河南
事情本來可以很簡單的。
OPPO發(fā)了條爭議文案，道了歉，撤了物料，領(lǐng)導(dǎo)挨了點處分，這事也就過去了。
但互聯(lián)網(wǎng)沒有這么簡單放過這件事。
很快，文案策劃者的身份被網(wǎng)友扒了出來。
武漢大學(xué)文學(xué)院2016級碩士余思月，在校期間是辯論隊隊長，曾出過書，后來輾轉(zhuǎn)華為，大疆等知名科技公司任職。這份履歷放到任何一個場合，都是能讓人眼前一亮的那種。
然后呢，然后這份亮眼的履歷，成了全網(wǎng)群嘲的對象。
有人發(fā)帖說認(rèn)識她，在辯論賽上見過這位姑娘，當(dāng)時覺得她口才很好，反應(yīng)也快，是個很有想法的人，看到這條文案的時候第一反應(yīng)是不敢相信，這么離譜的東西，真出自她手？
不敢相信的不只是這位老同學(xué)。
當(dāng)武大辯論隊長，比較文學(xué)碩士，華為大疆背景這些標(biāo)簽和"我媽有兩個老公"這句話放在一起的時候，公眾的第一感受是撕裂的。
光鮮亮麗的精英履歷，連基本價值觀判斷都沒有的文案。
這中間的落差，比文案本身還要諷刺。
從余思月的履歷來看，她顯然不是那種沒讀過書，沒見過世面的人。
辯論隊的訓(xùn)練，最核心的能力是什么，是邏輯推理，是語言表達(dá)，是快速找到對方話語里的漏洞并精準(zhǔn)反擊，一個在辯論賽上摸爬滾打多年的人，一個能把黑白是非掰開揉碎講清楚的人，寫出了"我媽有兩個老公"這種模糊曖昧，稍有不慎就會被解讀為暗示婚外情的文案，然后通過了層層審核，最終被推到了公眾面前。
這說明什么，說明在她下筆的那一刻，她根本沒想過這句話會被怎么理解。
或者說，她想過，但覺得無所謂。
有流量就行，有話題度就行，被罵也行，黑紅也是紅，在這種邏輯下，價值觀的邊界被模糊了，文字的底線被突破了，反正博到了眼球就算贏。
這種心態(tài)，在當(dāng)下的營銷圈子里其實很常見。
一手好牌，就這么毀在一條文案上。
網(wǎng)友扒出余思月履歷之后，最多的感慨就是這個，一路名校、名企加持，辯論隊長，出過書，在精英圈子里小有名氣，照理說，這樣的背景應(yīng)該對應(yīng)著更高的職業(yè)操守和價值觀底線，結(jié)果呢，寫出來的東西，連普通人的基本判斷力都不如。
有人在評論區(qū)追問，精英階層的價值觀教育，到底哪里出了問題？
這個問題問到了點子上。
我們從小被教育要出人頭地，要考好學(xué)校，進(jìn)好公司，拿高薪水，但"做人要有底線"這件事，有人在意過嗎？
辯論賽教的是怎么贏，不教的是贏了之后怎么站著贏。那些高學(xué)歷精英們，學(xué)了一身的本事，卻在最基本的是非判斷上集體失守。
說白了，他們不是不知道什么是對什么是錯，而是覺得那些規(guī)則是給普通人定的，自己是精英，有豁免權(quán)。
OPPO的麻煩還沒完。
全網(wǎng)抵制的聲音越來越大，有用戶直接表態(tài)，以后不會再買OPPO手機，道歉沒用，道歉的速度還沒翻車的速度快。
這話聽著刺耳，但反映的是真實的市場情緒。
步步高集團(tuán)創(chuàng)始人段永平親自下場批評，這在業(yè)內(nèi)極為罕見。
段永平是誰？
OPPO的精神圖騰，步步高系的締造者，一個低調(diào)到幾乎不出現(xiàn)在公眾視野的人物，他上一次公開批評，還是好多年前的事。
自己人出來罵自己人，說明這次的事情真的觸到底線了。
OPPO這兩年本來就不好過，手機市場卷成那樣，高端被蘋果華為壓著，中低端被性價比品牌蠶食，好不容易想靠營銷出圈，結(jié)果又翻車了，上一次是"莫奈紫"諧音梗，再上一次是"綠線門"，道歉聲明寫了一封又一封，整改承諾說了一條又一條，然后呢？下一次該翻車照樣翻車。
一次翻車可以原諒，兩次翻車勉強忍了，三番五次地翻車，那就不是能力問題，是態(tài)度問題。
用戶信任是慢慢積累起來的，毀掉卻是一瞬間的事。
精英寫文案翻車，最后買單的是誰？
是品牌，是消費者，是那些老老實實做產(chǎn)品的普通人。
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