愛逛超市的人，大概都懂那種“被零食治愈”的快樂。

明亮的燈光下，貨架上的零食被碼得琳瑯滿目，五顏六色的零食包裝鮮活又熱鬧，光是看著，就能消解大半疲憊。

然而，近日網(wǎng)友曬出在超市看到的一幕就有些讓人石化了。原本色彩鮮亮的卡樂比薯片，齊刷刷地?fù)Q成了黑白灰的極簡(jiǎn)包裝。

圖源：小紅書網(wǎng)友

“想你的喪葬風(fēng)還是吹到了薯片界了嗎？”不少網(wǎng)友對(duì)著貨架調(diào)侃，好好的薯片包裝怎么突然變成了這個(gè)樣子了？

一番查找后，主編發(fā)現(xiàn)，原來是因?yàn)?strong>受中東局勢(shì)的影響，全球石油供應(yīng)及運(yùn)輸受阻，導(dǎo)致印刷油墨及相關(guān)原材料的采購變得極其不穩(wěn)定，印刷的成本也隨之大幅度上漲。為了不把壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，卡樂比決定從5月25日起，逐步將零食產(chǎn)品的包裝換成黑白色。

圖源：Calbee官網(wǎng)

于是，原本五彩斑斕的超市零食架上，硬生生地多出了一抹灰茫茫的風(fēng)景。

一生愛湊熱鬧的網(wǎng)友看到了這，玩梗的DNA直接動(dòng)了。

有人以第一人稱的視角發(fā)言：薯薯我呀，薯掉惹。

圖源：小紅書網(wǎng)友

也有人說，這是英年早逝的薯片迎來了它的骨灰盒 （扯領(lǐng)帶）（清清嗓子）（戲精附身）：今天我們聚在這里，是為了送走我們的朋友，薯片~

圖源：小紅書網(wǎng)友

甚至還有天真爛漫的小孩更是軟萌發(fā)問：“是薯?xiàng)l死了嗎？”（小朋友，你是否有很多問號(hào)？？？？？？）

圖源：小紅書網(wǎng)友

反正不管怎么樣，可憐的薯片在網(wǎng)友們的嘴里被送走了八百回。（為薯片哀悼）

調(diào)侃歸調(diào)侃，這波黑白包裝的爭(zhēng)議，也戳中了不少人的真實(shí)感受。

有人覺得零食的快樂一半來自包裝鮮活的色彩，沒了色彩的薯片，讓人毫無食欲和購買欲，甚至還給人一種經(jīng)濟(jì)下行的感覺。

圖源：小紅書網(wǎng)友

就像世界突然褪色了一塊，而那背后藏著一個(gè)楚門的世界（遐想中）。

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不過也有人換了個(gè)溫柔的角度看待，認(rèn)為可以借此感受一下色感障礙的人是怎么生活的。這樣就能對(duì)身邊的世界和共處的人更加了解、更加包容。

圖源：小紅書網(wǎng)友

但是，說歸說，笑歸笑。寧愿犧牲包裝顏色也不漲價(jià)，卡樂比還是大有良心的。

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而且在一眾花花綠綠的包裝里，突然出現(xiàn)了灰茫茫的一片，何嘗不是一種限定呢？

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如果卡樂比會(huì)做生意的話，就應(yīng)該趁熱打鐵，推出黑白限定款。

你好奇我好奇，你拿兩包我拿兩包，銷量這不就漲上來嗎？（手動(dòng)狗頭）

圖源：小紅書網(wǎng)友

見此，有人又開始擔(dān)心了：“黑白油墨用完了怎么辦？”

那就直接上白色無印刷包裝，甚至還可以直接改成線描版，賣給那些藝術(shù)大佬或者小孩二創(chuàng)涂色。

圖源：小紅書網(wǎng)友

不得不說，網(wǎng)友們的點(diǎn)子比品牌的包裝還精彩。而對(duì)卡比樂來說，這場(chǎng)“被動(dòng)褪色”的包裝事故，倒成了一場(chǎng)意外的話題營(yíng)銷。

畢竟，只要思想不滑坡，辦法總比困難多?？繁仁砥暮诎装b，或許確實(shí)是受國(guó)際局勢(shì)影響的被動(dòng)調(diào)整，但隨之而來的討論度與曝光，卻是實(shí)打?qū)嵉囊馔馐斋@。若品牌能順勢(shì)而為，借網(wǎng)友的玩梗、調(diào)侃做話題營(yíng)銷，說不定這場(chǎng)“包裝事故”也能變成一次低成本的品牌破圈的機(jī)會(huì)。

說到日本品牌的營(yíng)銷巧思，卡樂比這波 “無心插柳” 的熱度，其實(shí)只是冰山一角。日本廣告里，還有更多讓人看完忍不住拍大腿的創(chuàng)意神操作。

就比如去年刷屏全網(wǎng)的三得利特茶地鐵廣告。

它先是在地鐵站臺(tái)一側(cè)放置了一組信息不完整的廣告牌，上面排列著一張張有關(guān)于飲用者腹部全脂肪面積變化的圖表。

圖源：小紅書網(wǎng)友

飲用該款綠茶的腹部全脂肪面積呈下降的趨勢(shì)，而對(duì)照組（未引用特茶）的腹部脂肪面積持續(xù)上升。

圖源：小紅書網(wǎng)友

接著，品牌又在該組不完整的廣告牌旁邊安插了一組白底廣告牌，提醒著來往的乘客：“這是只有在電車?yán)锊拍芸疵靼椎膹V告?！?/strong>

圖源：小紅書網(wǎng)友

然后，當(dāng)你置身電車?yán)飼r(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)電車?yán)镆矎堎N著特茶的海報(bào)。

這些特茶海報(bào)的瓶身都空出了一個(gè)透明區(qū)域。當(dāng)電車到緩緩進(jìn)站后，站臺(tái)海報(bào)上的圖案，剛好能透過車窗，和車內(nèi)海報(bào)拼成一張完整的產(chǎn)品圖。

圖源：小紅書網(wǎng)友

沒有洗腦的廣告詞，也沒有夸張的功效宣傳，只是利用“站臺(tái) + 車窗”的空間巧思，讓乘客在乘車的過程里，親自 “解鎖” 產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)。這種沉浸式創(chuàng)意，不僅成功吸引了乘客的注意力，直觀傳遞了產(chǎn)品的功效，更以潤(rùn)物細(xì)無聲的方式，將品牌理念滲透進(jìn)了消費(fèi)者的心智，讓品牌的溫度透過海報(bào)傳遞出來，完成了比硬廣更有傳播力的品牌觸達(dá)。

如果說特茶的廣告是靠巧思抓住眼球，那日本求職網(wǎng)站 OfferBo 的地鐵廣告，則是靠溫柔，精準(zhǔn)接住了無數(shù)求職者的脆弱。

它沒有硬廣口號(hào)，也不去用高飽和度的色彩和圖案奪人眼球，只是默默地把海報(bào)文案放在最上端，用共情求職者的口吻告訴每一個(gè)人：“把目光抬到這個(gè)位置，看上去更自信?！?/strong>

圖源：小紅書網(wǎng)友

然后緊接著告訴你：“只要你在此刻抬起頭，心情就會(huì)變得積極，長(zhǎng)此以往，生活也是。”

圖源：小紅書網(wǎng)友

人類需要同理心，廣告也是。OfferBo就這樣精準(zhǔn)地洞察到求職者不安的情緒狀態(tài)，然后用物理動(dòng)作和心理暗示給予治愈，溫柔地接住了求職者的脆弱，讓品牌的溫度透過海報(bào)傳遞出來，從而完成了比硬廣更有傳播力的品牌觸達(dá)。

從卡樂比的 “被動(dòng)破圈”，到特茶的 “互動(dòng)巧思”，再到 OfferBo 的 “溫柔共情”，日本品牌的營(yíng)銷，好像從來都不走 “硬推產(chǎn)品” 的老路。

就像卡樂比的黑白包裝，或許只是一場(chǎng)無奈的調(diào)整，卻意外讓更多人看到了品牌的良心；特茶看似失誤的設(shè)計(jì)，實(shí)則用創(chuàng)意給人們的生活安插了一個(gè)又一個(gè)的小驚喜；而那些藏在地鐵站里的廣告，只是用了幾句溫柔的文字、幾處巧妙的設(shè)計(jì)，就給了人無限的治愈。

說到底，好的廣告從來都不是單向的說服，而是雙向的連接。它不用喊破喉嚨告訴你 “買它”，而是先讓你覺得 “被看見、被理解”，再悄悄把品牌的理念，種進(jìn)你心里。

畢竟，比起強(qiáng)行的營(yíng)銷，能真正走進(jìn)人心里的創(chuàng)意，才是最長(zhǎng)久的破圈密碼。

作者 | 李?yuàn)W