京東招“AI天才”，年薪無上限還配專屬算力

5月9日，京東正式啟動2026年度TGT頂尖青年技術天才計劃全球招募。這是京東連續第二年推行該計劃，面向全球高校2026屆本科、碩士及博士畢業生開放通道。

與去年最大的不同是，今年京東首次增設了TGT實習生項目，將招募范圍延伸至27屆及以后的在校生，意圖顯然不止于“眼下”，更在于提前鎖定一批尚未畢業的頂尖苗子。

TGT招聘方向主要集中在幾個領域，多模態大模型與應用、空間與具身智能、AI Infra，以及企業級AI智能體模型訓練等。

京東官方提供的算力資源、專屬青年人才公寓以及不設上限的薪酬體系，直接指向一線大廠人才爭奪戰中最核心的要素。

截至2024年底，京東體系累計研發投入接近1400億元，物流體系已將具身智能技術深度融入運配，云業務也構建了從智算基礎設施到大模型產品矩陣的完整鏈條。

值得注意的是，2025年是TGT計劃首年推出，彼時京東為當屆畢業生提供了1.8萬個核心崗位，不到50天內與國內外幾十所高校的上千名師生完成交流，方向覆蓋8大領域、80余個前沿課題。

今年京東進一步將觸角伸向實習生群體，動作的遞進值得關注。從結構看，京東也為TGT配備了“技術導師+業務導師+成長導師”的三導師制，理論上能保證新人在技術深度和業務理解兩方面都不落下。

不過，類似打法幾乎已經不是新聞。美團同樣在招募頂尖校園科技人才，“北斗計劃”全年開放，聚焦大模型基座與自動駕駛等方向，2017年啟動至今已吸納百余名業界人才，官方口徑同樣強調“上不封頂的薪酬體系”。

阿里國際也推出了針對頂尖人才的“Bravo Star”項目，崗位覆蓋大模型、Agentic AI、AI搜索、AI Infra等多個方向，同樣打出最快一年晉升、頂尖薪酬的旗號。三家在人才畫像和待遇工具包上的重疊度極高，很難說哪家真正做出了差異化。

表面上看，TGT像是京東過去博士管培生計劃的升級版，包裝成更富沖擊力的“天才”敘事。薪酬無上限、算力保障、頂級導師這些要素其實已經成為行業標配，單獨拿出來未必構成獨特競爭力。

真正值得關注的潛臺詞是，京東TGT計劃高度聚焦AI方向，尤其強調“業務中做研究”的落地場景。來自京東內部的工程師曾提到，大模型的低資源訓練、配送路徑算法的實時博弈等問題，都是在產業級壓力下才會浮現的真實考題。

相比之下，美團的“北斗計劃”、阿里的“Bravo Star”同樣強調場景驅動，三方都在強調同一個理念，但這個理念真正的含金量取決于企業實際能提供多大規模的真實數據和多復雜的業務挑戰。

面對趨同的選拔標準與薪酬策略，這場圍繞“天才”的技術人才競爭正變得越來越透明化。當各家都在用相同的杠桿撬動同一批人時才凸顯出來的那個核心問題恐怕是，誰也無法壟斷所謂“天才”，但誰又必須不斷證明，自己能配得上這個標簽。