2026年5月13日晚，空軍一號降落在北京首都國際機場。

美國總統唐納德·特朗普時隔九年再次踏足中國，展開為期3天國事訪問，隨行的還有蘋果CEO庫克、英偉達CEO黃仁勛、特斯拉CEO馬斯克......十余家美國科技巨頭的一把手擠滿了專機。

車隊從機場駛出，沒有開往建國門。

過去20年，小布什、奧巴馬以及2017年首次訪華時的特朗普，來北京大多下榻瑞吉酒店。瑞吉前身是北京國際俱樂部飯店，專門承接外交禮賓工作，坊間稱其為美國元首訪華的“指定下榻”。更早之前，美國總統訪華（如尼克松、老布什、克林頓等）也曾入住釣魚臺國賓館。

但這一次，車隊拐進了亮馬橋使館區，停在四季酒店門前。OTA顯示，特朗普到訪期間，瑞吉仍然接受普通住客預訂，而四季和凱賓斯基的預訂被全線鎖死。

懂王打破了慣例，入住四季酒店頂層的標志性“皇家套房”。這間套房占據整個27層，室內面積730平方米，外加約250平方米的觀景露臺，可鳥瞰北京全景。

誠然，地處使館區的北京四季酒店，一直以來不缺高規格的外事活動，但懂王還是把這家酒店在這幾天的關注度推向了又一個巔峰狀態。一個1961年從多倫多汽車旅館起家的品牌，能站上這樣的歷史性的大國外交舞臺，分量不言而喻。

北京四季酒店憑什么搶下這一單？■

先回答問題。

第一個原因：選址本身就是信號。

四季酒店距離美國駐華大使館不足一公里。特朗普團隊選擇這里，就是在釋放一個信號：這一趟不僅是元首外交，更重要的是務實地談生意。

外交接待細節往往是“風向標”，選址背后藏著溝通效率的考量。把大本營扎在大使館邊上，代表團的指揮中樞和后方的信息溝通，都能做到最快捷的反應。

跟著懂王一起訪華的，已經是極度精簡后的響當當的人物——國務卿魯比奧、國防部長赫格塞斯，以及馬斯克、庫克、黃仁勛這些站在美國商界最頂端的名字。

第二個原因：安全，全球元首接待的第一考慮。

北京四季酒店和美領館的距離有多近？安保聯動可以精確到分鐘級別。

美方提前用C-17運輸機運來了500多噸物資，包括20到50輛特種車輛和那臺自重9噸的防彈座駕“野獸”。到訪前夕，超過20輛公安巡邏車就停在了酒店前方的道路上，路邊停車區幾乎全被警車占據。

酒店出入口全部拉上閘門并架設安檢設施，所有進出人員須接受身份查核。整個亮馬橋使館區布滿了制服人員，酒店周邊的自行車和電動車被清空，人行道拉起了警戒線。美方特勤可以更高效地控制覆蓋半徑內的所有動線，同時也更方便與中國安保力量聯動。

第三個原因：硬件過關、軟件匹配。

特朗普下榻的皇家套房，面積730平方米，帶獨立電梯直達，外加250平方米的戶外露臺，配備專屬辦公室和大型宴會空間。套房可容納80人舉行高層商務會議或產品發布會。

四季品牌向來以擅長保密聞名——全球富豪入住四季，看中的就是保安嚴密、閑人免進。對一支帶了幾十個幕僚、上百名安保、數百噸裝備的龐大隨行團隊來說，酒店的整個外圍控制權、后勤承載能力、對元首級接待的經驗，這些遠比一張更寬的大床更重要。

2012年開業的北京四季酒店，本身也不是普通的豪華商務酒店。

酒店設計由全球酒店室內設計業翹楚HBA操刀，313間客房融合了中國皇家建筑元素與當代美學。酒店兩處最具辨識度的藝術裝置——大堂前臺后方的兩幅水墨畫，來自藝術家秦風的《欲望風景》4號及5號，將中國書法“舞”的精神融入筆觸；中庭茶園的幕墻上，400只拋光鋼質蝴蝶向66米高空翩然而起，這件名為“蝴蝶效應2012”的裝置出自澳洲藝術家Jayne Dyer之手，靈感來自《梁山伯與祝英臺》。

這些都不是重點。

重點是這座酒店的前身叫“瑞城中心”，上世紀90年代啟動時有著“京城首席豪宅”之稱，后因資金問題擱置十余年，成了北京最大的爛尾樓。

2006年，鳳凰衛視董事局主席劉長樂聯手棕櫚泉控股集團董事長曾偉接盤，同年與四季簽約，又花了6年才完成改造，2012年11月正式開業。

一個從爛尾樓里長出來的酒店，憑什么在多年之后在最高等級的元首外交中接待美國總統？

其一，品牌有一套幾乎苛刻的服務標準，從客房清潔到餐飲出品，從安保協調到隱私保護，全球統一、不打折扣。

其二，酒店里有采逸軒中餐廳和Mio意大利餐廳——兩家連續七年蟬聯米其林一星的餐廳。當然，總統的飲食自有自帶團隊負責，未必會踏足酒店餐廳。退一步說，特朗普隨行團隊想吃飯，不用滿城找米其林，這些配套的存在本身就是加分項。

從商務信號到安全考量再到接待規格，它更能承載這趟美國元首訪華的核心訴求：高效率溝通、高規格接待、高自由度安保。

后來者的中國戰場■

四季進入中國并不算早。

2002年，四季在大陸的第一家酒店在上海浦西四季酒店開業，422間客房，位于威海路和石門一路交叉口。彼時麗思卡爾頓、瑞吉等國際奢華品牌已經在中國布局多年，四季是個后來者。放眼望去，競爭對手早已站滿了北上廣深的核心地段。

四季創始人夏普曾回憶，早期在歐洲，四季的品牌遠不如今天知名，那是一段艱難擴張的歲月。他在自傳中提到，很少有人知道倫敦的公園旅館就是四季。同樣，這句話放在2002年的中國也適用。四季的名字在當時的高端消費者里，遠不如今天有辨識度。

此后幾年，在進入大陸市場之前，四季率先在港澳地區完成了布局。2005年9月，香港四季在中環國際金融中心開業，一開業就吸引了維港兩岸的頂級商旅客群。2008年8月，澳門四季在路氹金光大道開業，由拉斯維加斯金沙集團投資興建。

2010年杭州西子湖四季酒店率先開業，僅78間客房，采用傳統江南園林風格，是四季在中國市場里最有“度假感”的一家店。2012年7月，廣州四季在珠江新城的廣州國際金融中心開業，占據了69至100層；同年11月，北京四季在亮馬橋使館區開業，313間客房，建筑本身是由上世紀90年代啟動的“瑞城中心”項目改造而來；同期浦東四季也在上海陸家嘴開業。2013年9月，深圳四季在福田商務中心區開門迎客。2016年底，天津四季成為四季在中國的第九家店。至此，四季在中國大陸及港澳地區的版圖基本成型。

但中間有過波折。2020年5月，浦東四季撤牌，由洲際酒店集團旗下品牌麗晶接管。2021年，中國第一家四季——浦西四季，宣布翻新之后換牌為阿麗拉。四季在上海進入空白期。

全球拓展提速，四季漸入佳境■

好在過去三年，四季在中國市場重新找回了節奏。

2024年4月，大連四季酒店在東港商務區開業。這是東北地區首家四季，也是大連近十年迎來的第一家國際奢華品牌酒店。酒店位于23至41層，大堂設在41層，直面大連港全景。室內設計巧妙融入“奢華列車旅行”主題——弧形天花板、皮質軟包、行李箱造型的儲物柜，復古克制。

2025年3月，蘇州四季在獨墅湖畔一座9公頃的私人度假島嶼上亮相，199間客房加11棟獨立別墅。項目由新鴻基地產投資開發，是四季在中國為數不多的純度假型物業。

2026年，也成為集團對外官宣最密集的布局節點，一批新的四季酒店將在2026年及之后集中兌現。

西安四季預計今年年內開業，酒店位于高新區木塔寨片區，毗鄰木塔寺遺址公園，是大中華區中西部首家四季。

與之前所有城市四季不同，萬眾集團投資建設的西安四季，被打造成度假風格，堪稱獨樹一幟。酒店擁有約250間豪華客房和套房，配備兩個餐廳、一個大堂酒吧、一個俯瞰木塔寺公園的頂樓酒吧，以及水療中心、沙龍、室內外泳池和太極活動空間。

2027年，上海四季將重回淮海中路，新四季落址浦西黃浦區淮海中路，核心區位輻射城市最前沿的購物、餐飲和娛樂配套。酒店設有160間客房含套房，建筑設計由里卡多·博菲爾和P&T集團操刀，室內設計由Jean-Michel Gathy負責。搭配5個餐飲概念空間、670平方米會議空間、690平方米康體設施等一系列配套。酒店也在建筑底部外圍保留了“石庫門”的傳統里弄元素，實現在地與奢華現代設計的對話融合。

同是2027年，臺北四季酒店將在信義區，面向101大廈開業。酒店樓梯高180米、31層、約設置260間客房含套房，全部采用落地窗設計。建筑由普利茲克獎得主理查德·羅杰斯所在事務所英國RSHP事務所操刀，室內設計由全球知名的Yabu Pushelberg負責。頂樓打造的天際空間，相信開業后將成為臺北又一全新地標。

武漢四季預計2029年開業，項目位于漢口青年路與建設大道交匯處，坐擁金融商貿核心腹地。酒店雄踞武漢城建53層超高層建筑的頂部區域，建筑取意黃鶴樓飛檐翹角元素，規劃220間客房含套房，配備屋頂餐廳、水療中心等設施，還將順應武漢大力發展低空經濟的政策背景，引入四季酒店私人飛機體驗。

莫干山四季酒店預計2030年開業。酒店是四季集團在中國首次嘗試純度假酒店，項目選址庾村山谷，近23公頃體量，引入莫干山首個天然溫泉、全方位水療中心，業內給予足夠高的預期，有望刷新四季國內酒店價格天花板。

如果所有項目如期落地，四季在華酒店數量將從8家增加到13家以上。

目光放到全球。截至2026年第一季度，四季在全球47個國家運營著135家酒店及度假村、61處品牌公寓，另有約60個項目處于不同開發階段。

2026年3月20日，四季郵輪的首艘船Four Seasons I在西班牙馬拉加起航，執航前往馬耳他瓦萊塔的九晚航程。全球所有奢華酒店品牌中，做郵輪的不少，但敢用一艘從頭建造、全部設計為住宅式套房的船來賭一個全新賽道的，四季是頭一個。Four Seasons I全部95間套房里不設內艙房，每間都有獨立戶外空間，客職比達到1：1。第二艘四季郵輪Four Seasons II也已官宣將于2027年交付，預計2028年啟航。

此外，今年夏季，希臘米克諾斯島四季度假村率先迎客；8月，威尼斯地標達涅利酒店將以四季品牌重啟；隨后，越南河內還劍湖畔的四季酒店也將于年內開業。

2027年，四季將重返柏林，接管歷史建筑羅馬酒店；并在沙特阿拉伯紅海舒拉島等地推進多個項目。

四季的擴張方式向來不是猛沖猛打，而是先站穩一家，再慢慢外擴。

這種克制，放在中國市場同樣適用。

雖有后發之勢，有資本托底，有品牌光環，但四季在中國也必須接受一個事實——市場已經比十幾年前復雜得多。

回頭再看，2025年各國際酒店集團在大中華區ADR表現普遍承壓，靠拉升入住率才勉強穩住RevPAR。定價權被削弱，不是一家酒店或者一個品牌的問題，而是所有奢華酒店共同面對的現實。

四季的策略是不卷價格、不盲目跟風，靠品牌和服務留住那些愿意為體驗付費的客人。這套打法在增量市場時代很奏效，但在存量博弈中能否持續，仍有待觀察。

從汽車旅館到蓋茨重倉，

四季的來時路■

四季的故事從多倫多開始。

1961年3月21日，學建筑的伊薩多·夏普在多倫多賈維斯街上開了一家四季汽車旅館，125間客房。這片街區亂得出名，但勝在地價便宜。

1963年，第二家店在多倫多郊區開業，60年代末又開出了第三家。

1970年，四季位于歐洲的第一家店倫敦Inn on the Park開業，第一年就被評為歐洲年度最佳酒店。此后品牌一路擴張，到1990年代末，四季全球酒店總數已超過45家。

但真正改變四季命運的是資本。

1994年，沙特阿爾瓦利德王子的王國控股首次買入四季約22-25%的股權。1997年，四季在紐交所上市。

2006年11月，王國控股與比爾·蓋茨的瀑布投資聯手，以約37億美元將四季私有化，完成后雙方各持股47.5%，夏普家族持有5%。

2021年9月，基于四季在全球頂級客群中的品牌溢價和長期資產增值空間的樂觀預判，蓋茨決定進一步增持。瀑布投資以22.1億美元收購王國控股所持47.5%股份的一半，交易完成后，瀑布投資持股比例升至71.25%，成為絕對控股股東，王國控股的持股降至23.75%，夏普家族仍持有5%，四季整體估值被推高到近100億美元。

這種資本底色，直接影響了四季后來的全球擴張節奏和策略選擇。我們去討論或者試圖理解四季的每一個動作，都繞不開這個前提。

特朗普的車隊在北京四季酒店門口停下，是集團65年里一個閃光的注腳。

對四季這個品牌來說，它在中國的下半場或許才剛剛開始。

但可以想到的是，它要面對的一個ADR承壓、業主換不停、對手四面圍剿的中國市場。2027年上海那扇重新打開的門，能否找回當年前臺排隊排到旋轉門外的那種感覺，可能要等到新上海四季真正迎客的那一天，才能見真章。

@圖片源自官網及網絡

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