繼兩年前高鐵漲價之后,近日高鐵再次上調價格。很多網友驚呼,出行成本又提高了。
其實,高鐵漲價背后涉及中國第一大企業,其負債額等于2.5個恒大。到底是怎么回事呢?
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1. 高鐵票價又又又漲了
經常坐京滬高鐵的人,不得不面臨比以前更高的票價。
近日,京滬高鐵公司發布公告稱,公司決定對京滬高速線、合蚌高速線動車組列車公布票價進行優化調整,時速300-350km/h、200-250km/h及以下的動車組列車公布票價上浮20%。
五年前的2021年,京滬高鐵就曾經漲過價。當時上海虹橋站到北京南站二等座公布票價,從553元上漲20%至662元。
此次再上浮20%,意味著上海到北京二等座的最高票價將接近800元。
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事實上,2024年6月份高鐵也曾漲過一次價,當時涉及線路更多。
彼時,武廣高鐵、滬杭客專、滬昆客專、杭甬客專等4條高鐵,票價進行了較大調整。其中,一等座、商務座漲幅約20%,但二等座最低價格降幅約34%。
盡管多次漲價,但事實上我國高鐵的票價,在全球處于非常低的水平。
世界銀行報告指出,2019年中國高鐵二等座票價每人每公里約為0.46元,而法國1.65~2.13元,德國2.34元,日本2~2.13元。
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2. 負債等于2.5個恒大
高鐵票多次漲價,一方面是因為國鐵集團為自負盈虧央企,承擔國有資產保值增值責任。高鐵票調整,是基于市場化運營的需求。
2019年,原中國鐵路總公司“混改”成國鐵集團,成為全國僅有的三家正部級央企之一。
央企中,中石油的員工數量較多,約為135萬人;民企中,比亞迪員工數量最多,超百萬人。
但它們都比不上國鐵集團,其員工數量超200萬人,遍布全國各個省市和自治區。從員工數量角度來看,國鐵集團堪稱中國第一大企業。
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另一方面,國鐵集團前些年虧損嚴重,且負債十分龐大。高鐵票漲價,是國鐵集團提升財務平衡能力的市場化行為。
2020年至2022年,國鐵集團分別巨虧555億元、498億元、696億元。而且,其債務總額龐大得令人吃驚。
截至2025年年底,國鐵集團負債6.17萬億元。這是什么概念?
早已暴雷的恒大,其債務總額為2.4萬億。從負債額來看,國鐵集團等于2.6個恒大。
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3. 14億人養不起高鐵?
虧損嚴重、負債巨大,難道14億人養不起高鐵?事實并非如此。
首先,國鐵集團虧損的2020年至2022年,是特殊疫情時期,全國鐵路出行人數驟降,虧損在所難免,屬于不可抗力。
而這之前的2019年,以及之后的2023年至2025年,國鐵集團都實現了盈利,且凈利潤水平不斷攀升。
至于負債總額,2025年同比減少0.48%,首次出現下降,且負債率持續下降至61.98%,并不算高,其資產增速明顯高于負債增速。
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其次,國鐵集團背負的巨額負債,并非經營不善的印記,而是時代奔跑留下的足跡。
過去十多年,我國鐵路線網處于持續建設階段,幾乎每一年都投入了七八千億元的巨額資金,去年更是花了9000多億元。
這些建設資金,多依靠債務融資來支撐,猶如為高速飛馳的列車注入動力,卻也一點一滴積攢下龐大負債。
另外,覆蓋全國的巨大鐵路網線,常年需要高昂的養護和運營成本。“大建設+大運維”的雙重壓力,才讓負債數字層層疊加。
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最后,若只從經濟效益看到國鐵集團,那就把它看得太小了,因為它還擁有巨大的民生效益和社會效益。
長期以來,我國高鐵以遠低于國際水平的票價“讓利于民”。全球最先進的軌道,跑著全球最親民的票價,給全國人民的出行帶來極大便利。
更深遠的意義在于,鐵路網絡超越了交通線路本身,成為驅動區域協調發展、促進要素自由流動、支撐產業升級轉型的強勁引擎。
國鐵集團所創造的民生便利與社會動能,早已超越任何一張利潤表的度量。
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