降本增效、題材拓展、創(chuàng)作平權(quán)，AI技術(shù)正在深度重構(gòu)影視行業(yè)生態(tài)。其中，以AI漫劇、AI仿真人劇為代表的AI微短劇（以下簡稱AI劇）快速崛起，生成式AI從輔助工具逐步升級(jí)為內(nèi)容生產(chǎn)的重要力量，推動(dòng)行業(yè)從重資產(chǎn)、長周期、高門檻的傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)向輕量化、敏捷化、普惠化的全新階段。

DataEye-ADX行業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2026年3月全網(wǎng)在播AI劇總數(shù)17.94萬部（含2024年上線并持續(xù)在播劇目），其中3月新上線漫劇約4.7萬部，較2月上線的3.43萬部有所增加，新上漫劇占比維持在26%，行業(yè)整體上新節(jié)奏穩(wěn)健。從播放端來看，3月總體播放增量突破700億大關(guān)，環(huán)比增長22.92%，AI劇市場需求持續(xù)高速擴(kuò)容。

1

平臺(tái)加速布局

今年以來，字節(jié)跳動(dòng)、騰訊視頻、愛奇藝、快手等網(wǎng)絡(luò)視聽平臺(tái)紛紛加大戰(zhàn)略投入，通過技術(shù)工具開放、流量傾斜、資金補(bǔ)貼、IP授權(quán)、分賬激勵(lì)等舉措搶占賽道。在技術(shù)迭代、市場需求、平臺(tái)推動(dòng)等多重作用下，AI劇集市場呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

快手相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，快手今年4月成立短劇生態(tài)業(yè)務(wù)中心，推出磁力新劇計(jì)劃，以單部最高200萬元現(xiàn)金投資與超1億流量，扶持AI仿真人劇和漫劇；技術(shù)層面，快手推動(dòng)漫劇與可靈AI結(jié)合，發(fā)布專屬工具漫劇專家，提升生產(chǎn)效率。AI劇可降本、提產(chǎn)、彌補(bǔ)題材缺口，契合平臺(tái)戰(zhàn)略，“資金+流量+工具”組合扶持降低了創(chuàng)作者入駐門檻，提升了內(nèi)容供給量，依托算法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分發(fā)，增加了創(chuàng)作者收益。

愛奇藝推出專業(yè)級(jí)影視制作平臺(tái)納逗Pro，助力AI內(nèi)容創(chuàng)作；同時(shí)，上線愛奇藝號(hào)，創(chuàng)作者可零門檻入駐、極簡簽約；優(yōu)化分賬規(guī)則，上不封頂、透明化分賬，對(duì)AIGC內(nèi)容限時(shí)補(bǔ)貼20%，并提供算力、資金、培訓(xùn)等多重支持。

黃浩南

醬油漫劇創(chuàng)始人

醬油漫劇創(chuàng)始人黃浩南表示，字節(jié)系依托Seedance大模型、番茄小說海量IP，通過提高AI劇分成比例等方法，打通IP—AI生成—短視頻分發(fā)—付費(fèi)變現(xiàn)全鏈路，推進(jìn)速度與效率在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先；騰訊視頻與閱文開放大量網(wǎng)文IP，推出資金扶持計(jì)劃，重點(diǎn)發(fā)力網(wǎng)文轉(zhuǎn)AI漫劇、仿真人劇，IP儲(chǔ)備與作者生態(tài)成熟，長期精品化優(yōu)勢(shì)顯著；快手加大AI仿真人劇投入，下沉市場流量優(yōu)勢(shì)突出，男性向、玄幻、爽文類題材轉(zhuǎn)化效果出色。黃浩南認(rèn)為，“平臺(tái)同時(shí)掌握流量、資金、IP、算力四大核心資源，誰能率先形成閉環(huán)，誰就更有機(jī)會(huì)定義下一階段行業(yè)規(guī)則。”

王博

中國傳媒大學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院實(shí)踐與創(chuàng)新中心主任

中國傳媒大學(xué)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)空間安全學(xué)院實(shí)踐與創(chuàng)新中心主任王博分析，抖音、快手等短視頻平臺(tái)，以流量與補(bǔ)貼低成本批量產(chǎn)出AI劇，快速跑通商業(yè)化；騰訊視頻、愛奇藝等長視頻平臺(tái)依托網(wǎng)文IP，打磨畫面質(zhì)感與故事內(nèi)容，打造精品AI劇；央視網(wǎng)、咪咕等主流廣電平臺(tái)，把控內(nèi)容導(dǎo)向、版權(quán)規(guī)范與AI倫理審核，牽頭制定行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不同平臺(tái)入局，形成“流量驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)、規(guī)范驅(qū)動(dòng)”三位一體格局，兼顧市場活力與行業(yè)底線。

2

技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)邏輯

AI技術(shù)不斷成熟，在一定程度上打破傳統(tǒng)影視創(chuàng)作的資源壁壘與周期桎梏，為AI劇快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

黃浩南認(rèn)為，AI劇核心優(yōu)勢(shì)集中在低成本、高效率、題材空間大等三個(gè)維度。相較真人微短劇，AI漫劇與仿真人劇制作成本大幅下降，中小團(tuán)隊(duì)均可入場；AI可快速將網(wǎng)文IP轉(zhuǎn)化為成片，支持規(guī)模化量產(chǎn)；真人難以實(shí)現(xiàn)的玄幻、修仙、末世、大世界觀內(nèi)容，AI可輕松呈現(xiàn)，視覺沖擊力強(qiáng)，更貼合年輕用戶。同時(shí)，AI劇拓展了增量用戶市場，與真人微短劇用戶形成互補(bǔ)。黃浩南表示，創(chuàng)作門檻的降低，將使行業(yè)競爭從“拼拍攝、拼劇組”轉(zhuǎn)向“拼故事、拼IP、拼用戶理解”。AI技術(shù)的應(yīng)用，將推動(dòng)行業(yè)形成頭部做精品AI仿真人劇+精品IP、腰部做批量AI漫劇跑量驗(yàn)證、尾部以輕量化創(chuàng)作為主的分層結(jié)構(gòu)，平臺(tái)、IP方、技術(shù)方形成新的“產(chǎn)業(yè)三角”，掌握IP與技術(shù)整合能力的參與者將更具競爭力。

鄭航

成都悟空文化科技有限公司總經(jīng)理、導(dǎo)演

成都悟空文化科技有限公司總經(jīng)理、導(dǎo)演鄭航表示，AI劇具備低成本高概念落地、創(chuàng)作門檻大幅降低、超快試錯(cuò)與迭代等三大核心優(yōu)勢(shì)，懸疑、驚悚、玄幻、奇幻、科幻等傳統(tǒng)高成本題材，可借助AI高效呈現(xiàn)。小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人就能將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可視化作品，內(nèi)容從創(chuàng)意到市場反饋的周期大幅壓縮，讓更多小眾與創(chuàng)新題材獲得面世機(jī)會(huì)。“隨著技術(shù)不斷發(fā)展，內(nèi)容供給端將徹底扁平化，獨(dú)立創(chuàng)作者、小工作室與大型制片公司在同一條起跑線上爭奪注意力，未來的爆款很可能來自一個(gè)從未受過傳統(tǒng)影視訓(xùn)練但非常懂故事的人。同時(shí)，視覺奇觀和大場面，即以前需要巨額投入才能看到的影像，將越來越普遍。因此，好故事越來越重要。”

快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，AI劇之所以引發(fā)全行業(yè)關(guān)注，是因?yàn)槠渲厮芰藗鹘y(tǒng)影視生產(chǎn)邏輯，且具有三大顯著優(yōu)勢(shì)：一是降本增效，涵蓋時(shí)間成本和資金成本，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展；二是創(chuàng)作平權(quán)，更多中小企業(yè)甚至個(gè)人公司可以參與漫劇制作，激發(fā)內(nèi)容產(chǎn)能；三是擴(kuò)充題材，科幻、玄幻、宏大戰(zhàn)爭等高概念、高成本題材，可借助AI輕松呈現(xiàn)，拓寬敘事邊界。

王博表示，AI劇制作成本低、產(chǎn)出快、題材靈活，能夠緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，短小精悍的體量契合短視頻流量邏輯及用戶碎片化觀看習(xí)慣。此外，海量網(wǎng)文IP可通過AI快速可視化，為內(nèi)容供給提供保障。隨著多模態(tài)大模型迭代，AI生成的畫面質(zhì)感、鏡頭語言、動(dòng)作流暢度等持續(xù)提升，逐步擺脫早期粗糙視覺效果，向?qū)I(yè)真人影視級(jí)水準(zhǔn)靠攏，為AI漫劇、仿真人劇品質(zhì)升級(jí)提供技術(shù)支撐。此外，AI劇打破傳統(tǒng)影視資源集中格局，短視頻、長視頻、廣電平臺(tái)跨界競爭，全面重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)從野蠻生長走向規(guī)范化、精品化，倒逼版權(quán)、倫理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善。創(chuàng)作平權(quán)繁榮內(nèi)容供給，推動(dòng)版權(quán)保護(hù)、肖像權(quán)規(guī)范、內(nèi)容審核等制度建立，夯實(shí)行業(yè)長期發(fā)展基礎(chǔ)。

3

精品化成行業(yè)共識(shí)

早期AI劇憑借低成本、快產(chǎn)出占領(lǐng)市場，隨著AI劇供給量激增，用戶審美不斷提升，加上主管部門通過備案制度、專項(xiàng)治理與精品創(chuàng)作扶持政策持續(xù)引導(dǎo)，精品化逐漸成為創(chuàng)作者與平臺(tái)共識(shí)。

黃浩南表示，當(dāng)前AI劇市場整體處于高速增長、快速迭代、逐步洗牌階段。市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，用戶數(shù)量快速提升，供給量大幅增長，但盈利仍集中在頭部。行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)從AI漫劇向AI仿真人劇升級(jí)的趨勢(shì)，仿真人劇或?qū)⒊蔀?026年主流方向之一；男性向題材正在主導(dǎo)市場，玄幻、修仙、腦洞、末世題材更受歡迎；出海提速，AI劇在海外接受度高、成本低，海外成為重要增量市場；行業(yè)從野蠻生長走向規(guī)范化、精品化。“當(dāng)前AI劇內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，易引發(fā)用戶審美疲勞。技術(shù)趨同下，好故事與IP是長期壁壘。從業(yè)者應(yīng)重視IP儲(chǔ)備，擁抱仿真人趨勢(shì)，控制成本，實(shí)現(xiàn)健康的規(guī)模化，堅(jiān)守合規(guī)并布局出海。2026年是AI劇行業(yè)的重要分水嶺，仿真人劇在付費(fèi)、留存、生命周期上優(yōu)勢(shì)顯著，是行業(yè)精品化的優(yōu)先方向。”

鄭航表示，當(dāng)前AI劇市場熱情高漲、產(chǎn)能過剩，但精品占比偏低，技術(shù)平權(quán)背景下，IP價(jià)值愈發(fā)凸顯。大量從業(yè)者涌入，推動(dòng)行業(yè)快速成熟、用戶審美提升，倒逼創(chuàng)作者提質(zhì)，形成“量增轉(zhuǎn)質(zhì)升”的良性循環(huán)。此外，當(dāng)下AI模型以月度或季度為單位快速迭代，每次升級(jí)均不同程度提升畫面質(zhì)感、生成效率與穩(wěn)定性，逐步解決角色不一致、長鏡頭穿幫、動(dòng)作僵硬等問題，為AI劇精品化創(chuàng)作提供可能。“技術(shù)決定AI劇下限，內(nèi)容決定上限，創(chuàng)作者需平衡技術(shù)與內(nèi)容，打造差異化IP競爭力。AI劇已經(jīng)驗(yàn)證其商業(yè)價(jià)值，精品化是必然趨勢(shì)。精品化不僅要追求畫面質(zhì)感，更要注重?cái)⑹逻壿嫛⑷宋锼茉臁⑶楦斜磉_(dá)，讓AI劇具備與傳統(tǒng)劇‘旗鼓相當(dāng)’的藝術(shù)與觀賞價(jià)值。”

快手相關(guān)負(fù)責(zé)人建議，從業(yè)者應(yīng)深耕內(nèi)容創(chuàng)意，人類情感與創(chuàng)意無法被AI替代；主動(dòng)掌握AI創(chuàng)作工具，提升人機(jī)協(xié)同能力；重視IP打造運(yùn)營，構(gòu)建內(nèi)容品牌護(hù)城河；借助平臺(tái)資源長效發(fā)展；嚴(yán)守合規(guī)底線。“精品化創(chuàng)作需兼顧技術(shù)與內(nèi)容，以AI提效，堅(jiān)守內(nèi)容初心，打造有溫度、有深度的作品。”

王博表示，目前AI劇市場兩極分化嚴(yán)重，僅不到千分之一作品播放量破億，頭部制作方占據(jù)近半市場份額，仿真人劇成為主力，新劇占比40%且貢獻(xiàn)高播放量。行業(yè)從拼數(shù)量轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量，真人與AI融合成主流；出海成為新增長點(diǎn)，AI劇成本低、無語言障礙，適合全球發(fā)行。“從業(yè)者應(yīng)嚴(yán)守合規(guī)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)作思路，深耕優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，緊跟技術(shù)更新，拓展細(xì)分題材與增量市場。”

4

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

AI劇快速發(fā)展的同時(shí)，版權(quán)爭議、肖像權(quán)濫用、內(nèi)容同質(zhì)化、技術(shù)瓶頸、倫理風(fēng)險(xiǎn)等問題隨之而來，亟需主管部門、技術(shù)、內(nèi)容、平臺(tái)等多方協(xié)同，推動(dòng)行業(yè)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

鄭航表示，技術(shù)、內(nèi)容、合規(guī)、市場是AI劇發(fā)展的根基。版權(quán)侵權(quán)、肖像權(quán)濫用等現(xiàn)象需進(jìn)一步嚴(yán)格管控。國外AI模型訓(xùn)練侵權(quán)、數(shù)字人肖像濫用糾紛，為國內(nèi)敲響警鐘，合規(guī)是從業(yè)者必須堅(jiān)守的底線。

黃浩南認(rèn)為，版權(quán)、盜臉、倫理等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)上升，監(jiān)管趨嚴(yán)，算力、投流成本上漲，加劇行業(yè)內(nèi)卷、壓縮利潤空間，是行業(yè)核心挑戰(zhàn)。部分從業(yè)者忽視版權(quán)與倫理引發(fā)亂象，行業(yè)唯有加強(qiáng)監(jiān)管與自律，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

王博表示，AI生成內(nèi)容版權(quán)歸屬、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)字人肖像權(quán)、內(nèi)容價(jià)值觀等問題亟待規(guī)范，技術(shù)瓶頸、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、專業(yè)人才斷層制約行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)前AI劇存在數(shù)字人表情僵硬、動(dòng)作不連貫、長鏡頭穿幫等問題，且缺乏統(tǒng)一技術(shù)與內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，工具兼容性差，難以工業(yè)化生產(chǎn)；復(fù)合型人才稀缺，影響品質(zhì)升級(jí)。他建議從業(yè)者主動(dòng)做好內(nèi)容備案、版權(quán)確權(quán)，規(guī)避低俗、侵權(quán)作品。

針對(duì)上述問題，主管部門已逐步建立系統(tǒng)性規(guī)范。國家廣播電視總局開展“不良動(dòng)畫微短劇和動(dòng)畫短視頻專項(xiàng)治理”“AI魔改”視頻專項(xiàng)治理等工作；國家網(wǎng)信辦出臺(tái)《人工智能生成合成內(nèi)容標(biāo)識(shí)辦法》，要求生成內(nèi)容顯式、隱式雙標(biāo)識(shí)，壓實(shí)平臺(tái)責(zé)任。一個(gè)覆蓋內(nèi)容準(zhǔn)入、技術(shù)標(biāo)識(shí)、版權(quán)保護(hù)的綜合監(jiān)管框架已初步形成。

快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近年來，在主管部門指導(dǎo)下，平臺(tái)持續(xù)加強(qiáng)AI內(nèi)容審核，整治低質(zhì)違規(guī)內(nèi)容，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

挑戰(zhàn)之外，AI劇前景廣闊。鄭航認(rèn)為，創(chuàng)作平權(quán)為創(chuàng)作者提供空間，平臺(tái)全鏈路扶持打開窗口期，未來3至5年是AI劇黃金發(fā)展期，商業(yè)化邊界持續(xù)拓寬，生態(tài)日益豐富，AI劇有望成為中國文化輸出新載體。

黃浩南表示，AI劇市場空間持續(xù)打開，網(wǎng)文IP價(jià)值重估，出海賽道競爭溫和，創(chuàng)作平權(quán)，均是行業(yè)重要機(jī)遇。

王博介紹，AI劇出海成本僅為傳統(tǒng)影視的十分之一且無語言障礙，是國產(chǎn)內(nèi)容走向全球的絕佳機(jī)會(huì)；AI劇可與互動(dòng)劇、影游聯(lián)動(dòng)、數(shù)字人直播結(jié)合，催生新內(nèi)容形態(tài)與商業(yè)模式，拓展盈利空間。與此同時(shí)，AI劇商業(yè)化模式持續(xù)創(chuàng)新，從單一付費(fèi)分賬，拓展至廣告、電商、IP衍生等多元模式，盈利能力不斷提升。

面向未來，AI劇將持續(xù)朝著精品化、規(guī)范化、多元化、全球化方向發(fā)展，漫劇、仿真人劇等產(chǎn)品形態(tài)不斷成熟，與真人微短劇形成互補(bǔ)共生格局，滿足用戶多元收視需求。

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