保有量超4000萬輛、過保車輛近500萬…新能源業務進入關鍵布局期

五一假期到來，2026年正式走過三分之一。

站在這個節點回望2026年前四個月，新能源汽車行業正經歷從政策驅動到市場驅動的切換，新能源購置稅減半、以舊換新政策退坡，市場需求進入調整期，一季度新能源銷量出現回落。

在新車市場“降溫”的同時，后市場產值結構呈現結構性分化：一季度新能源車維保進廠臺次同比增長20%，而燃油車進廠臺次同比下滑5%，機油、機濾等傳統維保品類需求持續萎縮。

在新能源維保賽道增長確定性持續增強的背景下，頭部連鎖品牌紛紛加碼布局特斯拉專修、三電維修等業務；疊加2026年新能源汽車過保規模達到近500萬輛，行業進入三期重疊發展階段。

與此同時，多家4S店跑路暴雷，新能源渠道風險顯化，獨立售后與主機廠- 4S體系的博弈也在持續升級。

站在當下的行業節點，每一位從業者都更需要看清趨勢，踩準節奏、理性布局，在行業轉型中找準定位、站穩腳跟。

01

政策端

NO.1購置稅減半征收，新能源汽車銷量階段性回落

回看2024至2025年，新能源汽車市場在補貼延續、以舊換新與價格戰共同作用下，大量潛在消費提前釋放。

這種由政策與價格共同驅動的需求，內生穩定性較弱，當刺激力度邊際減弱，市場就會自然進入調整期。

2026年1月1日起，新能源購置稅由全免縮至減半，以舊換新補貼同步退坡，新能源汽車對燃油車的價格優勢被削弱。

當消費者不再因為補貼或價格而快速決策，而是開始等待更好的產品、更優惠的政策，這種觀望情緒，直接導致一季度終端需求承壓。

據中汽協數據，2026年一季度新能源汽車產銷分別完成296.5萬輛和296萬輛，同比分別下降6.8%和3.7%，滲透率42%。

中汽協副秘書長陳士華判斷，本輪調整預計持續3-4個月，不排除影響更長時間。

在新能源新車市場“降溫”的同時，后市場產值結構呈現結構性分化與確定性增長。

一季度新能源維保進廠臺次同比增長20%，小米汽車因低基數同比激增142%，問界增長 67%。

與之相對，燃油車進廠臺次同比下滑5%，機油、機濾等傳統維保品類需求持續萎縮。

對行業而言，油電業務結構性切換已經不可逆，單純依賴燃油車維保的門店客流與產值將持續被稀釋。

提前布局新能源項目、合理優化油電業務結構，是門店穩住客流、守住基本盤的務實選擇。

NO.2 電池維修新政落地，獨立售后迎來合規發展空間

4月1日，工信部等六部門聯合印發的《新能源汽車廢舊動力電池回收和綜合利用管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）正式落地施行。

《辦法》核心監管邏輯，是搭建全鏈條閉環管理體系，完整覆蓋研發、生產、裝車、使用、維修、儲運、車輛報廢等九大環節，清晰劃定各主體回收責任，補齊動力電池全生命周期監管短板。

聚焦維修端，新規明確要求主機廠向合規第三方機構，開放動力電池維修技術參數、診斷權限及原廠配件渠道，打破技術與渠道壁壘，推動電池維修收費回歸合理水平。

業內普遍將此次政策調整，視作三電維修市場化的重要信號，認為新能源售后將告別主機廠封閉壟斷模式，進入開放競爭新階段。

但從實際落地規則來看，本次新政，核心是明確技術信息共享與廢舊電池回收主體責任，并非全面放開三電維修授權。

不過，從積極的方面來看，新政劃定了經營邊界。未來，獨立售后可依托公開技術資料，合規開展電池檢測、故障維修、殘值評估等常態化業務，合法經營空間大幅拓寬。

長遠來看，三電維修的開放尺度、技術數據下放力度，都仍取決于各大主機廠的意愿與實際執行，后續實際落地效果，還有待市場持續觀察與驗證。

NO.3 新能源車險改革深化，保費優化初顯

4月21日起，全國新能源車險新規在全國范圍內正式執行。

此次新規由銀保監會牽頭，結合三電系統維修成本、電池損耗、出險數據三大維度，優化定價模型、擴大保障范圍、明確電池理賠標準，旨在解決新能源車險領域長期存在的“保費高、定損難”痛點。

此次新規最核心的調整，來自擴大新能源車險自主定價系數的浮動范圍，從原有的0.6至1.4，擴圍至0.55至1.45，這是自2025年9月以來的第二次擴圍。

業內透露，2026年下半年將迎來第三次調整，全面擴至[0.5-1.5]，向燃油車定價區間看齊。

“風險與定價匹配”，讓保費與車主實際風險掛鉤，是擴圍的核心邏輯。

按照新規，優質車主（連續3年及以上未出險、無嚴重交通違章）的保費優惠空間將擴大，定價系數下限降至0.55，理論上保費可因此再降8.33%。

而高風險車主（1年內多次出險、存在嚴重交通違章等）則面臨保費上浮，定價系數上限升至1.45，疊加出險次數帶來的無賠款優待系數上浮，保費整體漲幅更大。

業內人士表示，新規實施后部分車型保費確實出現下調，但“維修貴”仍是根本癥結：新能源汽車一體化壓鑄、電池包整體更換等設計推高了單次維修成本，進而傳導至保費端。

要真正實現“好保不貴”，還需與維修人才培養、零部件供應體系建設協同推進。

02

售后端

NO.4 8年“斬殺線”到來，新能源過保業務處于布局期

2016年起，國家要求所有新能源車企對電池等核心部件提供不低于8年/12萬公里質保。

以 8年為節點，2015-2018年上牌的首批新能源車在2026年集中進入過保期。

公安部數據顯示，2017 年新能源保有量約150萬輛，當年銷量50萬輛；疊加營運車輛與早期進口車型提前出保，2025年過保車輛約350萬輛，2026年將增至460萬輛，未來三年累計出保規模有望突破1000萬輛。

出保車輛以每年百萬級增加，為獨立售后帶來確定性增量，2025年也被視作新能源過保元年。

站在2026年的時間點，過保業務正處于關鍵布局期：方向明確、機會清晰，有準備的門店可以果斷切入；暫時看不清節奏的門店，仍有窗口期觀察，不必盲目跟風。

具體到業務機會，2026年新能源過保業務機會集中在兩大方向：

一是專車賽道，以特斯拉等開放品牌、已退出市場品牌車型為主，核心看保有量、品牌管控強度與供應鏈滿足率。

特斯拉專修起步最早，目前已形成BBA專修轉型、專項連鎖轉型、綜修廠店中店、培訓加盟四大模式，主要集中在一二線城市。

二是三電維修，通用性強，但受限于車企不開放系統與監控權限，獨立售后強行操作存在法律風險?，F階段三電維修更像資源型B2B業務，適合與授權體系合作，承接溢出訂單。

長期來看，隨著過保體量擴大，以及動力電池維修與回收等政策推動，三電維修也將逐步放開，形成授權與獨立售后并行的格局。

NO.5 保有量超4000萬輛，新能源業務進入三期重疊階段

截至2025年，中國新能源汽車保有量突破4000萬輛，后市場正式進入新車業務成熟期、養車業務深耕期、過保業務布局期三期重疊階段，行業格局與門店生存邏輯正在重構。

新能源新車業務方面，2025年銷量與滲透率再創新高，三膜、洗美、輕改等衍生業務趨于成熟，但受銷量增速放緩、車企售后截流、線上流量成本走高、價格戰加劇等多種因素影響，單純流量紅利消退，門店必須走業務融合與綜合實力競爭路線。

新能源養車業務方面，依托龐大保有量進入深耕階段，洗美、輪胎、底盤、點噴等“雙入口”項目，成為門店重要流量入口。頭部連鎖依托規模效應構建優勢，例如途虎升級洗美業務，兔師傅、小拇指等重點布局輪胎項目；個體單店則走垂直深耕路線，在四輪定位、底盤整備等細分賽道打造特色IP。

新能源過保業務迎來爆發窗口，2026年過保車輛近460萬，此后每年新增百萬輛級。特斯拉等開放品牌、退市品牌車型的專修率先起量。

整體而言，新能源業務已從可選項”變為 “生存必答題”，門店只有把握節奏、差異化布局，才能應對行業變革。

《大批汽修店拒絕服務電車、新能源過保車輛近500萬、特斯拉專修加速擴張…新能源業務進入三期重疊階段？》

NO.6 修電車頻發事故，新能源業務風險不容忽視

2026年伊始，一起“洗車起火”事件，將新能源業務風險再次推向風口浪尖。

1月19日，海南?？谝患移嚲S修店內，一輛小米汽車在洗車期間突然起火。盡管小米汽車官方后續發布聲明，稱電池均處于正常狀態，但該事件仍引發廣泛討論。

隨后多地洗車店隨即宣布暫停洗電車，以規避風險；無獨有偶，3月，江蘇一家保時捷專修店因出借舉升機給電動車，車輛自燃導致門店受損，店主面臨大額損失。

從2025年1月“汽修工修兩塊電池被判刑6個月”，到2026年1月多起電車起火、自燃事件，充分暴露新能源售后在高壓電安全、電池熱失控、責任界定、操作規范等方面的多重風險。

對門店來說，開展電車業務必須同步建立安全操作流程、人員持證上崗、場地消防升級、責任保險兜底，否則一次事故就可能導致關停甚至賠付破產。

合規、安全、專業，已不是加分項，而是準入門檻。

《汽修店修電車發生火災頻頻；4S店因無資質維修電車被罰5000元；3家新能源車企暴雷…風險不可忽視？》

《洗車起火，門店貼出“不洗電車”告示；某車企新車標配原廠車衣；奔馳4S店搖身變為新勢力授權店…2026新能源售后洗牌還在持續？》

NO.7 多家4S店跑路暴雷，新能源渠道風險顯化

曾被視為經銷商增長避風港的新能源渠道，2026年接連出現閉店、欠薪、老板失聯事件，渠道洗牌從燃油車蔓延至新能源。

4月，南寧某迪4S店突然停業，閉店前仍正常收款，車主定金與車款無法退還，員工被拖欠數月工資，負責人一度失聯，經監管部門介入才恢復經營。

2025年以來，山東某城集團旗下多家新能源4S店集中暴雷、鄭州某鵬4S店閉店、淮北某藍門店突然關停，均出現預付款無法兌付、售后承諾落空問題。

海外經銷商同樣遭遇經營危機，4月初小鵬汽車澳大利亞獨家經銷商TrueEV因資金鏈斷裂進入托管程序，拒絕履行454輛汽車訂單。

過去多是燃油車經銷商因庫存高、資金鏈斷裂跑路，如今新能源經銷商也陷入相似困境，背后反映出汽車行業整體盈利承壓的行業現狀。

這一輪渠道洗牌，對主機廠渠道管理、風險預警與經銷商幫扶能力提出更高要求，也提醒后市場門店，在選擇合作品牌與渠道時，必須重視資金安全與經營穩定性。

《又一新能源4S店疑似跑路；最大4S集團計劃新能源門店翻倍；...｜新能源月報（2026.3）》

03

企業端

NO.8 頭部企業加速布局三電維修及洗美改業務，獨立售后格局加速分化

面對新能源業務的確定性機會，2026年頭部連鎖在新能源賽道的布局全面提速。

途虎養車深化新能源布局，與蔚來達成戰略合作，全國超8000家工場店承接標準化維保；此外，還重點發力特斯拉專修與三電專修，上線14項高壓部件標準化維修項目，研發第三方專用配件，推進保外維修標準化。

開思以技術+供應鏈雙輪驅動，APP上線新能源技術專家入口，提供答疑、培訓與配件保障；落地三電專項培訓，搭建三電、熱管理專屬供應鏈，構建常規件與新能源件雙軌體系。

小拇指堅持“油電并舉”，2026年以輕改裝為突破口，用車衣、腳墊等爆品引流，依托抖音線上帶貨，線下常態化培訓，復制爆品+流量模式，實現油電業務協同。

酷卡馳推進“三年三百城”加盟戰略，希望整合洗美、汽修、三膜存量門店，提供供應鏈、培訓、數字化全鏈路賦能；自建生產工廠與培訓基地，搭建標準化改裝服務網絡。

隨著頭部持續加碼，行業資源將加速向頭部企業傾斜。而中小門店缺乏技術與供應鏈支撐，競爭力持續走低，市場分化只會越來越明顯。

《途虎、開思猛攻“特斯拉專修和三電”、小拇指、酷卡馳卡位“輕改”，新能源售后布局熱度再起，這次有何不同？》

NO.9 主機- 4S體系加緊卡位，新能源服務生態更趨封閉

新能源時代，主機廠與4S集團都將“全生命周期用戶運營”作為核心戰略，從新車銷售、維保、保險到事故車，所有帶流量入口的環節均被嚴密卡位，生態封閉性持續增強。

2026年，主機廠在保險、服務、用戶運營層面的布局持續深化，進一步鎖定車主資源：

·比亞迪財險實現穩定盈利，依托官方APP直連車主，去中介化定價，三電保障更完善，將保費、理賠、維修深度綁定官方渠道；

·小米汽車聯合法巴天星保險在北京試點官方車險，UBI 定價更具優勢，配套救援、檢測等增值服務，進一步鎖定車主；

·蔚來與途虎達成合作，同時持續擴大換電與服務網絡，將補能、維保、用戶運營牢牢握在體系內，強化用戶粘性；

·頭部4S集團中升控股推出“事故車差額補償”方案，覆蓋燃油車與新能源全系車型，要求事故車必須回店維修才能享受補貼，把高毛利事故車業務牢牢鎖定在授權體系內。

從維保到保險，從日常保養到事故維修，主機-4S體系通過自有渠道、自有保險、自有標準構建閉環，獨立售后再次被擋在核心流量與高價值業務之外，生存空間被持續擠壓。

《全國最大4S集團推“事故車差額補償”方案，燃油車、新能源車通用，主機-4S生態封閉性更強了？》

NO.10 專業三電連鎖加速崛起，技術與標準是未來核心競爭力

在頭部綜合連鎖與主機-4S體系夾擊之下，一批聚焦三電賽道的專業連鎖在2026年快速崛起，走出差異化路線，成為獨立售后的重要力量。

芯安馳養車在今年正式發力，依托CTP自動維修生產線等核心技術，聚焦過保電池維修、衰減延壽、回收再制造，計劃年內布局千家門店，覆蓋各級市場，打造電池全生命周期健康管理體系，通過技術、標準、運營賦能傳統門店轉型。

電驢時代則重點推進三電標準化維修體系，聚焦電池檢測、模組維修、熱管理系統養護，搭建“檢測-維修-延保-回收”一體化鏈路，同步推進“百城百店”全國直營網絡，建設實訓基地、培訓中心，打造全國人才培養網絡，推動行業從只換不修走向精準可修、經濟可修，降低車主維修成本。

此外，還有寧德時代布局的獨立能源維修品牌寧家服務，目前已覆蓋75個國家，擁有超過1100家服務門店及67座備件倉網，在維修技術與人才保障方面，寧家服務攜手全國18個省市建立新能源專業檢測維修培訓基地，建立恒溫恒濕無塵環境、34道精細化流程，確保電芯性能與維修安全，填補了新型電池維修領域的標準空白。

不難看出，新能源三電專修的競爭重心正在發生轉移，專業化、標準化、技術化成為核心競爭力。

掌握三電核心技術、擁有標準流程與供應鏈能力的專業連鎖，將在過保浪潮中占據主動與先發優勢。

《全國最大4S集團悄悄孵化，目標2026布局“500家維修中心和30家基地”，真能吃到4S存量紅利嗎？》