做掃地機器人的追覓,最近因為老板俞浩的一系列操作,成了科技圈的頂流。
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五一前夕,俞浩在公司2.2萬人的全員群里下了個指令:所有員工每天用15分鐘拍3條視頻,內(nèi)容講產(chǎn)品技術(shù)或研發(fā)日常就行。獎勵也挺實在——粉絲破1萬獎1萬,5萬獎5萬,10萬獎10萬。消息一出,各大平臺突然冒出一堆“追覓科技XX”的員工號,有的發(fā)文吐槽“互粉救命”,有的已經(jīng)開始領(lǐng)獎金了。
哎,這還沒完。
為了給員工打個樣,俞浩自己先上陣了。5月5日,他曬出戰(zhàn)績:一天發(fā)了75條社媒動態(tài),還補了一句“這是平臺的極限,不是我的極限”。五一五天假,他在微博發(fā)了接近200條內(nèi)容,從童年賣豬頭肉的往事聊到穿睡衣出鏡,刷屏強度堪比營銷號。
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在他的智能生態(tài)版圖里,還有個造車夢。據(jù)悉,俞浩去年宣布造車后,買了兩百臺豪車,就為了研究設(shè)計和產(chǎn)品定義。追覓的“星空計劃”已經(jīng)在今年北京車展亮相,概念超跑Nebula NEXT 01號稱百公里加速0.9秒,但量產(chǎn)版本預(yù)計要到2027年。
一個做掃地機的突然要造超跑,爭議自然不小。不過對追覓來說,老板親自下場當(dāng)“流量發(fā)動機”,至少讓不關(guān)注掃地機的人也知道了這個名字。
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