“無論我們在睡覺、逛街還是帶娃，手機的花易寶平臺上，來自全國各地各族采購商都可以隨時下單，24小時不打烊，結款也有保障，點點手機就能把花賣到全國各地。昨天僅線上，我家就賣了800多扎花！”說起云花交易的情況，云南白族花農趙徐臉上掩不住笑意。

他口中的花易寶，是由昆明花易寶科技有限公司于2017年3月9日推出的鮮切花批發電商撮合交易平臺，作為全國首個花卉在線擔保交易平臺，通過“互聯網+花卉”模式整合全國花卉產業鏈資源，實現花農與采購商的在線撮合交易。

成立至今，從斗南一隅到覆蓋全省全國，從一枝鮮花到全品類花卉，“花易寶”的“花農未醒，訂單已至”數字化交易方式已經聯結起云南各地包括漢族、白族、彝族、苗族等12000余戶各族花農和全國85萬家采購商，他們共享產業發展的紅利，攜手走向共同富裕，成為云花產業數字化轉型中最接地氣、最暖民心的實踐成果。

這里面，凝結著全國五一勞動獎章獲得者、白族企業家楊萍以數字之橋帶領各族群眾共赴芬芳致富路的初心與實干。

從斗南花市的一名普通經營者，到昆明花易寶科技有限公司總經理、“花易寶”平臺的聯合創始人，再到榮獲全國五一勞動獎章，在云花產業發展的道路上，她和“花易寶”以及數以百萬計直接或間接從事花卉產業的各族群眾一道，共同守護著“亞洲花都”金字招牌，在攜手發展中匯聚成各族群眾共同邁向現代化的強大合力，繪就了產業興、百姓富、民族和的壯美畫卷。

鮮花已經融入楊萍的日常 “花易寶”供圖

破局：云端搭橋終結“好花難賣”之痛

呈貢斗南，中國花卉產業的代名詞，云南花卉產業核心區，享有“亞洲花都”的美譽。2025年，斗南鮮切花交易量達154.76億枝，交易額約134.84億元，連續26年穩居全國首位。

然而，曾幾何時，傳統鮮花銷售由于供需兩端的信息不對稱，讓好花困在深山賣不出好價，想買好花的人又找不到靠譜貨源，整個產業卡在了流通的瓶頸里。

身為白族兒女，楊萍家里從小種花賣花，鮮花已經融入她的生命里。2010年，楊萍大學畢業后開始幫著家里賣花。此后6年，她作為鮮花經紀人走遍云南各大花田，花農的艱辛和微薄的收入更是讓她看在眼里急在心上，“幫花農多賣花、多賺錢”的想法悄然萌生。

后來，她與合伙人創立“花易寶”，全國首創“先賣后采、產地直發”的產業互聯網模式，砍掉中間環節，讓花農與全國采購商面對面，徹底改寫傳統交易格局。

“以前凌晨拉花到市場，風吹日曬還怕價低；現在睡醒再采花，手機一響訂單來。”楊萍介紹，平臺以數字化打破時空壁壘，高峰時段每5秒成交一筆，累計交易額突破31億元，帶動12000戶各族花農及合作社入駐，戶均年增收2萬至3萬元，讓無數群眾吃上穩當的“數字飯”。

深耕：勞模領航當好各族花農“貼心人”

2026年4月底，楊萍榮獲全國五一勞動獎章。這份榮譽，是對她深耕產業、情系群眾的最高褒獎。

面對各族花農不懂線上操作、不會手機接單的難題，楊萍把“致富課堂”搬到田埂地頭、村寨小院。

一對一結對幫扶，從花枝分級、平臺上架到對賬收款，在晉寧、宜良等主產區，她都耐心講解；無償分享如何使用營銷工具，實現薄利多銷、買一送一、發紅包、報秒殺等功能，讓花農變身懂技術、會經營的“電商新農人”，確保各族群眾能參與、會操作、穩增收。

為筑牢共富根基，她還牽頭搭建起了智能分揀中心、冷鏈物流體系，研發“一物一碼”溯源系統，實現種植、交易、物流全鏈條數字化管理，鮮花損耗率遠低于行業平均水平。各族花農以及采購商的錢袋子越來越鼓，鮮花成為聯結各族群眾的“幸福花”與“團結花”。

同心：以花為媒繪就民族團結共富畫卷

一朵鮮花，連著產業，連著民生，更連著團結。

“花易寶”平臺的發展，不僅帶動各族群眾增收，更讓各民族像石榴籽一樣緊緊相擁，在產業發展中交流交融、互幫互助。

平臺上，漢族、白族、彝族、苗族、傣族等各族花農并肩奮斗，交流種植經驗；分揀中心、物流車隊里，各族員工朝夕相處、團結協作，共同守護每一束鮮花的品質，共享產業發展紅利；市場上，各族經營者抱團拓市場、共擔風險，形成“各族一家親、同心謀發展”的生動局面。

楊萍講了一個小故事。

平臺上有一家在湖南長沙名為“花二姐”的花店，是“花易寶”的城市合伙人，要進很多貨。而在同一個城市，還有一些小的花店也要進貨。為了讓當地的群眾買到更實惠的鮮花，楊萍建議他們拼單打包發貨、抱團取暖，這讓本是“冤家”的同行變成親密合作的伙伴，也讓不同民族的從業者在互助中拉近了心與心的距離。

像這樣的故事還有很多，已成為“花易寶”以數字之力賦能產業，以芬芳產業凝聚各族群眾的生動寫照。

楊萍表示，花易寶將持續深耕數字花卉產業，以花為媒、以網為橋，帶動更多各族群眾在共同富裕道路上并肩前行，讓云南花香永續，讓民族團結之花常開長盛。

民族時報全媒體記者 馬新煥

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