智慧城市“投入即浪費”，別讓民生工程淪為“政績爛尾”

“智慧城市”項目實際開發建設的7個子項目中，有6個被停用或閑置。半月談記者近期在貴州某縣調研得知，當地投資8000多萬元的“智慧城市”項目，建成后不久便出現硬件失修、軟件停運現象。

近年來，“智慧城市”建設如火如荼，從大數據中心到城市大腦，從智能燈桿到數字政務平臺，各類項目層出不窮。然而，一些地方卻出現了“投入即浪費”的尷尬局面：耗資數千萬元的項目，建成不久便閑置停用，大屏成了擺設，系統淪為“僵尸程序”。這不僅造成公共資源的巨大浪費，更讓“智慧城市”這一本應造福于民的創新工程，異化為某些地方官員追逐政績的“花架子”。

智慧城市建設的初衷，是運用現代信息技術，提升城市治理效能，優化公共服務供給，改善居民生活質量。其核心價值在于“為民、便民、惠民”。但在一些地方，這一初衷被扭曲。有的地方官員將智慧城市建設視為“顯績工程”，熱衷于打造光鮮亮麗的展示大廳、炫酷奪目的數據大屏，卻忽視系統的實際應用效果；有的盲目跟風、貪大求全，不顧本地財政承受能力和實際需求，照搬一線城市模式，上馬“高大上”項目，結果因缺乏專業運營團隊和技術支撐而難以為繼；有的在項目立項、招標過程中存在權力尋租空間，導致項目質量低下、功能虛浮。

“投入即浪費”的背后，暴露出的是政績觀的錯位與治理能力的短板。一些官員重建設輕運營、重硬件輕軟件、重宣傳輕實效，把“上線系統”當作完成任務，把“建成平臺”當成工作終點，缺乏對后續維護、數據更新、用戶反饋的持續關注。在一些地方，部門之間壁壘森嚴，“信息孤島”林立，公安、民政、城管等系統互不聯通，導致智慧平臺無法實現數據共享與協同治理，最終只能“空轉”或“癱瘓”。

要根治智慧城市變“爛尾工程”的頑疾，必須從樹立正確的政績觀入手。要堅持實事求是、因地制宜，量力而行推進項目建設，杜絕“為數字化而數字化”的形式主義傾向。要強化頂層設計，打破部門壁壘，推動跨層級、跨領域的數據融通與業務協同，真正實現“一網通辦”“一網統管”。要健全項目評估與監督機制，把群眾滿意度、使用頻率、實際成效作為衡量標準，而非僅僅看投資額度和匯報材料。紀檢監察機關也應加強監督，嚴肅查處勞民傷財的“形象工程”，倒逼責任落實。

智慧城市不是用來“看”的盆景，而是用來“用”的工具。唯有堅持以人民為中心的發展思想，摒棄功利化、短期化的政績沖動，才能讓技術真正服務于城市治理現代化，讓人民群眾切實感受到，數字時代的便利與溫度。否則，再“智慧”的城市，也終將因脫離民心而失去靈魂。

（作者 張西流）