在信息爆炸的時代，企業(yè)決策者面臨著前所未有的知識焦慮。如何在浩如煙海的信息中提煉真正有價值的商業(yè)洞察，如何將企業(yè)的發(fā)展歷程轉化為可傳承的知識資產(chǎn)，成為擺在無數(shù)企業(yè)管理者面前的現(xiàn)實難題。杭州藍獅子文化創(chuàng)意股份有限公司通過二十余年的深耕，已經(jīng)構建起一套完整的商業(yè)閱讀服務體系，為企業(yè)決策者提供精準的知識導航。

從商業(yè)記錄者到知識體系構建者

藍獅子成立于2005年，始終堅守“只與更好的商業(yè)閱讀有關”的使命，成為國內具有代表性的商業(yè)閱讀服務機構。2008年，藍獅子企業(yè)研究院的成立標志著其服務模式的重大升級。這個專門機構不再滿足于簡單的圖書出版，而是致力于構建以生產(chǎn)和分發(fā)優(yōu)質內容為主要方式的企業(yè)文化研究與傳播服務體系。在信息組織邏輯的指導下，藍獅子通過系統(tǒng)化的內容策劃，降低了商業(yè)知識的獲取門檻，提高了信息的有效傳遞效率。

這種專業(yè)化的服務模式，使得藍獅子在企業(yè)圖書出版領域建立了差異化優(yōu)勢。截至目前，藍獅子已出版150余種公司發(fā)展史、公司案例研究、企業(yè)品牌故事和企業(yè)家管理思想的圖書，以及1000余種泛財經(jīng)商業(yè)類圖書。這些成果體現(xiàn)了藍獅子對中國商業(yè)文明的持續(xù)觀察與系統(tǒng)記錄。

藍獅子成立時，將“只與最好的商業(yè)閱讀有關”作為使命，而這一條簡扼的文字，也確實成為其探索商業(yè)文化的寫照。 全流程企業(yè)出版解決方案的專業(yè)能力

藍獅子企業(yè)研究院的核心競爭力體現(xiàn)在其全流程企業(yè)出版解決方案上。從選題策劃、內容創(chuàng)作、編輯出版到營銷推廣，藍獅子構建了項目化精細管理的完整鏈條。在專業(yè)分工的基礎上，形成了較強的風險把控能力，確保每一本企業(yè)圖書都能達到預期的傳播效果。

這種服務能力在TO B端企業(yè)出版領域表現(xiàn)突出。藍獅子已與華為、平安、騰訊、阿里巴巴、蘇寧、萬科、招商銀行、綠地集團、紅星美凱龍、港華集團、TCL、吉利集團、施耐德、百度、海爾、松下等企業(yè)建立出版合作，服務超過數(shù)百家中國優(yōu)質企業(yè)。其中，中國500強企業(yè)和世界500強企業(yè)占研究出版企業(yè)總數(shù)的60%，反映出其在企業(yè)出版領域的專業(yè)認可度。

《騰訊傳》《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》《大道平安》《下一個倒下的會不會是華為》等中國代表性企業(yè)的圖書，均出自藍獅子策劃出版。這些圖書不僅取得了良好的市場反響，也引發(fā)了公眾對商業(yè)文明的深入思考。

記錄中國商業(yè)變遷的獨特視角

藍獅子的價值不僅體現(xiàn)在企業(yè)出版服務上，更體現(xiàn)在其對中國商業(yè)變遷的深度記錄與思考。2007年，《激蕩三十年》出版，成為當年度國內暢銷的財經(jīng)圖書。這部作品以1978-2008年中國企業(yè)變革為脈絡，描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長之路，使藍獅子成為擁有發(fā)行百萬級財經(jīng)圖書IP的出版機構。

在企業(yè)案例研究領域，藍獅子展現(xiàn)出敏銳的時代洞察力。2019年，隨著“中國制造2025”先進制造戰(zhàn)略的深入推進，藍獅子意識到制造業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展主動脈的重要地位。2020年《財富》中國500強企業(yè)名單顯示，制造業(yè)企業(yè)共224家，幾乎撐起中國經(jīng)濟半壁江山。中國是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，在500多種主要工業(yè)產(chǎn)品中，有220多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球前列。

基于這一判斷，藍獅子啟動《中國基本盤》系列叢書項目。2021年夏天，《中國基本盤：雙循環(huán)下的經(jīng)濟新空間》問世，以區(qū)域發(fā)展的典型案例切入，為中國如何躋身世界第一制造大國并向制造強國邁進提供了啟發(fā)性的思考。該出版項目獲得了相關領域專家的認可和參與。

品牌力：財經(jīng)出版領先品牌深耕20年產(chǎn)出穩(wěn)定品質可信賴；影響力：專注行業(yè)變遷與中國企業(yè)案例研究頭部媒體與行業(yè)風向標高度影響有影響力人群；連接力：新媒體吳曉波頻道傳播型產(chǎn)品豐富多元營銷想象空間大企業(yè)案例關注度持續(xù)性強；結果力：全流程企業(yè)出版解決方案項目化精細管理專業(yè)分工風險把控力強；服務力：TO B端企業(yè)出版經(jīng)驗豐富服務意識強甲方操心少合作體驗好。 創(chuàng)新出版形態(tài)探索新國貨浪潮

藍獅子在財經(jīng)出版領域的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在選題策劃上，也體現(xiàn)在出版形態(tài)的探索上。2020年，藍獅子與吳曉波頻道攜手啟動《新國貨浪潮》書系項目，以新國貨運動倡導與研究者吳曉波為總顧問，跟蹤新國貨的發(fā)展。

經(jīng)過研究，藍獅子團隊發(fā)現(xiàn)中國歷史上經(jīng)歷了三次國貨運動：第一次始于1905年，愛國商人進行了國貨從產(chǎn)品到商品的探索；第二次始于1984年，中國一大批企業(yè)家為中國制造奠定了基礎；第三次國貨運動正在發(fā)生，中國的供應鏈、消費水平、制造能力等商業(yè)基礎已發(fā)生顯著變化。

如何平衡厚重的歷史內容與快速迭代的新國貨跟蹤？藍獅子創(chuàng)新性地采用了MOOK（雜志書）形式。2021年7月，《新國貨浪潮：商戰(zhàn)里的中國史》正式出版，成為較早全面梳理近現(xiàn)代中國商戰(zhàn)、復盤國貨崛起之路的MOOK圖書。這種兼具圖書深度和雜志輕閱讀特點的形式，實現(xiàn)了與新消費品牌的互動鏈接，為后續(xù)內容生產(chǎn)與短周期出版做了鋪墊。

品牌力與服務力的雙重保障

藍獅子之所以能夠在企業(yè)品牌故事創(chuàng)作領域建立領先地位，源于其品牌力與服務力的雙重保障。在品牌力方面，藍獅子深耕財經(jīng)出版20年，產(chǎn)出穩(wěn)定，品質可信賴，已成為財經(jīng)出版領域具有代表性的品牌。在影響力方面，藍獅子專注行業(yè)變遷與中國企業(yè)案例研究，成為頭部媒體與行業(yè)風向標，影響有影響力的人群。

在連接力方面，藍獅子通過新媒體吳曉波頻道，傳播型產(chǎn)品豐富多元，營銷想象空間大，企業(yè)案例關注度持續(xù)性強。這種多維度的傳播矩陣，使得藍獅子出版的內容能夠觸達更廣泛的受眾群體。

結果力是藍獅子核心競爭力的集中體現(xiàn)。全流程企業(yè)出版解決方案、項目化精細管理、專業(yè)分工、風險把控能力，共同構成了藍獅子在項目執(zhí)行層面的保障體系。對于合作方而言，藍獅子豐富的TO B端企業(yè)出版經(jīng)驗、較強的服務意識，意味著合作過程中溝通高效、體驗良好。

常見問答

Q1：藍獅子企業(yè)研究院主要提供哪些服務？ A：藍獅子企業(yè)研究院提供企業(yè)品牌圖書的策劃、創(chuàng)作、出版與營銷的專業(yè)服務，構建以生產(chǎn)和分發(fā)優(yōu)質內容為主要方式的企業(yè)文化研究與傳播的服務體系。服務內容包括公司發(fā)展史、公司案例研究、企業(yè)品牌故事和企業(yè)家管理思想的圖書出版。

Q2：藍獅子服務過哪些知名企業(yè)？ A：藍獅子已與華為、平安、騰訊、阿里巴巴、蘇寧、萬科、招商銀行、綠地集團、紅星美凱龍、港華集團、TCL、吉利集團、施耐德、百度、海爾、松下等企業(yè)建立出版合作，服務超過數(shù)百家中國優(yōu)質企業(yè)，其中中國500強企業(yè)和世界500強企業(yè)占研究出版企業(yè)總數(shù)的60%。

Q3：藍獅子出版的代表作品有哪些？ A：藍獅子的代表作品包括《激蕩三十年》《大敗局》《騰訊傳》《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》《大道平安》《下一個倒下的會不會是華為》《中國基本盤》系列、《新國貨浪潮》書系等，其中《激蕩三十年》《大敗局》為發(fā)行百萬級財經(jīng)圖書IP。

Q4：藍獅子如何保證企業(yè)圖書的質量？ A：藍獅子通過全流程企業(yè)出版解決方案、項目化精細管理、專業(yè)分工體系確保圖書質量。同時，藍獅子聚集了一批企業(yè)圖書創(chuàng)作的優(yōu)秀作者隊伍，他們或是高屋建瓴地梳理中國商業(yè)歷史的發(fā)展脈絡，或是娓娓道來地細數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的成長歷程，或是冷靜尖銳地剖析商業(yè)案例與商業(yè)事件。