收入突破100億元這一目標(biāo)。至于蘿卜快跑、文心，它們?nèi)驘o(wú)人駕駛出行服務(wù)次數(shù)（第四季度）同比增長(zhǎng)超200%、月活用戶數(shù)高達(dá)2.02億的成績(jī)也同樣亮眼。

總而言之。

百度在2025年里，不僅理清了自己的AI戰(zhàn)略，也在市場(chǎng)中打通了自身的商業(yè)邏輯。

此時(shí)若想要進(jìn)一步發(fā)展，除了保證經(jīng)濟(jì)上的持續(xù)投入，人才儲(chǔ)備的進(jìn)一步夯實(shí)也必不可少。

那么問(wèn)題就來(lái)了，已知國(guó)內(nèi)的AI人才培養(yǎng)體系剛起步不久，且騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴等大廠也爭(zhēng)相推出了自己的擴(kuò)招計(jì)劃、人才激勵(lì)計(jì)劃。在這樣的背景下，以2026年的春招市場(chǎng)為例，僅人工智能工程師這一個(gè)崗位的需求比就為1:3.08，即每個(gè)求職者對(duì)應(yīng)著3個(gè)工作崗位。

更別提算法工程師、人工智能訓(xùn)練師、智能駕駛工程師等前沿領(lǐng)域人才（與文心、蘿卜快跑等百度產(chǎn)品矩陣重合的領(lǐng)域）均呈供不應(yīng)求之勢(shì)。

那么在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同為T(mén)OP級(jí)大廠，且薪資同樣具有競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候。

百度又要如何在騰訊、字節(jié)等老朋友面前，如愿得到自己想要的人才呢？

比起錢(qián)年輕人更看重這點(diǎn)

此前智聯(lián)招聘發(fā)布的《員工激勵(lì)機(jī)制調(diào)研報(bào)告》指出，有62.6%的職場(chǎng)人期待企業(yè)給予獎(jiǎng)金、住房補(bǔ)貼等物質(zhì)層面獎(jiǎng)勵(lì)。緊隨其后的，則分別是“尊重員工的價(jià)值取向、不同個(gè)性，鼓勵(lì)員工發(fā)表不同意見(jiàn)，提供表達(dá)機(jī)會(huì)” “建立員工持股制度、合伙人制度，讓員工參與管理、提出合理化建議”。

至于那些讓員工不滿的存在，則是團(tuán)建、生日Party這類(lèi)表面上被當(dāng)做企業(yè)文化的一種，實(shí)則暗藏“強(qiáng)制社交屬性”的激勵(lì)方案。除此以外，跳操、喊口號(hào)等方案，也均被受訪者吐槽為“形式大于意義”。

值得一提的，隨著員工年齡的“年輕化”，我們發(fā)現(xiàn)其對(duì)個(gè)人尊重的要求也愈發(fā)明顯。以問(wèn)題“哪一項(xiàng)最有可能成為你選擇該企業(yè)或者長(zhǎng)期留在該企業(yè)的原因”為例，共有36.0%的90后、00后職場(chǎng)人選擇了“被認(rèn)同、被尊重、有歸屬感”。而這一數(shù)據(jù)，已經(jīng)超過(guò)了“薪水高、項(xiàng)目獎(jiǎng)金豐厚”的選擇占比。

換言之，隨著我國(guó)居民收入水平的穩(wěn)步提升。90、00后等年輕員工，在基礎(chǔ)薪資已經(jīng)滿足自身需求的情況下，更能決定他們?nèi)チ舻姆炊皇恰凹渝X(qián)”，而是“被認(rèn)可” “被尊重” “提供話語(yǔ)權(quán)” 等略顯抽象的概念。

正如馬斯洛需求金字塔那般，當(dāng)一個(gè)人在事物、住所等基礎(chǔ)領(lǐng)域被滿足時(shí)，被人需要、得到尊重、被認(rèn)可等心理層面的存在，就將成為他的頭號(hào)需求。

聯(lián)系到百度的職級(jí)調(diào)整，我們也不難看出百度在員工福利、薪資待遇上額外開(kāi)出的籌碼，就是更符合年輕人喜好的職場(chǎng)環(huán)境、更大的職場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)、更多親手搭建項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。而這對(duì)那些充滿野心和激情的新鮮血液來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是極有競(jìng)爭(zhēng)力的條件。

參考：

揚(yáng)子晚報(bào)：年輕人喜歡怎樣的員工激勵(lì)機(jī)制？相比“錢(qián)給足”更在意“被尊重”

快科技：春招薪資曝光：AI工程師緊缺 平均月薪20804元

新華網(wǎng)：百度最新財(cái)報(bào)：2025年?duì)I收1291億元 四季度AI業(yè)務(wù)收入占比

第一財(cái)經(jīng)：百度啟動(dòng)史上最大規(guī)模暑期實(shí)習(xí)招聘：超5000個(gè)offer，九成與AI相關(guān)

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