5月10日清晨起,全國多個核心商圈的巨型戶外屏幕同步亮起——畫面中沒有品牌LOGO,不見影視海報,只有一張張堅毅而年輕的面孔:跳水臺上的全紅嬋、泳道盡頭的潘展樂、球臺前的孫穎莎……他們身著國家隊戰袍,目光沉靜,被數米高的LED屏定格成城市天際線的一部分。
商場樓下早已人潮涌動,熒光燈牌如星河鋪展,口號聲此起彼伏、節奏嚴整,恍若頂級偶像演唱會現場。可這場盛大的“生日儀式”,主角卻無一人到場,甚至毫不知情——他們的肖像正未經許可,在商業空間里被循環播放、反復放大。
三天后,國家體育總局罕見發布正式回應,直指事件核心。一場看似溫情的集體應援,為何驚動主管部門親自定調?
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“別搞這些,去看比賽。”
5月10日,體育總局相關司局負責人就此事作出權威說明,言簡意賅,層層遞進:
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其一,多地集中開展大屏投放與線下集會活動,大規模占用交通節點、公共廣場及商業綜合體等本屬全民共享的資源;
其二,此類高曝光、強傳播的行為,極易干擾運動員封閉式備戰節奏,打亂既定訓練計劃與心理調控周期;
其三,涉事商場及組織方未取得運動員本人及所屬單位書面授權,擅自使用其肖像進行公開傳播,已構成明確法律風險。
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總局立場清晰有力:公眾對運動員的喜愛值得尊重,但最真誠的支持,永遠誕生于賽場之上——為一次起跳喝彩,為一記扣殺沸騰,為最后一秒逆轉屏息,這才是競技體育最本真的情感回響。
不發起、不響應、不傳播任何非官方慶生活動;守邊界、重事實、尊規則,才是理性熱愛的正確打開方式。
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事實上,管理層對“飯圈邏輯向體育領域滲透”的警覺,早已持續多年。2025年年初,中國乒乓球協會率先宣布解散全部官方認證粉絲社群;緊隨其后,中國羽毛球隊亦全面下線所有組織化應援平臺。
奧運冠軍潘展樂、鄭欽文陸續關閉個人社交賬號下的粉絲群入口;游泳名將汪順更在公開采訪中直言:“我們不需要私生追訪、拒絕虛構CP、抵制一切非賽事導向的應援行為。”
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進入2026年,體育總局在《年度重點任務清單》中首次單列條目:“強化內外協同機制,系統治理異化‘飯圈文化’對體育生態的侵蝕”,從解散社群到叫停慶生,政策尺度步步收緊、治理邏輯日益成熟。
一塊屏幕背后,折射深層癥結
此事引發廣泛關注,并非偶然。它精準刺中了當代體育粉絲文化中三個長期懸而未決的核心張力。
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喜愛與干擾之間,往往只隔著一道認知窄門。絕大多數參與者并無惡意,只是出于樸素情感,想為常年高強度訓練的運動員送上一份溫暖祝福。
但問題在于,整套運作模式幾乎全盤移植自娛樂工業體系——線上眾籌、屏幕租賃、動線策劃、話題預熱、社媒打卡,每個環節都高度標準化、流程化、規模化。
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然而運動員不是流量明星。他們此刻正身處全封閉基地,每日訓練超十小時,生物鐘嚴格匹配國際賽事時區。外界越是喧囂,輿論場越是沸騰,越可能成為動搖專注力的隱性變量。
競技體育的本質是毫秒之爭、毫米之差,任何情緒波動或注意力偏移,都可能讓數年苦練功虧一簣。“被慶生”帶來的海量聲量,無論褒貶,本質上都是疊加在運動員精神負荷之上的額外噪音。
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公共資源絕非私人情感投射幕布。商場LED大屏本質是受監管的商業公共媒介,其內容發布須符合廣告法、公共場所管理條例等多項規范。
粉絲出資租用屏幕展示運動員影像,實則是將具有社會屬性的傳播載體,轉化為特定圈層的情緒宣泄出口。
單點偶發尚可視為個體表達,但當北京、上海、廣州、成都、武漢五城同日點亮大屏,背后已是具備資金統籌、地域聯動與傳播策劃能力的社會化行動。
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體育總局特別強調“大量占用公共資源”,措辭精準,直擊要害。
肖像權問題,從來不是模糊地帶。許多支持者尚未意識到,這背后牽涉的是剛性法律紅線。
《中華人民共和國民法典》第一千零一十九條明確規定:任何組織或個人不得以營利或非營利方式,未經肖像權人同意制作、使用、公開其肖像。
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而國家隊運動員身份更為特殊——依據體育總局《關于加強國家級運動員無形資產管理的指導意見》(體發〔2023〕505號),其肖像權、姓名權、榮譽權等無形資產權益,依法歸屬國家所有,由體育總局及所屬項目中心統一行使管理權。
換言之,組織方與商場既未征得運動員本人簽字確認,也未向國家體育總局或所屬運動項目管理中心申請備案授權,便擅自上屏傳播,已實質性觸碰法律底線。
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此前蘇炳添曾就某運動飲料擅自使用其賽場影像提起訴訟,法院終審判決企業賠償23.8萬元并公開致歉;另有多起類似案例判賠金額從數千元至十八萬六千元不等。司法實踐已有明確指向,不容輕忽。
是誰把體育賽場變成了追星現場?
近年來,部分網絡平臺與自媒體賬號持續將運動員日常片段、訓練花絮、私下互動包裝為“獨家爆料”,刻意制造情感懸念:今日渲染“王楚欽陳夢深夜同框”,明日炒作“樊振東孫穎莎訓練間隙對視十秒”,后日挑動不同項目粉絲群體互評互斥,使原本純粹的競技敘事不斷被情緒化、八卦化、對立化。
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更需警惕的是某些商業資本的深度介入——借粉絲高漲熱情,將運動員形象拆解為可復制、可售賣、可變現的IP組件,打造周邊、定制盲盒、開發虛擬偶像,自身攫取高額利潤,卻將輿情風險與法律隱患全部轉嫁至運動員個體。
制度層面亦存現實缺口。現行《中華人民共和國體育法》中,尚無專門條款界定運動員肖像權商業化使用的主體資格、收益分配機制與監管責任;既有部門規章在權利歸屬、授權路徑、違約追責等關鍵環節仍缺乏操作細則。
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制度存在縫隙,僅靠行政提醒與口頭引導,難以形成長效約束力。
2026年體育總局《年度工作要點》明確提出:“健全知名運動員、教練員言行規范指引體系,推動其成為踐行社會主義核心價值觀、引領時代文明新風的標桿力量。”
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這一表述釋放出關鍵信號:治理飯圈化傾向,絕非頭痛醫頭式的應急處置,而是涵蓋法律建設、行業自律、平臺責任、粉絲教育、媒體引導在內的系統性重塑工程。
真正的喜歡,從不以打擾為代價
此次體育總局發聲,表面聚焦于大屏慶生現象,實則是在回應一個更具根本性的問題:當我們真心欣賞一位運動員時,究竟該如何表達這份情感?
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說到底,運動員的光芒不在城市樓宇的玻璃幕墻上,而在百米跑道盡頭揚起的塵土里,在十米跳臺躍入水面的那道弧線中,在球拍揮出瞬間撕裂空氣的呼嘯聲里。
你斥資租賃大屏展示其肖像,對方未必感知溫度,反而可能因后續肖像權核查、授權追溯而增加額外負擔。
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與其在電子屏前點燃虛擬蠟燭,不如在決賽日準時打開直播信號,屏住呼吸見證他們全力以赴的每一幀;與其轉發一張精修海報,不如賽后認真寫下一句“你今天的出發動作很穩”,那種扎根于真實觀賽體驗的共鳴,才是真正抵達運動員內心的掌聲。
最高級的喜歡,從來不是按自己的節奏去靠近對方,而是退后一步,安靜守護他正在奔赴的遠方——因為賽場才是他們理應被注視的中心,成績才是你能獻上的最厚重禮贊。
信息來源:國+社區 2026-05-10——體育總局回應多地現運動員生日大屏:關注運動員賽場表現,不組織、不參與慶生等活動。此前,#王楚欽 曾發文稱不提倡也不會參與任何形式的生日應援活動。
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