3月31日,香港中旅發布2025年報告。根據報告,香港中旅2025年收入40.76億港元,同比下降2.2%。凈利潤虧損2.82億港元,同比下降366.04%。
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2025年,香港中旅主營業務中,旅游景區及相關業務收入占比為46.11%,旅游證件及相關業務收入占比為6.86%,酒店業務收入占比為21.76%,客運業務收入占比為24.69%。
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其中,旅游景區及相關業務收入為18.8億港元,同比下降0.40%。利潤0.87億港元,同比下降48%。
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旅游證件及相關業務收入為2.8億港元,同比下降19%。利潤1.11億港元,同比下降37%。
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酒店業務收入為8.87億港元,同比增長8%。利潤2.04億港元,同比下降10%。
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客運業務收入為10.07億港元,同比下降8%。利潤為248.5萬港元,同比增長124%。
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此外,香港中旅2025年毛利率為29.73%,同比去年減少2.41個百分點。
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勁旅銳評:
香港中旅2025年年報,是一個典型“大手術后恢復期”的故事。表面上看,公司完成了旅游地產業務的剝離,總算甩掉了一個持續失血的包袱,但往里看,剝離之后剩下的主業,盈利能力正在以令人警惕的速度衰退,這不是輕裝上陣,這是瘦身后發現體力也跟不上了。
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先看看核心財務數據,2025年綜合收入40.76億港元,同比減少2%,持續經營業務利潤2.64億港元,同比大減43%,股東應占凈虧損2.82億港元,而上年同期為盈利1.06億港元,這份虧損,主要來自被剝離的旅游地產業務,該業務2025年產生虧損5.03億港元,其中珠海海泉灣、咸陽海泉灣等地產項目虧損持續擴大,成了財報里最大的出血點。
管理層選擇將旅游地產業務打包分派給股東,某種程度上是斷臂求生,方向是對的,但剝離之后剩下的問題,更值得重視。核心旅游業務收入約40億港元,利潤卻只有2億多港元,利潤率約6%,這個水平,對于一家全國性旅游集團來說,實在算不上好看。
其中問題最大的,是主題公園板塊,世界之窗2025年收入5.20億港元,同比減少13%,利潤更只有0.12億港元,同比暴降81%,這意味著邊際利潤幾乎被完全侵蝕,人流減少、成本剛性,夾在中間,兩頭受壓。
自然景區板塊也沒有好到哪里去,沙坡頭收入4.45億港元,同比減少4%,利潤降17%,德天瀑布因取消登高項目,收入基本持平,唯一亮眼的,是大理景區通過文化主題活動實現收入增長32%,以及《少林傳奇》劇目落地帶來收入增長44%,但這些增量,相對于整體盤子而言,還不足以改變大趨勢。
酒店業務收入增長8%至8.87億港元,但利潤反降10%至2.04億港元,成本增速明顯快過收入增速。客運業務收入10.07億港元,減少8%,勉強扭虧,實現利潤0.02億港元,上年同期虧損0.11億港元,算是矮子里拔將軍。
管理層顯然也意識到了問題,開始講科技賦能文旅的故事。深圳世界之窗的SpaceS數字沉浸館等XR/MR項目落地,以及收購松花湖滑雪場、萬冰雪公司加碼冰雪旅游,都是在試圖尋找新的增長點。但這些投入周期長、回報不確定,對于利潤已經大幅下滑的公司來說,著實是一場豪賭。
香港中旅2025年的業績,舊賬是清了,新賬仍不明,旅游地產業務的剝離是一次必要的手術,但手術做完,剩下的主業并沒有展現出足夠的恢復力。對于2025的香港中旅,新故事剛剛開始講,舊傷還沒痊愈,讓我們持續關注2026的業績表現。
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