四川
它在中國市場吃了三十年的紅利，靠著一套數據庫系統，把中企拿捏得死死的。可到了2026年3月底，畫風突變。
一封凌晨六點發出的裁員郵件，全球兩三萬人當場失業。省下來的上百億美元，全砸去搞AI算力。
創始人埃里森，是個出了名的硬茬。兩次從大學退學，脾氣張狂得很。
它賣的從來不只是軟件。舉個就在眼前的例子。2026年初，TikTok美國業務重組落地。
現在又把手伸到了普通人的手機屏幕上。一邊數錢，一邊當數據守門人。這種角色，誰敢真心信任它？
真因為技術天下無敵？還真不全是。它最狠的一招，是合同里那條服務費條款。
你買了它的軟件，每年還得另交一筆技術服務費，標準是合同總價的20%。花100萬買系統，每年再交20萬。
五年下來，等于把這套系統又重新買了一遍。這哪是賣產品，分明是收租。
這種被動局面，逼得國內企業心里憋了一口氣。時間往前倒。上世紀80年代，國內企業剛開始搞信息化建設。
銷售人員個個嘴皮子利索，把系統吹得天花亂墜，穩定、高效、零漏洞，聽著就讓人放心。可等合同簽了、錢付了，對方的臉說變就變。
系統出了漏洞？修可以，先交服務費。想升級新功能？
沒問題，再加一筆。最讓人窩火的，是動不動拿停機來嚇你。銀行流水、通信信號要是因為沒交錢斷了，誰擔得起這責任？
換誰都不敢賭。所以哪怕心里再不痛快，企業也只能咬牙交錢。這樣的日子，我們整整熬了十幾年。
這口氣，越憋越大。2009年，阿里巴巴帶頭干了。那會兒阿里業務漲得飛快，每年雙十一零點，流量像潮水一樣壓過來。
那幾年阿里的技術團隊壓力大得嚇人，工程師們日夜啃代碼，賭的就是一口氣。好在我們走通了。
后面陸續跟上的企業越來越多，國產數據庫的種子算是扎下了根。現在的國產數據庫，早不是當年那個吳下阿蒙了。
螞蟻集團的OceanBase，在國際數據庫性能測試里多次拿過第一名。華為的GaussDB，已經幫國內四大行做了核心業務的國產化替換。
那些曾經趾高氣揚的外企高管，現在只能眼睜睜看著自己的老地盤一塊塊丟掉。市場就是這么現實，誰拿不出真本事，誰就得讓位。
兩三萬人一夜走人，連中國區的研發中心都被波及。砍這么狠，目的就一個——騰出錢來，去填那個叫＂星際之門＂的AI算力大坑。
這個項目目標據說要拉到十吉瓦的算力規模。要芯片、要能源、要建機房，每一項都是吞金獸。和它當年躺著收租的日子，完全不是一回事。
錢從哪來？只能靠兩條路，一個發債，一個裁員。曾經為公司賣命的老員工，拿著不多的補償金黯然離場。
我們國內企業爭氣是一方面，更深的一層，是它那套老商業邏輯已經走不通了。技術更新換代這么快，靠壟斷、靠霸王條款躺著賺錢的日子，早過去了。
現在它主動收縮中國業務，把家底全押到AI上，更像一個賭徒最后的孤注一擲。但賭桌上的它，早沒了當年的底氣。
我們這些年看下來，最大的感受就是一句話——核心技術買不來，要不來，靠人不如靠己。中企用十幾年的血汗，把鐵飯碗砸了，把命脈握回了自己手里。
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