北京
本周，赫內斯接受了德國媒體FAZ的專訪，談到了自己對俱樂部的期待以及俱樂部的籌資方式等問題。
未來領導拜仁的人要做什么才能保持成功持續下去？
“我的人生經驗之一是：登上頂峰是可能的，而且相對容易，但一旦到了那里，空氣就變得稀薄了，他們會拉扯你，想要把你拉下來！
“當我聽到我們的競爭對手說‘經濟優勢，經濟優勢’——你不覺得柏林、漢堡、法蘭克福和斯圖加特也會有我們在慕尼黑找到的相同條件嗎？”
“這就是我們繼任者在未來幾年面臨的挑戰：捍衛我們今天的地位。因為我必須說，拜仁多年來狀態最好，而且我不止一個人這么說！
“當我們在歐冠比賽前與皇馬的朋友聚會時，他們總是問：你們是怎么做到的？沒有債務，沒有酋長，沒有寡頭，沒有對沖基金，這就是我們值得驕傲的地方！
拜仁是否在尋找新的籌資方式？例如，通過在金融市場上投資其資金
“沒有，我一直對這件事有不同的看法，但并未積極推動，到目前為止，我們仍能用自身資源資助運營。如果德國的電視轉播收入能更高，我認為潛力巨大。”
“看看英超聯賽：利物浦或曼城從國內電視轉播權中獲得3.5億歐元。即使像伍爾弗漢普頓這樣的俱樂部也能獲得1.3億歐元，而我們只獲得8000萬歐元。”
“我看到那里的潛力，盡管我還不知道我們如何改變這一點。我相信，如果亞馬遜之類真正參與進來，情況可能會改變。對他們來說，那只是小錢！
“此外，我認為在營銷方面仍有改進空間，盡管我們已在歐洲排名前三。但你想聽聽我反對什么嗎？我反對門票價格上漲，我完全反對國際足聯目前對世界杯門票價格的做法。”
“這與我想象中的足球生意毫無關系，世界杯決賽絕不能變成像超級碗那樣的東西，我最近遇到一個人，他參加了超級碗，他被邀請到一個億萬富翁的包廂！
“那天包廂費用150萬美元，20人，每人7.5萬美元，有些人甚至沒看比賽。當然，主要吸引力是中場秀。我們有175歐元的季票，對此我非常自豪。”
“我不希望那些收入不高、買不起季票的球迷被排除在外，足球也屬于他們，或者說尤其屬于他們，不能讓他們為了去看一場比賽而不得不減少食物或假期開支，每個人都必須始終能夠去看比賽！
你仍然有時會邀請拜仁球員到特根湖交談嗎？
“越來越少了，這很遺憾，但如果我這么做了，消息被報紙曝光的風險太大，這很糟糕，F在什么都要解釋，你幾乎無法再負擔自發性了。”
“比如我們去慕尼黑啤酒節，現在這變成了宣傳噱頭，那時候，如果周三沒有比賽，我們會問烏多-拉特克，周二早上能不能訓練，這樣我們就能在周二下午去啤酒節！
“那時候還沒有手機拍照，我們不只是待三個小時，能一直待到午夜才回家，今天，這會成為新聞，有時候我覺得足球被看得太嚴重了！
“新聞報道都會說：伊朗做了這個，以色列人做了那個，哦，順便說一句，倫納特-卡爾拉傷了肌肉，他們就差把足球放在第一位了。”
現在拜仁主教練最需要具備的最重要技能是什么？
“他必須是一個團隊合作者和團隊建設者，而且他必須具備非常高的社交能力，孔帕尼就具備這種能力——海因克斯和希斯菲爾德也有！
“在更廣泛的意義上，烏多-拉特克和喬瓦尼-特拉帕托尼也是如此，偉大的教練是那些超越足球界限、關注日常生活的人！
“如果今天和孔帕尼一起去吃飯，你會聊很多話題，你聽說過他最近在新聞發布會上如何談論種族主義問題嗎？而且他對這個問題毫無準備。”
拜仁在過去14個賽季中13次贏得聯賽冠軍，這難道不僅對德甲聯賽是個問題，對拜仁也是如此嗎？
“對拜仁來說，絕對不是，但對聯賽來說，是的，那一天會再次到來，我們會失足，但那時其他人也必須跟上，許多俱樂部在完成一筆大筆交易時非常自豪。我根本不喜歡這種買賣。我們為拜仁買下一名球員，而且我們不想在他簽下合同時就想著把他賣到哪里去！
這是許多俱樂部商業模式的特征……
“但如果那是你們的商業模式，你們就無法在長遠中取得成功，在這方面，我們遠遠領先于其他俱樂部。在我在這里的所有這些年里，很少有我們拼命想留住的球員離開！
“巴拉克去了英格蘭，克羅斯去了西班牙，但即便如此，我們也掌控著局面，我有一次遇到托尼，對他說：‘你和我們在一起可以賺1000萬歐元。但如果你想賺1000萬零1歐元，你就得離開’！
“然后他就離開了，阿拉巴的情況也一樣，他是唯一一個還在圣誕前夜給我們打電話的球員，但我也對他說：‘這是我們的報價，如果你不接受，你就得離開’——有時候能夠說不是非常重要的！
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