蘇州冒出一個＂牟其中商業智慧研究會＂，成都辦起＂牟其中商業智慧論壇＂，還有人籌備所謂的＂新南德商學院成都學院＂準備開壇招生。

掛著他名頭的活動一個接一個，本人卻跳出來聲明：自己和南德理事會對此一無所知，這些都屬侵權行為。更扎眼的是2025年9月14日，深圳又冒出一場號稱由＂南德集團、深圳南德＂主辦的＂牟其中智慧共識全球巡回峰會＂。

85歲的老爺子親自登臺，講的題目叫《抓住人類歷史上最大的一次商業機會》，＂大弟子＂還在臺上復盤什么＂南德智慧在三次創業中的運用＂。

一個早就被判過無期、在牢里啃了快二十年窩頭的人，名字到今天還能撐得起一場場招商局、培訓局，聽眾甘心掏腰包聽他指點江山。這事兒本身就比當年那筆＂罐頭換飛機＂還魔幻。

南德集團這個殼子，其實早就只剩個名頭。夏宗偉在《出獄聲明》里早就直說，南德集團已經＂被夷為成了一片廢墟＂，＂上無片瓦，下無立錐之地＂。

工商登記里，法定代表人掛＂牟其中＂的幾家公司，營業狀況也已全部吊銷。但人不甘寂寞。

出獄之后他第一時間宣布要啟動＂南德試驗（Ⅱ）＂，要＂用智慧為中心的生產方式＂重建一套新東西。2018年10月，最高人民法院就其信用證詐騙案作出裁定提審，再審期間中止原判決的執行。

他借這個由頭到處宣講，把一樁法律程序硬是包裝成了自我復出的臺階。時間來到2025年，深圳、成都、蘇州各地的峰會、論壇、研究會都借著他的名頭開張。

媒體披露，他不得不親自出聲明喊話：希望有關人士立即停止此類活動，社會各界也要保持警惕，以免危及本人權益。一邊是假冒的論壇收錢辦班，一邊是真本尊上臺帶貨，真假之間，誰也分不清水有多深。

這不是商業邏輯的勝利，是話術裹挾流量的勝利。

支撐這套話術的，是上世紀90年代那場驚動半個金融圈的真金白銀大案。1995年初，國家實行緊縮銀根的政策，南德集團的銀行貸款渠道一下子被堵住。

他要還舊賬又要砸衛星、砸滿洲里，便經人介紹找上澳大利亞X.G.I集團的何君，搞起了＂開立遠期信用證、境外貼現取現＂的套路。說穿了就是用沒貨的假合同騙銀行的真錢。

判決書寫得清清楚楚：從1995年8月15日至1996年8月21日，南德集團采取虛構進口貨物的手段，通過湖北輕工在湖北中行共計騙開信用證33份，獲取總金額7507萬余美元，造成湖北中行實際損失3549萬余美元，折合人民幣2.94億元。

法庭據此判處南德集團犯信用證詐騙罪，罰金500萬元；牟其中本人犯信用證詐騙罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利終身。1999年1月7日，牟其中在上班途中被警方帶走，次日被關押至武漢市第二看守所。

2000年5月30日一審落槌。從富豪榜前列到囚衣加身，前后沒用上五年。后因獄中表現良好，無期減為有期徒刑18年。

三次進出鐵窗，前后吞掉他人生整整23年。這一輩子，最好的光陰幾乎都給了圍墻。

讓他暴得大名的兩筆買賣，底子也并不像坊間傳得那般神。1991年，深入研究中、美、俄經濟三角關系的他，用中國300多家工廠的800多個車皮日用品、輕工產品和機械設備，從俄羅斯換回了四架圖-154M民航客機。

隨后這批飛機被轉賣，他自稱從中賺到八千萬到一億元，這也被稱為當時中俄民間貿易史上最大的一宗易貨貿易。這一筆確實漂亮，眼光、膽識、操作能力都擺在那里。

但接下來的故事就越來越虛。衛星發射看著風光，實則賠得一塌糊涂。

南德集團報紙自己都承認：＂為了退還無錫公司的股權，南德忍痛將收入為4440萬美元的衛星股權，以1450萬美元的價格變現出讓，承擔了極大損失。＂光這一筆，損失就高達2.5億元人民幣。

他寫道：在第一代民營企業家群體里，牟其中的長處在于天馬行空的想象力與闖勁，缺陷在于建立可持續發展根基的耐心細致；當他過度沉迷于那些天馬行空的想象并因此挫折不斷的時候，一批投身制造業的民營企業已經扎扎實實發展起來，成為今天的企業巨頭。

話說得客氣，意思很直白。同一個時代里，有人悶頭做實業把家底攢出來，有人專靠喊口號、畫大餅、空手套白狼。

前者撐起了今天中國制造業的半壁江山，后者把自己送進了鐵窗。如今的中國，營商環境一年比一年規范，民營經濟保護、依法治企的政策框架一整套地建起來。

真正腳踏實地的企業家有了比以往任何時候都更寬廣的舞臺，而靠包裝、靠話術、靠跨越紅線賺快錢的路子，已經越來越走不通。蘇州、成都那些借他名頭辦班招生的人，盯準的還是當年那一套＂造神＂的余溫。

可時代早就翻了頁。市場只獎勵真正創造價值的人，對夸夸其談者，從來不留情面。