因為最近帶著團隊在做腦機接口與空間計算,在完成意念打字與意念圖像識別
我們利用空間計算,即使我在悉尼也可以一起異地辦公,同時我在悉尼認識了當?shù)氐囊恍V告設(shè)計師,以及其他國家的產(chǎn)品經(jīng)理,但是很遺憾他們對于AI的使用與滲透還是很低的,即使他們有天然使用ChatGPT 、calude的天然網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。
比較巧的是還遇到了曾經(jīng)大廠的同事,她作為技術(shù)后端工程師在騰訊呆了10年還是喜提大禮包,打算之后轉(zhuǎn)行做保險。
理由是,AI現(xiàn)在可以替代他們了,所以沒必要做了。
對我而言,這是當下在大廠的產(chǎn)品經(jīng)理所謂的圍墻效應(yīng),就沉迷在普通的軟件與手機APP里,所以才會有這樣的認知。
正在到來的下一個iPhone時代,空間計算、以及腦機接口,這些在大廠沒有,所以即使是騰訊的10年工程師老員工,也不知道MR眼鏡與腦機接口,甚至是空間智能上,AI處于非常低智能甚至是不可以用的情況。
同時也不可能發(fā)展,在MR眼鏡沒有普及的情況下。BCI與空間計算,現(xiàn)在反而該投入精力與時間的地方。
這里不乏包含了那些在大廠呆了很多年的產(chǎn)品經(jīng)理,他們都已經(jīng)習慣了以為自己是在大廠可能是最領(lǐng)先的,但卻錯失時間與機會去觀察科技中的變化以及人類的真正需求。
曾經(jīng)做產(chǎn)品經(jīng)理的時候,傳到產(chǎn)品經(jīng)理就是一個CEO,而現(xiàn)在看來幾乎沒有產(chǎn)品經(jīng)理或者行業(yè)間有這個言論了,那個時候有因為對于產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容不清晰,甚至是因為喬布斯這些人過于神話了。而現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容都只是一個打工落地,寫文檔、畫原型、撰寫需求文檔諸如此類的工作,千篇一律。
可是,產(chǎn)品經(jīng)理的確在科技行業(yè)是非常容易做軟件或者硬件創(chuàng)業(yè)的,但是因為流失了這些CEO的想法,反而就淪落一個平庸。真的成為一個和程序員、設(shè)計師一樣的打工人了。
作為曾經(jīng)發(fā)起pmtalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū),我即擔任過創(chuàng)業(yè)過的產(chǎn)品經(jīng)理,也認識過許多普通的產(chǎn)品經(jīng)理, 我認為有非常大的區(qū)別。
1.對于成本與商業(yè)模式的追求,超強與敏銳
有連續(xù)創(chuàng)業(yè)過的產(chǎn)品經(jīng)理,不管是做什么產(chǎn)品,首先第一件事是成本與商業(yè)模式的評估,除了技術(shù)型的要求以外,如何規(guī)劃不同階段的產(chǎn)品版本,與商業(yè)模式,甚至是幾乎不需要融資就完成自己造血。
這是有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的產(chǎn)品經(jīng)理,相反普通的產(chǎn)品經(jīng)理過于會追求感性的活躍數(shù)、用戶數(shù)等,但卻無法養(yǎng)活團隊。
活下去與團隊有收入,這是基本;其次再是產(chǎn)品情懷與夢想。
2.能夠拋開雜念與干擾信息,遠離騙子
創(chuàng)業(yè)過的產(chǎn)品經(jīng)理能夠清晰判斷合作伙伴的靠譜性,以及員工的配合程度。并且清楚哪些項目或功能、以及公司業(yè)務(wù)值得投入時間與精力,哪些時候未來聯(lián)系,因為在創(chuàng)業(yè)做產(chǎn)品過程中,從研發(fā)到面向市場,會面臨各種人、機構(gòu),如何學(xué)會拒絕與主動接觸,這是需要社會閱歷的。
稍微不注意就可能被帶入坑,比如曾經(jīng)我寫過有的投資機構(gòu)讓創(chuàng)始人不僅拿不到錢,還要交錢。
3.以用戶體驗與場景匹配追求,而不是技術(shù)
技術(shù)雖然很重要,但是無論什么技術(shù)都是滿足用戶場景的需求為主,不能為了技術(shù),而給用戶一個高門檻的體驗場景,這樣的產(chǎn)品是無法讓用戶使用的,更別提付費了。
曾經(jīng)有人在公開場合提問喬布斯Java相關(guān)的技術(shù)點,但是喬布斯直接回答我不懂,但是清楚用戶需求要什么,體驗是什么,背后的技術(shù)其實可以有不同的方案的思想理念。
雖然現(xiàn)在2026年,不管是AI模型還是機器人,以及空間計算,底座技術(shù)也很重要,這涉及到市場競爭的生命力,但在企業(yè)與產(chǎn)品早期,用戶體驗必須要滿足,可以不斷替換,就像曾經(jīng)iPhone 也是用Intel的芯片隨著業(yè)務(wù)不斷增加再逐步做自己的芯片。在不影響用戶體驗的前提下,逐步升級技術(shù)底座。
4.溝通與社交,有副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理團隊管理成績輸出能力,強10倍
相較于普通的產(chǎn)品經(jīng)理在和同事社交幾乎都是圍繞著一些生活,而創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理可以從某個角度來說是一個商人,或者一切工作都是為了利益。
![]()
能夠讓團隊輸出更大的潛力價值,賦能團隊,讓一些研發(fā)技術(shù)瓶頸或者某些研發(fā)人員進行調(diào)整切換,從而解決團隊研發(fā)卡點。
而普通的產(chǎn)品經(jīng)理則不會發(fā)現(xiàn)研發(fā)的卡點或者發(fā)現(xiàn)了也不會解決,只是生活和朋友們搭在一起,可能只有領(lǐng)導(dǎo)或者老板才會發(fā)現(xiàn),這就導(dǎo)致所謂的視角是平面視角, 而副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理視角是球形視角。
以上就是我認為產(chǎn)品經(jīng)理做了副業(yè)的區(qū)別。
當然很遺憾這個副業(yè)不一定要是說做多么大的公司,反而是一個熱愛也可以,只要能夠經(jīng)濟閉環(huán),能夠做自己喜歡的產(chǎn)品有一幫人即可,而不是一定要開一個多大的公司。
一個APP一個網(wǎng)站都可以,就像我們曾經(jīng)做pmtalk一樣,以上經(jīng)歷都會讓產(chǎn)品經(jīng)理有較大的區(qū)別。
比較遺憾的是,大廠不喜歡做副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,只喜歡收購
比較諷刺的是,做副業(yè)做的太好的產(chǎn)品經(jīng)理在大廠并不受到歡迎,大廠喜歡沒有副業(yè),就是老老實實上班的人。
或者是能夠走到收購的產(chǎn)品經(jīng)理,可惜這些產(chǎn)品經(jīng)理至少是百萬挑一,因為不是那個產(chǎn)品經(jīng)理可以成功做一個軟件同時還能夠得到大廠關(guān)注。
尤其是在現(xiàn)在美元資金退出后,中國資金下的融資幾乎不可能收購了。所以這些有“創(chuàng)業(yè)”經(jīng)歷的產(chǎn)品經(jīng)理,就只能去中小企業(yè),反而更加受到歡迎,以及高薪,在大廠里是很難或幾乎不可能。
今天的分享就到這里
找我交流與合作 空間計算與腦機接口系統(tǒng)開發(fā)
題圖來自 Unsplash ,基于 CC0 協(xié)議, 如有侵權(quán),請聯(lián)系pmtalk123刪除
“分享產(chǎn)品經(jīng)理改變世界的點滴”
產(chǎn)品顧問| 產(chǎn)品咨詢|培訓(xùn)合作
請?zhí)砑游⑿?strong>PMxiaowanzi
最近我的原創(chuàng)
每日案例拆解庫,AI等產(chǎn)品打卡群
我創(chuàng)建的產(chǎn)品設(shè)計打卡社群,加入后365天,每天體驗一款A(yù)PP。提升產(chǎn)品設(shè)計能力,同時有1300份體驗報告幫助你找到競品
在這里你可以隨時查詢到你想找的各類競品行業(yè)APP,無須自己親自下載就可以馬上得到APP的一手產(chǎn)品優(yōu)化、交互設(shè)計、功能描述信息。
從優(yōu)化&建議、商業(yè)模式、運營、功能描述、交互設(shè)計、產(chǎn)品定位至少6個維度,體驗一款應(yīng)用。
平均1天1塊錢,掃碼購買即可加入
連續(xù)體驗48款應(yīng)用,通過后原路退回
報名后添加星球助理
PMTalk123
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.