昨天出現了兩個漲價的消息,一個是京滬高鐵宣布5月26日起部分線路票價上調20%,二是國內航線燃油附加費擬自5月16日起再次上調,800公里(含)以下航段90元,800公里以上航段170元。
注意,這是不到一個月內的第二波上調。
上個月,燃油附加費才剛剛暴漲5倍(從10元/20元跳升至60元/120元),如今再度加碼30元/50元。
我估摸著很多朋友看到這了估計又是這些企業借著壟斷地位來漲價,但真相是這兩波漲價,與油價有著極直接的聯動關系。
就我之前科普過一個邏輯,金融軟件上跳動的原油期貨價格,并不能完全映射到現實中的油價,因為真正影響實體經濟的,是石油現貨。
原油是不等于成品油的,原油是地底挖出來的粗原料,不能直接用,必須經過煉化,才能分出航空煤油、汽油、柴油這些終端產品。
而且這個煉化,并不是說對應一噸原油就能固定對應產出多少比例的其它成品油,這是可以讓化工廠進行控制的。
但這個調控要遵循一個守恒公式,就是說原油對應練出航空煤油數量一多,那么柴油的數量就會少,當然,如果航煤需求極度緊張,煉廠也可以把部分柴油餾分深度加氫,轉化為航煤,但是這個成本,也會跟著大幅上升。
而現在的情況是,由于全球航空業的需求旺盛,化工會傾向于多煉航空用油,這本身就會推高航空煤油價格。
但這還不是最要命的。
因為現貨市場的真實現狀是,就算是你有錢,也不太好買到油,因為霍爾木茲海峽航運受阻,每天上千萬桶原油運不出來,全球沒有新的原油補給,只能吃過去的老庫存。
而石油庫存向來有固定的分配邏輯:
優先保障長期合作的大客戶,擠壓臨時短期客戶的供貨份額。
這跟做生意是一個道理,長期穩定的大客戶不能得罪,庫存緊張時只能先壓著短期客戶,或者干脆"加錢",現在市場上石油價格還沒下來,是因為有之前的庫存在頂著。
但無論是原油庫存方還是化工廠,面對快速下降的庫存,都會做出同一個理性選擇:
主動放緩出貨節奏。
原因很簡單,對任何企業來說,存貨過大是負擔,但庫存見底是災難。
少給老客戶一點,客戶還能忍,而一旦徹底斷供,客戶就會永久轉向競爭對手,但是這種"庫存壓著出"的模式,會讓石油短期期貨價格被人為壓制,但供應鏈中下游的廠家就苦不堪言了。
我不知道大家看過沒有消息,就印度、越南那邊,已經開始要求節約用油了,實際這就是"小客戶"在供給優先級中被后置了。
中國是全球石油進口的"大客戶",且國內戰略儲備相對充裕,因此終端油價目前看上去還好,但印度和越南,那邊的原油供給就會有一些壓力,更關鍵的是,它們的成品油自給能力遠遜于中國,價差是要吃兩遍的。
前段時間,大家應該看過新聞,國內的尿素價格,要比國際低很多,其實核心點就是國內拿著庫存來補貼價格,而且不讓出口,不然我們的價格,也要漲上去了。
但成品油沒有太多調控空間,因為價格就在這里:
3月國內航空煤油出廠價5622元/噸,4月直接飆升至9802元/噸,短短一個月單噸暴漲4180元,價格近乎翻倍。
一架波音737執飛北京到廣州航線,一趟大概耗油12噸。3月單程油費僅6.7萬,到了4月單程油費直接漲到11.7萬,航司成本壓力陡增,最終只能把部分成本轉嫁到普通民眾身上。
看到這里,大家可能會去想:
高鐵也不吃油啊,那為啥會漲價,這是因為我們國家電網的電,大頭也是火電,火電也是要消耗油氣資源,而且我這里還可以給大家下個定論。
當下石油的高價,期貨盤面或許很快會有回落,但現貨市場很難降溫。
原因很簡單,就霍爾木茲海峽這段時間的關閉,是實打實的影響到全球石油庫存的,就哪怕霍爾木茲海峽迅速恢復,短期內周邊國家也只會去做一個事:
瘋狂搶油,補齊庫存,不把庫存補到沖突前,是不會有國家會收手的,而最終結果就是原油現貨價格持續維持高位。
或者還有一條路,是什么?
持續封鎖,庫存總有見底那天,到時候的油價,就會瞬間被拉上去。
而且原油的影響范圍,遠遠不止航空和高鐵出行,我們穿的衣服化工原料、全社會各類物流運輸成本,都會跟著水漲船高,最終必然迎來全品類物價普漲。
這也是我現階段慢慢布局化工賽道的核心原因。
當然,你說到頭來漲價的最后代價是什么呢?
不用想,結果肯定是什么都漲,只有工資在硬扛。
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