選址是關鍵！江西三甲新院區為何冰火兩重天

近些年，江西各大城市掀起三甲醫院新建、遷建熱潮，一座座嶄新氣派、硬件一流的新院區拔地而起，初衷都是優化醫療資源布局，緩解老百姓看病難、住院難的問題，原本是實打實的民生工程。

可落地運營之后，各大醫院新院區的發展卻呈現出極致兩極分化，差距大到讓人唏噓。有的新院區開業就火爆，門診日日爆滿，床位一床難求，徹底解決周邊居民就醫難題，收獲滿滿口碑；有的新院區耗資數億，環境寬敞大氣，卻常年門庭冷落，床位空置率居高不下，門診量遠不達標，老百姓不愿去、不認可，明明是便民福利，反倒成了雞肋。

下面結合實際運營現狀、百姓真實口碑，江西這些三甲新院區，成敗全在選址，背后的現實問題，值得深思。

先說說那些選址精準、口碑爆棚、運營十分成功的新院區，堪稱全省范本，從規劃之初就貼合民生、貼合實際，完全踩中了醫療布局的核心。

南昌大學第一附屬醫院象湖院區

是毫無爭議的成功典范。沒有選在偏遠待開發的新城空地，而是扎根人口密度極大、居住氛圍極度成熟的象湖板塊，周邊遍布大型小區，常駐人口數十萬，就醫需求本就十分旺盛。交通路網四通八達，往來出行便捷，不管是老人看病，還是家屬陪護都十分方便，再加上優質醫療資源全面下沉，專家團隊、診療科室全面配齊，完美分流老院區超負荷的就診壓力。運營至今，常年就診量居高不下，住院床位更是緊張，徹底填補了區域大型三甲醫療空白，實實在在方便了周邊百姓，不管是就醫便利性，還是診療服務，全是好評，沒有半點浪費醫療資源，真正發揮了三甲醫院的民生作用。

再看江西省人民醫院紅谷灘院區，選址落位紅谷灘核心成熟區域，而非偏遠新區，依托主城完善的交通、生活配套，占據絕佳區位。沒有盲目追求大片土地、全新規劃，而是緊貼城市核心常住人口，實現老院區與新院區資源互通、雙向轉診，優質醫療力量不打折，一步步穩步運營。短短時間，就成為紅谷灘乃至南昌主城核心醫療陣地，日常就診、住院救治、慢病診療需求拉滿，徹底解決市民跨江就醫的麻煩，憑借便捷的位置、過硬的醫療水平，成為百姓心中信賴的三甲院區，口碑與運營雙豐收。

還有江西省婦女兒童醫學中心九龍湖院區，作為�？漆t院，選址更是精準合理。九龍湖片區年輕居民、新婚家庭居多，孕產婦、兒童診療是剛需，院區定位完全匹配片區人群需求，不盲目擴張、不跟風布局，針對性滿足周邊就醫需求，運營平穩有序，就診量持續達標，真正做到了醫療資源與群眾需求精準匹配，也是不可多得的成功案例。

一邊是人氣爆棚、便民利民，另一邊卻是人氣冷清、口碑平平，江西也有不少三甲新院區，陷入了選址不當、運營遇冷的困境，耗資巨大建成，卻始終無法走進老百姓心里。

最具代表性的，就是南昌市第一醫院九龍湖院區，規劃定位極高，作為片區重點配套的綜合性三甲院區，硬件設施、院區規模全都堪稱一流，原本被寄予厚望。可偏偏輸在了選址布局，九龍湖新城看似發展火熱，但實際常駐人口遠低于規劃數量，且以年輕群體為主，慢病、重癥、住院診療的核心需求極少，再加上片區內三甲醫院扎堆布局，醫療資源嚴重過剩、過度內卷，本就有限的就診人群被不斷分流。

位置偏遠、公共交通配套不足，對老年群體、慢性病患者極不友好，看病往返太過折騰，絕大多數人寧愿選擇老城區醫院，也不愿專程前往。偌大的院區環境極佳，卻常年門診冷清，住院床位空置率居高不下，遠達不到正常運營標準，百姓口碑也十分一般，都說醫院建得好，就是太不方便，沒什么就醫必要，好好的醫療資源，沒能真正用上。

還有南昌市中心醫院瑤湖分院，初衷是填補瑤湖片區大型三甲醫療空白，出發點再好，卻抵不過現實的選址短板�，幒瑓^以高校師生、年輕務工群體為主，年輕人身體康健，日常小病就近解決，大病、重癥診療需求極少，沒有支撐醫院運營的核心就醫人群。院區遠離主城核心，周邊配套不完善，當地居民但凡稍微嚴重的病癥，依舊習慣性奔赴老城區老牌三甲醫院，對新院區認可度極低，即便院區規模宏大，也常年處于床位閑置、門診量低迷的狀態，運營效果遠遠不及預期。

而縣域里，泰和縣人民醫院新院區，更是典型的盲目遷建、選址失誤。縣城核心人群、老年群體全都集中在老城區，老年人就醫，最看重的就是就近、方便，可新院區執意遷至遠離老城的新區，徹底背離了縣域百姓的就醫習慣。對行動不便的老人來說，往返就醫路途遙遠、極為折騰，再加上配套服務跟不上，百姓抵觸心理極強，即便新院區硬件條件遠超老院區，依舊少有人前往，門診、住院率長期不達標，花了大價錢建設，卻沒能給百姓帶來便利，反倒讓看病變得更麻煩，口碑平平也是必然。

同樣是斥巨資建設的三甲新院區，為何會出現天差地別的結局？其實沒有復雜的道理，成敗從頭到尾，都卡在選址二字上。

成功的新院區，從來都不是為了建新城、造面子、趕潮流，而是始終以民生需求、人口分布、就醫便利為核心，跟著常駐人群走，跟著實際需求走，交通配套齊全，醫療資源下沉到位，實實在在為百姓看病考慮，自然能火爆運營。

而那些運營失利、口碑一般的新院區，大多是盲目跟風城市新區開發，重城市形象、輕民生實際，重規劃藍圖、輕人口現狀，一味選址偏遠新區，忽略了最核心的就醫人群，遠離老百姓的生活圈，再加上資源布局過剩、配套滯后，最終才落得人氣低迷、資源閑置的局面。

醫院的本質，是救死扶傷、便民利民，從來不是氣派的城市地標，更不是面子工程。一棟棟一流的醫療建筑，只有真正用在百姓身上、方便百姓就醫，才算是有價值。

醫療資源規劃，從來都不是簡單的新建搬遷，唯有立足現實、貼合民生，把老百姓就醫便利放在第一位，才能避免資源浪費，讓每一家三甲醫院，都能真正發揮民生作用，惠及千家萬戶。

在江西，你看病更愛去老院區還是新院區？你身邊還有這類人氣冷清的新醫院嗎？