建發房產一季度穩健前行 “燈塔戰略”成效持續顯現

文/樂居財經 林振興

2026年一季度，建發房產保持穩健發展態勢，房企銷售全口徑榜單位列第6，權益金額榜單進入全國前5。（數據來源：克而瑞地產研究院）。

市場表現印證了“燈塔戰略”的階段性成效。該戰略以品質堅守與客戶需求為核心，是建發房產對美好人居的持續追求：在核心城市打造標桿作品，以優質產品確立價值坐標，驅動全體系能力穩步升級。

從對外、對內兩個維度來看：對外，它驗證了市場對“好房子”的真實需求；對內，則錘煉出一支能打硬仗的團隊，夯實了企業自身的發展底氣。

01驗證需求，產品力是穩健發展的堅實底氣

在建發房產，“燈塔”不是營銷話術，而是核心城市的代表作品，是城市優質資源與產品力的整合，更是融入企業發展脈絡里的長期主義。

“燈塔”的存在，本身就在回答一個行業普遍關心的問題：市場到底還有沒有真實需求？

建發房產用一系列熱銷數據給出了答案。自去年起，建發房產已落地五大燈塔項目——廈門宸啟瑞湖、北京海晏、上海海宸、成都海耀、杭州棲湖云莊。其中，北京、廈門、上海燈塔項目，直接助力建發房產在這三座城市的銷售額突破百億，將其“百億城市”版圖，從1個擴展至4個。這表明：注重居住品質的客戶始終存在，貼合需求的優質作品，依然能獲得市場認可。

正因如此，建發房產在燈塔項目上摒棄了千篇一律的產品復制，而是融合每座城市的屬地文化精髓，打造精神共鳴場域。因此，每一座“燈塔”都是一次“只定制，不復制”的孤品：北京海晏，以“河清海晏”為精神圖騰，將王府尊崇與頤和園靈秀熔鑄成當代東方奢居范本；廈門宸啟瑞湖，以鼓浪嶼建筑為母本，大量采用奢石珍木與非遺工藝，打造獨具廈門風情的藝術居所；上海海宸，以“中魂西骨”的理念，復刻了經典海派建筑的浪漫與摩登；杭州棲湖云莊，作為目前燈塔唯一低密產品，傳承四莊形制，打造西湖莊邸風。

（圖注：燈塔項目實景圖）

02修煉內功，對產品與團隊的持續打磨

如果說對外，燈塔是市場需求的“試金石”；對內，它則是打磨產品的“試驗場”，更是鍛造團隊的“煉鋼爐”。

在產品研發層面，建發房產始終堅持對產品品質的長期投入，燈塔項目作為產品力的集中呈現，匯聚了公司在設計、工程、供應鏈等方面的核心能力。杭州棲湖云莊的設計團隊前后打磨超過100版平面圖，以尋求空間、景觀與居住體驗的最佳平衡；北京海晏為復原王府規制，工程團隊系統梳理并應用了多項非遺工藝。這些過程雖然繁雜，但每一次突破，都在拓展團隊的能力邊界。

在團隊建設層面，參與燈塔項目的員工在堅持建發房產一貫的高品質追求基礎上，通過與高校教授、非遺大師、國際設計團隊的深度協作，進一步提升了跨專業的整合能力。

（配圖：燈塔引領，提升核心競爭力）

2026年一季度市場表現表明，建發房產的“燈塔戰略”正在產生階段性實際效果。對外，它以多個城市的熱銷驗證了市場的真實需求；對內，它通過高標準的項目實踐，完成了高端產品序列的體系化構建和團隊能力的系統性提升。

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