今天想寫個有趣的東西。
上周末正好出差,跟幾個很久沒見的老朋友吃飯,他們也帶了點他們各自的朋友,人比較雜,然后呢,吃到一半,就聊到AI了。
一個朋友興沖沖地說,他前兩天用AI給老婆做了個結(jié)婚紀(jì)念日的小卡片,效果絕了,老婆都感動哭了。
另一個朋友馬上說,說你應(yīng)該建一個項目,把你跟你老婆的所有故事都丟進(jìn)去,讓Agent看完再去寫,那才叫絕了。
然后不知道咋的又聊到了做PPT和查資料,另一個人說,現(xiàn)在的AI根本不能用,經(jīng)常一本正經(jīng)的胡編亂造,都在瞎說。
另一個人又立馬接話,都2026年了,你用點好的AI,不可能。
然后就開始了激烈的爭辯,大家都覺得自己很會用AI。
一片激烈中,好像聽見隔壁桌的好像也在聊AI,說什么用AI學(xué)習(xí)和查資料,然后另一個人在科普小龍蝦。
那一桌飯,我吃得有點恍惚。。。
但其實,大家都知道,同一個AI,同一個Agent,不同人用出來的效果差距可能非常非常的大,但是問題就在于,這個差距在哪呢?怎么量化呢?我們現(xiàn)在到底在什么階段呢?下一步該怎么走呢?
很多人其實也經(jīng)常會問我,教練,我想學(xué)AI,我應(yīng)該咋學(xué),每一次我都很頭疼,我不知道該怎么回答,因為這個問題實在是太大了。
這次飯局回去后,我腦子里突然有了一個idea。
如果,我把這條路給具象化,變成一個類似于打游戲升階的過程呢?如果,AI也有使用熟練度一說,他應(yīng)該怎么分級呢?
我想了很久,我在腦子里把這三年來觀察到的很多人,從我自己的同事,到公眾號留言區(qū)每天問問題的讀者,到我在不同場合里聊過天的人,都大概捋了一遍。
然后,我想出來了的四個進(jìn)階的維度,這四個維度,可以共同組成AI使用度的10個等級。
第一個維度是可控性。從最開始覺得AI瞎編、發(fā)散,到知道怎么約束它,知道怎么喂上下文,知道怎么設(shè)計harness讓它精準(zhǔn)產(chǎn)出。
第二個維度是廣度。從最開始只在自己一畝三分地里用,到借著AI開始跨行業(yè)探索,從窄走向廣。
第三個維度是形態(tài)。從用ChatBot到用Agent,從對話變成長程任務(wù)。
第四個維度是角色。從消費(fèi)者到創(chuàng)造者,從用別人的Prompt,到做自己的Skill。
這四個維度,共同組成了10個等級。
四個維度不是同步推進(jìn)的。你可能可控性很高,但廣度很窄,整天就在自己的小圈子里轉(zhuǎn),你也可能廣度很大,啥都想試試,但角色一直停留在消費(fèi)者,從來沒沉淀過自己的東西。
但綜合起來,你能在這4條線上的位置,大致就能推出來你現(xiàn)在在第幾級。
我自己想了好久,然后,通過這四個維度,把10個等級寫出來了。
當(dāng)然,寫這個不是為了讓大家焦慮,AI進(jìn)展的太快了,我希望的是,在如今這個節(jié)點,可以你看完之后,能跟身邊的人對一對,知道自己在哪兒,知道下一步要做啥,才能百尺竿頭更進(jìn)一步。
同時這里疊個甲,這個等級體系只是我自己為了分類和好玩,也只針對大多數(shù)的普通AI用戶,不涉及一些專業(yè)的領(lǐng)域,如果有不同意見,那就是你對。
如果你也有朋友想問你,怎么學(xué)AI,怎么進(jìn)步,你也可以把這篇文發(fā)給他們~
那,讓我們開始。
Lv.0 旁觀者
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旁觀者知道AI這個詞,可能也看過一些新聞,但從來沒有真正跟任何一個大模型對過話。
這個等級聽起來離我們很遠(yuǎn),但其實全球大概還有80%的人在這一級。
這時候,我又要掏出來這張圖了。
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不過對于國內(nèi)來說,這一級的人應(yīng)該已經(jīng)越來越少了。
如果想從旁觀者變成Lv.1,也特別簡單,不需要糾結(jié)哪個AI最好,你現(xiàn)在就在手機(jī)應(yīng)用商店搜豆包千問元寶DeepSeek啥的,哪個圖標(biāo)你覺得好看你就選哪個,下下來,打開,問它一句話,任何一句話都行,問問今天該穿啥都行。
邁出去,你就到Lv.1了。
Lv.1 嘗鮮者
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這一階段,你開始用了。
用法基本上就是幫我寫個XX然后等結(jié)果,來什么接什么,AI給啥用啥。
比如幫我寫一封郵件,幫我總結(jié)一下這個文檔,幫我想個方案。
你不會追問,不會補(bǔ)充背景,拿到結(jié)果直接copy,能用就用,不行就算了。
你對AI的評價取決于運(yùn)氣,它有時候好使有時候不好使,但你說不清楚這到底是為啥。
這個階段對AI的感受是混沌的,覺得AI有時候挺聰明,有時候又瞎扯,還沒有建立起比較穩(wěn)定的使用習(xí)慣。
一般只用一個App,大概率是DeepSeek或者豆包,不太關(guān)心用的是哪個模型,也不太知道模型之間有什么區(qū)別。
坦率的講,這個階段的人,AI對他來說就是一個更高級一點的搜索引擎。
你會搜索,但,你還不太會提問。
Lv.2 對話者
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這一階段,你用出了一點感覺。
你開始意識到一件事,怎么問比問什么重要。
AI答得不好的時候,你不會再直接關(guān)掉了,而是會追問,比如“不對,我要的不是這個,我要的balbalabla”。
你會補(bǔ)充一些背景信息,然后,發(fā)現(xiàn)AI的產(chǎn)出明顯變好了。
你開始看了一些抖音的視頻,也看了一些小紅書的帖子,你開始學(xué)會跟AI說“你的角色是……”“請用XX的口吻”“不要寫太長”這類的指令。
你開始知道,哦,原來這個叫Prompt。
然后你發(fā)現(xiàn)了一件很有意思的事,就是給AI看一段參考資料之后,產(chǎn)出質(zhì)量居然會有一個明顯的躍升。
這個階段的你,已經(jīng)開始在工作的兩三個場景里固定使用AI了,可能是寫周報,可能是潤色文案,可能是翻譯。
但,你好像還防不住AI胡說八道,你的應(yīng)對方式可能特別樸實,就是把同樣的問題,再問一遍,或者換一個AI再問一遍,看哪個答案靠譜。
你踏上了控制力這條線的第一個臺階。
你也隱隱約約的感受到了"約束"這個詞的存在,雖然你的約束還很粗糙。
Lv.3 馴化師
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這是第一個真正的分水嶺。
也恭喜你,你已經(jīng)超越了將近70%的人了。
在一頓提問一頓使用AI之后,你心中的那道關(guān)于約束的枷鎖被打破了。
你開始主動給AI立規(guī)矩。
比如在Prompt里加上“如果你不知道,請直接說不知道,不要編造”、“請?zhí)峁﹣碓存溄印薄ⅰ安淮_定的部分用[推測]標(biāo)注”等等。
你知道開深度思考功能對哪些任務(wù)有用,數(shù)學(xué)和復(fù)雜推理一定要開,閑聊不開。
你終于知道,怎么讓AI變得更加聽話了,你開始給上下文、給例子、開始分布拆任務(wù)。
AI的產(chǎn)出,也終于從純粹的隨機(jī),變成了大概率是可以用的。
你開始寫結(jié)構(gòu)化的Prompt,比如“按照這個格式輸出”“參考這三個案例”“先列大綱讓我確認(rèn)再展開”。
你開始意識到原來不同模型是有差異的,于是,工具棧也開始分化了。文檔總結(jié)用Kimi,寫作用DeepSeek,做題用豆包。
你開始在AI產(chǎn)出的基礎(chǔ)上迭代,而不是像一開始一樣,一次不滿意就放棄,不斷的抽卡。
你也開始使用AI產(chǎn)品的一些進(jìn)階功能了,比如上傳文件、聯(lián)網(wǎng)搜索、記憶、自定義指令。
我個人體感,很多覺得自己AI用的挺不錯的,在這一級。
當(dāng)然這個并沒有什么不好的,因為其實Lv.3已經(jīng)能覆蓋日常工作中80%的AI使用場景了。
但是。
很多人在這一級停下來了,因為接下來的Lv.4,真的需要一次心態(tài)上的跳躍。
Lv.4 越境者
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你開始用AI,做自己專業(yè)以外的事了。
恭喜你,你已經(jīng)超越將近90%的人了。
可能一個做市場的人,用AI寫Python腳本跑數(shù)據(jù)分析。
一個程序員,用AI寫商業(yè)方案和BP。
一個老師,用AI做海報設(shè)計。
你發(fā)現(xiàn)了一個讓人興奮到睡不著的事實,就是那些以前得找專門的人做的事情,現(xiàn)在好像,借助AI,你自己就能搞定。
你的能力邊界開始大幅擴(kuò)張。
你開始同時在三五個完全不同的場景里使用AI,你也會開始主動去學(xué)不同的AI工具。
你的工具棧大幅擴(kuò)張,5到10個AI工具按場景分配,你開始為ChatGPT Plus、Cursor、Lovart、可靈等等真金白銀付費(fèi)。
你也開始,幫身邊的人解決他們領(lǐng)域的問題。
這個階段最典型的一句話或者一個念頭就是:
我好像什么都能干了。
到了這一級,你跟之前的自己,就像是兩個人。
這句話當(dāng)然不完全對,但那個感覺是真實的。
AI給了你一張通向所有領(lǐng)域的門票,雖然你進(jìn)了門之后大概率還是哪個領(lǐng)域的萌新,但你至少進(jìn)得去了。
Lv.4,可以說是"廣度"這條線的第一次爆發(fā)。
從Lv.3邁向Lv.4,真的需要你跨越心態(tài)上的那條鴻溝,同時,也對世界保持好奇。
Lv.5 織網(wǎng)者
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到了這一級,你已經(jīng)不再是那種只是有事問一下AI的萌新了。
AI被你嵌入到了日常工作流程里。
你有固定的用法、固定的Prompt、固定的流程,AI也從一個偶爾求助的對象,變成了跟你每天并肩工作的好搭檔。
你有自己的Prompt模板庫了,遇到同類任務(wù)直接套模板,不用每次從零開始。
你開始學(xué)會搭建工作流程,開始研究封裝智能體,開始學(xué)會怎么把復(fù)雜任務(wù)拆成多步流水線,每一步交給AI處理不同的部分。
這時候,你也意識到了AI需要更多的Context才能更懂你,你也開始有意的收集數(shù)據(jù)來搭建自己的知識庫,也開始使用記憶系統(tǒng)來管理長期的AI協(xié)作關(guān)系。
你的標(biāo)志動作是,為不同的事建不同的項目。
寫作有寫作項目,里面塞了你過往的作品、風(fēng)格指南、讀者反饋。裝修有裝修項目,戶型圖、預(yù)算、建材報價都在里面。孩子學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)項目,錯題集、教材、老師布置的作業(yè)都喂了進(jìn)去。
Lv.5有一個很關(guān)鍵的變化,就是你已經(jīng)不是純粹的在使用AI了,你開始設(shè)計自己和AI之間的協(xié)作方式。
也開始有自己的方法論。
到后面,你第一次聽到Context Engineering這個詞的時候,有一瞬間,有那么一點恍惚。
原來,自己過去做的這些事,是叫這個名字。
Lv.6 召喚師
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這一級,你終于跨過了ChatBot到Agent的那道門檻。
恭喜你,超越了將近97%的人。
你開始不在滿足于使用ChatBot,你知道原來在那些對話式AI之上,還有一個很酷的東西叫Agent。
你開始嘗試使用Claude Code、OpenClaw或者各種Agent類工具,你第一次體驗到了一種完全不同的感覺,原來,AI不只是根據(jù)你的問題來進(jìn)行產(chǎn)出,他可以直接跟你的設(shè)備進(jìn)行交互,來直接幫你干活了。
它讀文件、寫代碼、改代碼、操作你的電腦、調(diào)用外部工具。
你開始接觸MCP、Skills、工具調(diào)用這些概念,你知道了Agent和ChatBot的本質(zhì)區(qū)別,Agent能多步執(zhí)行、能調(diào)用工具、能自主決策。
你開始在你的小龍蝦或者Agent里批量裝一大堆的Skill,看了一眼,感覺快上百個了,你心滿意足的覺得,你的Agent越來越牛逼了。
你可能第一次用AI做出了一個完整的小產(chǎn)品,一個網(wǎng)頁、一個工具、一個自動化腳本、一個Chrome插件。
說真的,我覺得從ChatBot到Agent的跨越,可能會是整個10級里,最震撼的一次體驗。
因為它改變的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止效率這一層面,還有,對AI能做什么的整個認(rèn)知框架的一次迭代。
你也開始,學(xué)習(xí)怎么跟你的Agent進(jìn)行互動,你發(fā)現(xiàn),Agent比ChatBot好像難操控多了。
Lv.7 鑄造師
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這個階段,你開始,學(xué)習(xí)如何設(shè)計Agent了。
你也開始發(fā)現(xiàn),原來,我要開始學(xué)會自己創(chuàng)造了。
“這個我封裝成Skill了”,這句話可能成了你日常中最多的一句話。
你開始有了幾樣屬于自己的、沉淀下來的工具、還有Skill,這都是你自己,親手創(chuàng)造出來的。
可能是一份每篇文章都用的寫作Skill,可能是一個幫你自動回復(fù)詢盤買家消息的客服Agent,可能是一份CLAUDE.md,可能是一套每周固定跑的工作流。
你開始知道怎么設(shè)計一個AI反饋循環(huán),讓AI產(chǎn)出,自己檢查,把反饋喂回去讓AI迭代,再檢查,再迭代。
這個循環(huán)轉(zhuǎn)起來之后,你的很多產(chǎn)出質(zhì)量開始逼近甚至超過很多專業(yè)人士的水平。
你開始為下一次更省時間,投資基礎(chǔ)設(shè)施。
整個本地的文件夾全部推倒重來,開始重構(gòu)自己的文件管理體系,開始把Skill數(shù)量刪到只剩下不到30個,開始研究怎么讓把自己的一切工作都流程化。
你最初處理一個工作的時間,可能比Lv.3的人還要長的多的多,因為你在改Skill、讓AI寫代碼設(shè)計自動化流程,但是下一次同樣的功能,你很快就會做出來,甚至無需自己動手。
這就是AI時代的復(fù)利曲線。
Lv.8 造物主
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到了這一級,你開始真正感受到的創(chuàng)造的樂趣和快感。
你大概已經(jīng)超越了99%的人。
而且,到了Lv.8,一件非常有意思的事情開始發(fā)生了。
創(chuàng)造者開始分叉成兩條路。
一條路是技術(shù)創(chuàng)造者。
他們開始深度地研究coding,用Claude Code、Codex這些工具,不斷地構(gòu)建各種各樣的業(yè)務(wù)流、工作流和代碼。
他們用Skill連接多個數(shù)據(jù)源和工具,搭建自己的AI工作臺,他們設(shè)計多Agent協(xié)作流程,讓不同的AI角色各司其職,他們?yōu)閳F(tuán)隊或組織構(gòu)建AI基礎(chǔ)設(shè)施,知識庫、Skill庫、自動化流水線。
他們,也開始使用AI,來Coding出,自己的產(chǎn)品。
而另一條路,是藝術(shù)創(chuàng)造者。
他們開始不斷地用AI去創(chuàng)造出更牛的視頻、更牛的短片、更牛的視覺作品。
他們在用Seedance、可靈這些工具,做出以前需要一整個制作團(tuán)隊才能完成的內(nèi)容,他們開始研究AI輔助的分鏡、剪輯、調(diào)色、配樂。
他們開始創(chuàng)造出越來越牛逼的作品,甚至,決定往電影進(jìn)軍。
更有牛逼的大神,同時雙修兩條路,技術(shù)和藝術(shù)雙修,既可以Coding出無數(shù)人喜歡的產(chǎn)品,也能在電影節(jié)直接拿下短片大獎,一邊不斷coding產(chǎn)品,一邊不斷創(chuàng)造作品。
但不管走哪條路,Lv.8的人都有一個共同點。
他們已經(jīng)很難區(qū)分工作時間和使用AI的時間了,因為幾乎所有工作都有AI參與。
AI從此,不再是工具,而是工作方式本身。
而接下來,四個維度就將全部拉滿。
控制力、廣度、Agent能力、創(chuàng)造者身份,全部到位。
他們開始融合成一個東西,一個全新的群體。
Lv.9 覺醒者
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四條線融合完成了。
AI成為了你思維方式的一部分。
你成為了那0.01%的人。
AI不再是工具,而是你思維方式的一部分。
你遇到任何問題,第一反應(yīng)不再是我要怎么做,你開始下意識的思考,我可以和AI怎么一起把這件事做到最好。
你所有的創(chuàng)造過程都是人機(jī)協(xié)作原生的。
從構(gòu)思階段AI就在參與,也不是人想好了再交給AI執(zhí)行。
你的工作方式已經(jīng)很難向不用AI的人解釋了,其實并不是因為多復(fù)雜,只是因為,底層的假設(shè)完全不一樣了。
就像你很難跟一個不用電腦的人解釋你為什么需要雙顯示器一樣。
你創(chuàng)造方法論、創(chuàng)造工具、甚至創(chuàng)造新的工作范式,影響其他人使用AI的方式。
你不再糾結(jié)AI能不能替代人這個問題了。
因為你自己的工作方式,已經(jīng)證明了一種人機(jī)共生的形態(tài)。
Lv.10 一人軍團(tuán)
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最后一級。
你用了很久的AI以后,你發(fā)現(xiàn),你自己發(fā)生了一次身份突變。
你的能力輸出和你的產(chǎn)出,如果我們把時間倒回到3年前,你發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)不能用“個人”這個詞來衡量了。
一個人,同時在做內(nèi)容、做產(chǎn)品、做設(shè)計、做運(yùn)營、做數(shù)據(jù)分析、做商業(yè)決策。
也不是Lv.4那種好像懂一點的萌新,是每一項的產(chǎn)出質(zhì)量,好像都能達(dá)到準(zhǔn)專業(yè)水準(zhǔn)。
因為你學(xué)會了,把自己的判斷力和審美,通過AI復(fù)制到所有領(lǐng)域。
你有自己的Skill庫、Prompt方法論、Agent工作流、知識體系、審美和品味。
這些東西組合在一起,構(gòu)成了一套全新的你。
任何新任務(wù)進(jìn)來,他無需從零開始學(xué)。
你只需要把任務(wù)接入自己的系統(tǒng),系統(tǒng)幫來幫你消化陌生領(lǐng)域的知識,而你需要的,是負(fù)責(zé)做判斷。
你寫一篇文章的時候,AI負(fù)責(zé)調(diào)研、負(fù)責(zé)初稿、負(fù)責(zé)排版,你負(fù)責(zé)定選題角度和最終優(yōu)化和審美。
你做一個產(chǎn)品的時候,AI負(fù)責(zé)寫代碼、做設(shè)計、跑數(shù)據(jù),你負(fù)責(zé)定義這個東西到底該解決什么問題。
你做一個商業(yè)決策的時候,AI幫你窮舉方案、模擬推演、整理競品,你負(fù)責(zé)在所有信息之上做那個不可計算的判斷。
傳統(tǒng)公司的本質(zhì)是什么?
是因為一個人干不了所有事,所以要雇人,要分工,要管理。
公司這個組織形態(tài),從工業(yè)革命開始就是解決同一個問題的,也就是,個人能力的有限性。
但當(dāng)AI把執(zhí)行這一層的邊際成本壓到接近零的時候,這個前提就動搖了。
一個品味夠好、判斷力夠強(qiáng)的人,配合他精心構(gòu)建的AI系統(tǒng),產(chǎn)出能力可以直接一個人,對標(biāo)一個傳統(tǒng)意義上,幾十人的團(tuán)隊。
當(dāng)我們,站在Lv.10回頭看。
去看整個Lv.0到Lv.9的路徑,你可能會發(fā)現(xiàn)一個很有趣的事。
從Lv.0到Lv.9,講的都是,你要怎么用好AI。
可是,在Lv.10。
你的問題變成了:
我到底要成為什么樣的人。
當(dāng)AI把執(zhí)行力拉平之后,一百個人用同樣的AI工具,產(chǎn)出差距依然是一百倍。
差距不來自工具,不來自技巧,不來自誰的Skill寫得更花哨。
來自這個人腦子里裝的東西。
他對世界的理解,他的審美,他的價值排序,他知道什么是好的。
這些東西,AI給不了。
工具平權(quán)的終局,其實,是人的不平權(quán)。
我不想去傳遞什么焦慮之類的。
但,我想說,AI的進(jìn)化真的非常迅速。
它不是一個你學(xué)完就可以放在那里的技能。
它本身在進(jìn)化,你和它的關(guān)系也在進(jìn)化。
所以,在這個混沌的時代里,找到你想成為什么樣的人。
然后,向前走。
別回頭。
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>/ 作者:卡茲克
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