作者 ： 文 姬

采訪/編輯 ： 朱 婷

運營 ： 獅子座

大芒計劃又有新動作了。

5月8日，芒果TV在橫店舉辦了大芒短劇共創會，一番演講、論壇交流過后，臺上、臺下，平臺和片方，都頗有一副大干一場的氣勢。劃重點：此次共創會現場公布了大芒短劇領域的三大動作：與橫店影視城達成深度戰略合作；升級優化“保底+摸高”分賬新政；推進千部IP聯合創制生態計劃，第二批片單中標合作方揭曉，并發布第三批合作片單。

而在不久前落幕的2026網絡視聽大會上，大芒計劃深耕女頻微短劇賽道、優化分賬合作模式等核心規劃，已備受行業關注。

大家都想知道，牢牢鎖定女性用戶的芒果，做起短劇也深耕女頻情感核心賽道，平臺要如何打磨獨樹一幟的“芒味兒”內容？會后，大芒計劃工作室總經理周裘、大芒計劃分賬劇業務負責人茆蕓，廣仁文化創始人、導演、制片人（《心燈不借他人火》）王怡卿，阿越越創始人、制片人（《克制升溫》）杭詩越，初之文化制片人（《著迷》）元帥青，和《文娛Talk》來了一場暢所欲言的對話。

周裘在2024年接手大芒短劇業務線，見證了大芒從多元嘗試到精準聚焦的全過程。提到大芒短劇在行業中的定位，他直言：“我們就是“偏科生”嘛，就根據我們平臺的用戶畫像來深耕女頻情感賽道。”雖然沒有做全賽道規模化擴張，他卻表示，這套差異化打法，已讓芒果微短劇成為平臺內容的流量補充，真正實現內部“上桌吃飯”了。

要深耕垂類，也要做實共創多贏，“偏科生”上桌的底氣來自哪里？

一、三大動作：托舉片方、把控內容

自去年橫屏短劇分賬政策落地以來，大芒短劇發展提速顯著：上線量同比提升14倍，《橘祥如意》《胭脂淚》《星光》《夢華胥》四部作品進入千萬分賬俱樂部。芒果看得更長遠——堅信今年會出現2000萬票房的作品。

回顧這一路的歷程，2024年以前，芒果TV大芒計劃內部涉足微綜藝、UP主引進、泛娛樂等多個短內容領域業務，短劇作為這些分支中的一部分，重點做定制短劇生產開發，雖有《虛顏》《念念無明》等爆款作品，但實際上對于平臺整體貢獻還有更大的提升空間。去年起平臺根據當下用戶觀影習慣做了調整戰略，根據自身優勢打造長中短貫通的開放生態，經過多次探索，終于讓短劇在平臺長劇、長綜藝占主導的生態下找到更精準的垂類差異化定位。

內部穩步迭代的同時，大芒也敏銳捕捉到了行業轉型的痛點，平臺和短劇片方之間，出現了信息不對稱：“頭部片方更了解平臺，但很多中小片方摸不準用戶喜好，試錯成本很高。”

王怡卿在共創會現場印證了這個問題：“以前一個項目來回溝通半年，精力全耗在磨合上。”

基于此，平臺要做的，就是幫片方解決“制作以外的事情”。

千部IP聯合創制生態計劃的邏輯，正是如此。基于芒果TV 7000萬會員中，近80%年輕女性的Z世代用戶畫像，平臺從海量IP中篩選出“情感共鳴、成長敘事、創新引領”三大題材盤面，再交給片方選擇、認領、創作。

如此一來，平臺先做一輪篩選，片方不需要從零去撞概率，只需在自己擅長和喜歡的范圍內做選擇。誠如周裘所言：“我們（大芒）把適配的池子畫給大家，選不選、怎么創作，選擇權和創作權全在創作者手里。”

平臺用經驗先篩選，給片方很大的安全感，元帥青談起和芒果的合作，表示：“我很喜歡芒果的第一個點就是可以互相發揮各自擅長的地方。做《著迷》這個項目時，我可能在前期內容上是比較依賴于他們的，當時在投了一些失敗的項目之后，會有點覺得是不是在大的方向上、題材上會把握不準。后來，我們共同選擇了這個IP。有了這樣一個定心丸之后，后面就可以發揮我們自己的優勢，去做新的東西。”

除了IP之外，平臺還會為片方提供真金白銀的支持，比如提供最高不超過50%的一部分預付款，幫片方解決資金壓力，宣傳資源也會分不同項目匹配到位。但支持并非完全無條件，周裘同時明確了合作的底線：“成片如果嚴重低于預期，是要退款的，這個雙方也做了嚴格的合同約定。”

IP篩選只是第一步，拍攝落地、資源協調、群演器材……每一件都在消耗精力，成為片方的一大負擔。橫店影視城擁有全國最成熟的拍攝配套，在協拍上給予支持，還有真金白銀的政策，大芒負責前端IP和劇本預開發，二者合作，能讓片方更專注于創作。

有了更便利優質的拍攝環境，片方選什么、怎么拍的事情解決了，如何讓ta們安全大膽投入？

此次共創大會上的種種激勵政策也給大家打了“強心劑”：“平臺做平臺的事情，創作者做創作者的事情。”簡而言之，平臺介入前端，初心和目的都是為了“托舉”片方，一起把內容做好做精。

大芒提出的2026分賬“保底+摸高”新政，正是托舉的具象化呈現。會上，大芒計劃工作室內容引進部負責人茆蕓分享到，這并不是一種對賭，而是作為解決平臺與片方保底分歧的一個“快速通道”。此新政意為讓片方設定摸高目標，達標按差額一次性額外激勵，未達標仍享其他激勵。無保底項目分賬周期，也從T+180天延長至T+360天，票房超100萬后每天再加20%系數。簡而言之，目標就是讓能產出優質內容的片方實現盈利。

片方的反饋印證了這套模式的可行性。王怡卿在現場表示：“現在平臺把適配的IP池子端出來，我們只需要挑自己最有感覺的，擅長制作的，高效啟動一個項目，而不是把時間耗在溝通上。”

杭詩越一語中的：“我們很像芒果生態的‘適配者’，在這里找到了適合生存的土壤。”

二、捕捉核心用戶，堅持做好垂類

片方拍攝、平臺兜底，創作方面的問題解決了，沖高額分賬票房的目標，最終還是要靠觀眾買單，如何讓核心受眾為內容付費？

Z世代女性用戶追求的不僅是內容“爽點”，她們更渴望情感共鳴、審美享受與價值認同。故而在短劇賽道，芒果選擇先抓住牢固的觀眾盤，精準迎合，深耕女頻情感賽道。

這個賽道的價值是市場驗證過的，芒果推出的《在你眉梢種紅豆》《姜頌》《橘祥如意》《還珠》等爆款案例，皆表示“她”情感內容具備的巨大商業價值。

周裘向kk補充了女頻情感賽道的創作邏輯：“用戶在關注什么東西，我們要抓住這種興趣點，也要把我們想表達的東西，包裝在用戶喜歡的形式之下輸出。”

那么，用戶想關注的是什么？

芒果TV大芒計劃工作室副總經理戴玲分享到：情感短劇的下個風口，在于“細糠”式內容，也就是要用真實的情感肌理取代強情節套路，在于塑造不完美的“活人感”主角。

顯然，懸浮、狗血，并非適配于所有的短劇賽道。

元帥青分享其感悟：“這兩年市場的波瀾壯闊帶給大家思考，核心本質就是用戶情感需求是不變的，真摯的表達和有誠意的作品，永遠是剛需。”

但行業快速地發展，也讓短劇陷入了同質化的困境。這種跟風模仿，不僅讓觀眾審美疲勞，也讓行業陷入內耗，難以實現高質量發展。

所以，具體到內容把關，大芒內部展開了一套“三方評估、主動擔責”的核心機制。即在評估一部作品時，會由內容、市場、運營三個部門分別打分，各有側重。

這套機制不是為了免責，而是為了主動“背鍋”——當三個部門出現巨大分歧時，平臺鼓勵敢于擔責的人沖出來拍板。

最近熱播的分賬項目《著迷》自4月27日上線后，36小時分賬100萬，成為大芒最快分賬破百萬項目，官微5月10日更新的最新分賬票房，已突破700萬。成績驗證了“主動擔責”的價值。

海豚影業創始人劉庭說：“在擁擠的女頻賽道里，創作是基石。只有在類型、劇本上做到差異化，配合快準狠的宣發，有效提升話題討論度，才能快速觸達并留存用戶。”

三、內部上完桌，大芒短劇的下一步是？

對于突破2000萬分賬票房，芒果已經有了更為具體的期待。

這份底氣，既來自對內容品質的把控，也源于對行業趨勢的精準判斷。當下，短劇正從流量驅動轉向內容品質驅動，行業面臨著重新洗牌，競爭邏輯在不斷發生著改變，對此茆蕓坦言：“同質化競爭的出路不是換題材，而是把情感做深、做透。”

大芒短劇的發展規劃，從千部IP計劃到分賬新政優化，清晰而穩健。它不盲目追求規模化，而是深耕垂類，只做自己擅長的領域，用新的內容形式，去迎合自己的核心受眾。不做全能的選手，從自身優勢出發做個垂類賽道的標桿——這不正是大家都想做的差異化打法嗎？

放眼行業變化，AIGC的影響正加速體現。據悉，芒果內部將AI視作一種“技術平權”但并非“創意平權”，即加快普及AI在工具層面的應用。不久前，芒果TV以一級中心的建制正式成立了AIGC創新內容中心，推動AIGC內容的探索，但始終強調創意為先、創作者的主觀能動性為先。

對于大芒而言，現在與行業一同處于加深對AI的理解的階段。“我們與內部AIGC創新內容中心保持拉通，同時探索用AI幫片方提升制作效率，但核心還是要靠人類的情感表達。畢竟用戶要的是共鳴，不是AI生成的套路化內容。人可以演‘笑著哭’‘哭著笑’的矛盾來統一情緒，但AI暫時還模仿不來那種細膩。所以越是技術平權，具有真實濃度的人類表演和真誠情感，反而變得越珍貴。”周裘說。

不管能吃下多少“蛋糕”，這條路先跑通了，能“上桌”，再一步步往前走，不斷優化、升級。周裘表示：“我們不是高高在上的甲方，是背靠背和片方一起挖戰壕的隊友。”

要托舉片方，也要把控內容，大芒短劇的成長，本質上是行業轉型的一個縮影。這場共創會，背后正是其深耕短劇賽道、搭建良性生態的堅定決心。2026年，kk很期待大芒短劇交出的新答卷。