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當(dāng)前，以人工智能為代表的新一輪科技革命加速演進(jìn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深度重塑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展格局。深化國資國企改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，既是護(hù)航中國式現(xiàn)代化的關(guān)鍵支撐，也是貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署的政治任務(wù)。在這一背景下，國務(wù)院國資委相繼印發(fā)《關(guān)于推動中央企業(yè)加快財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》與《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)穿透式監(jiān)管的指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著國資監(jiān)管正式從 “管企業(yè)” 邁入 “管資本” 的新階段。數(shù)字化財務(wù)與穿透式監(jiān)管，是出資人監(jiān)管與企業(yè)現(xiàn)代治理管理體系建設(shè)的一體兩面。二者共同服務(wù)于支撐戰(zhàn)略、輔助決策、強(qiáng)化監(jiān)督、防控風(fēng)險，旨在推動監(jiān)管模式實現(xiàn)根本性變革。

基于這一共識，中國總會計師協(xié)會信息化分會聯(lián)合浪潮海岳，共同開展國資國企穿透式監(jiān)管專項研究，并發(fā)布本白皮書。作為推動財會領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全國性行業(yè)組織，信息化分會始終以推動信息技術(shù)與財會領(lǐng)域深度融合為核心使命，搭建政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同交流平臺，聚焦財務(wù)數(shù)字化、智能財務(wù)、管理會計信息化等關(guān)鍵領(lǐng)域開展前沿研究與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，致力于為企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供理論指引與實踐方案。浪潮海岳作為深耕國資領(lǐng)域多年的數(shù)字化服務(wù)商，憑借其豐富的央國企服務(wù)經(jīng)驗與技術(shù)積累，為本次研究提供了大量一線落地實踐案例與技術(shù)支撐。雙方通過聯(lián)合研究，致力于將行業(yè)智慧轉(zhuǎn)化為可落地的治理效能。

本白皮書立足于國務(wù)院國資委的政策指導(dǎo)與央國企的數(shù)字化實踐，系統(tǒng)性闡釋了國資國企穿透式監(jiān)管的破局與應(yīng)變。在本次研究中，我們結(jié)合全行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)與浪潮海岳的落地實踐，共同深入剖析了當(dāng)前國資國企在維度覆蓋、風(fēng)險預(yù)警、數(shù)據(jù)治理及技術(shù)應(yīng)用上面臨的四大堵點，精準(zhǔn)錨定投資、產(chǎn)權(quán)、財務(wù)等十大關(guān)鍵領(lǐng)域的穿透要求，探索出適配當(dāng)前監(jiān)管要求的 “監(jiān)管 + 服務(wù)” 一體化落地路徑，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化穿透式監(jiān)管，進(jìn)一步推動國資國企監(jiān)管模式實現(xiàn)三個關(guān)鍵跨越：從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動預(yù)防、從人工抽查轉(zhuǎn)向智能全量、從局部覆蓋轉(zhuǎn)向全域統(tǒng)管。

我們希望本白皮書能為各地方國資委和央國企提供兼具理論高度與實踐深度的參考，將穿透式監(jiān)管相關(guān)工作真正轉(zhuǎn)化為看得見的治理效能、摸得著的發(fā)展成果、守得住的安全底線，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。

來源：浪潮數(shù)字企業(yè)

編輯：牧魚

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