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代表團里唯一的巴西人
2026年5月,特朗普訪華代表團的名單流出來的那一刻,半導(dǎo)體圈子里有人盯著其中一行字看了很久——Cristiano Amon。
這是一個在美國科技代表團里顯得有點突兀的名字。不是盎格魯-撒克遜式的,也不是黃仁勛、蘇姿豐那種華裔面孔。它是葡萄牙語的,來自巴西圣保羅州一座叫坎皮納斯的工業(yè)城市。
代表團里的阿蒙,56歲,高通CEO,圣保羅科林蒂安足球俱樂部的死忠球迷,常年居住在圣地亞哥而不是硅谷。他講一口帶著拉美口音的英語,會說西班牙語,能用葡萄牙語和巴西記者開玩笑。在中國客戶那里,他是雷軍、OPPO高管們最熟悉的外資CEO之一——能記住每一款新機的細(xì)節(jié),親自飛到深圳、北京站臺。在美國總統(tǒng)那里,他是2018年就用"5G國家安全論"幫白宮擋下博通1170億美元收購案的功臣,是特朗普團隊為數(shù)不多愿意帶上飛機的科技CEO。
一個人同時被中美兩邊需要——這在2026年的科技行業(yè)里,幾乎是一種奢侈品。黃仁勛有這個能力,但他身上的"華裔"標(biāo)簽太重;庫克有這個能力,但蘋果在中國的處境越來越微妙。阿蒙不一樣。他是一張第三方的臉,一個來自南半球的工程師,一個圣保羅人。他不屬于硅谷的盎格魯主流,也不屬于亞洲科技圈的話語體系,他卡在一個誰都不嫌棄他的中間位置。
但要真正讀懂阿蒙為什么能站在那架飛機上,得把時間倒回到三十一年前——1995年,那個加入高通拉美辦公室、負(fù)責(zé)給運營商做技術(shù)售前的巴西年輕工程師。
他后來還離開過一次高通,自己搭過網(wǎng)絡(luò),并且失敗了。這一段,他的官方履歷很少提。
那個失敗的CTO
1995年,阿蒙25歲,剛從坎皮納斯州立大學(xué)(UNICAMP)電氣工程系畢業(yè)不久。
UNICAMP在巴西工科里是頂配的存在,整個坎皮納斯地區(qū)被巴西人稱為"南半球的硅谷"——這意味著阿蒙的家境不算豪門,但絕對是中上階層的工程師家庭。他的早期職業(yè)生涯輾轉(zhuǎn)于NEC巴西分公司、愛立信,做的是無線通信工程師,最日常的活兒是和運營商打交道,把設(shè)備塞進巴西的電信網(wǎng)絡(luò)里。
然后他跳進了高通。彼時的高通在拉美還是個小角色,CDMA技術(shù)正在和歐洲的GSM打全球路線之爭。阿蒙的位置叫"技術(shù)銷售"——一個夾在工程師和銷售員中間的尷尬崗位,既要懂芯片底層架構(gòu),又要陪客戶喝酒。
他葡語、英語、西班牙語三語流利,這在拉美市場是一張通行證。
但阿蒙沒有一直待在高通。1990年代末到2000年代初,他離開了,跳去Vesper當(dāng)CTO,期間還在拉美CDMA投資公司Velocom擔(dān)任過高管。Vesper是巴西1990年代電信私有化浪潮里冒出來的一家無線運營商,押注的是CDMA技術(shù)。阿蒙的活兒,是帶著團隊從零搭建一張覆蓋巴西的CDMA網(wǎng)絡(luò)。
這是一段在他官方簡歷里被刻意修剪的經(jīng)歷。
因為Vesper最后失敗了。2003年前后,公司被破產(chǎn)重組,最終被巴西電信巨頭Embratel吃掉。
一個25歲加入高通、幾年后就被挖去當(dāng)CTO的工程師明星,在33歲那年,迎來了人生第一次真正的重創(chuàng)——他親手搭的網(wǎng)絡(luò),沒能撐過電信業(yè)泡沫破裂的那一波。
但Vesper這段爛在簡歷里的經(jīng)歷,反過來塑造了他。
在那之前,他是一個"賣芯片的人"。在那之后,他變成了一個"用過芯片、并且被芯片坑過的人"。他知道運營商的真實痛點——基站布到一半錢不夠了是什么感覺,技術(shù)承諾達不到時被董事會追問是什么感覺,客戶在合同簽完之后才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品bug是什么感覺。
2004年,他回到高通。沒有回到原來的拉美技術(shù)銷售崗,而是直接進了CDMA技術(shù)部門的核心。2008年,他開始主導(dǎo)高通半導(dǎo)體業(yè)務(wù)(QCT)的產(chǎn)品路線圖——這是一個真正進入權(quán)力核心的位置。從此往后,高通每一代驍龍芯片的誕生,都繞不開他的桌子。
2014年,他升任QCT執(zhí)行副總裁兼聯(lián)席總裁。2017年12月,高通宣布他出任公司總裁,2018年1月4日生效。
而真正讓他從一個"路線圖主管"變成"高通救世主"的,是2017年到2018年那場驚心動魄的反收購戰(zhàn)。
5G不是技術(shù),是國家平臺
2017年11月,博通CEO陳福陽——一個出生在馬來西亞檳城、把博通從一家中等規(guī)模芯片公司做成華爾街寵兒的并購狂人——向高通甩出了一份1170億美元的惡意收購要約。
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這是半導(dǎo)體行業(yè)歷史上最大規(guī)模的收購報價。如果談成,將創(chuàng)造一家年營收超過500億美元的芯片巨獸。
那時候的高通處境極糟。一邊是和蘋果的世紀(jì)訴訟正在白熱化,蘋果指控高通收"不合理的專利稅",高通反訴蘋果欠70億美元專利費;一邊是歐盟2018年初開出了9.97億歐元的反壟斷罰單,韓國公平貿(mào)易委員會此前已經(jīng)開出8.54億美元罰單,中國發(fā)改委早在2015年就開出過60.88億元人民幣罰單。
董事會被博通攪得分裂。CEO Mollenkopf是談判前臺,但內(nèi)部強硬抵抗派的核心,是新晉升的總裁阿蒙。
阿蒙的辦法不是和博通談條款,而是繞過博通直接打華盛頓。
他帶著一套精心設(shè)計的話術(shù)沖進了白宮和國會山——"5G不是一項技術(shù),它是一個國家平臺。"這句話后來被寫進了無數(shù)智庫報告。它的潛臺詞是:高通是美國在5G標(biāo)準(zhǔn)上的旗手,如果讓一家在新加坡注冊、由馬來西亞華裔掌舵的公司吃掉它,美國將失去對下一代通信基礎(chǔ)設(shè)施的控制權(quán)。
這套說法在特朗普的團隊里點燃了引信。2018年3月,美國外資投資委員會(CFIUS)罕見地在收購?fù)瓿汕敖槿耄乩势找試野踩珵橛珊炇鹦姓罘駴Q收購。博通的1170億美元報價,被一紙總統(tǒng)令打回原形。
這是阿蒙真正的封神之戰(zhàn)。
他做了兩件事——把一筆商業(yè)并購成功包裝成國家安全議題;在過程中和特朗普團隊建立了深度信任。這種信任在2026年那架飛往北京的飛機上,再次得到了兌現(xiàn)。
但這一仗的灰度也很重。
阿蒙守住的不僅是高通的獨立性,也守住了一種被全球反壟斷機構(gòu)反復(fù)處罰的商業(yè)模式——所謂"高通稅"。高通的核心利潤來源不是芯片本身,而是它握在手里的5G、4G、CDMA基礎(chǔ)專利包,按整機價格的百分比收取專利費。這個模式被歐盟罰過、被中國罰過、被韓國罰過、被蘋果告過、被聯(lián)發(fā)科和中國手機廠商抱怨過。
罰單加起來超過百億。但阿蒙從來沒動過這個商業(yè)模式的根。
贏了博通之后,他緊接著就把同樣的強硬態(tài)度帶進了蘋果訴訟。2019年,雙方在開庭前一刻和解——蘋果支付約45億美元給高通,并簽下多年5G芯片供應(yīng)協(xié)議。英特爾的基帶業(yè)務(wù)在這場戰(zhàn)爭中成了陪葬品,被蘋果以10億美元買下后續(xù)業(yè)務(wù)。
那一年,阿蒙被《財富》和《CNBC》反復(fù)寫進封面故事。他從一個長期隱藏在Mollenkopf身后的"技術(shù)副手",第一次被推到了行業(yè)聚光燈下。
2021年6月30日,他正式接替Mollenkopf出任CEO,成為高通歷史上第一位非美國本土出生的CEO。
但坐上CEO椅子的那一刻,他面對的不是慶功宴,而是一個更難的問題——
高通的下一仗在哪兒?
不再依賴蘋果
2025年6月,高通投資者活動現(xiàn)場,阿蒙說出了一句讓整個行業(yè)震動的話——
"我們已不再視蘋果業(yè)務(wù)為公司未來發(fā)展的關(guān)鍵依賴。"
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這句話的背景是:蘋果2025年初首發(fā)了自研基帶芯片C1,搭載在iPhone 16e上。這是蘋果用了將近五年時間——從收購英特爾基帶團隊開始——才終于啃下來的硬骨頭。高通在iPhone里的份額,進入了一條肉眼可見的下行曲線。
蘋果至今仍貢獻高通約20%的營收。說"不再依賴",既是事實判斷,也是公關(guān)話術(shù),更是一種精心設(shè)計的姿態(tài)——從被蘋果拿捏,到反過來"嫌棄"蘋果。
阿蒙這話講得太響亮,以至于很多人忘了去追問——那高通靠什么活下去?
他的答案是:押注一切非手機業(yè)務(wù)。
第一張牌是汽車。2025年,高通汽車業(yè)務(wù)營收突破30億美元。Snapdragon Digital Chassis平臺已經(jīng)塞進了寶馬、奔馳、小米、理想等幾乎所有主流廠商的智能座艙里。早在2023年3月,阿蒙就出席過中國發(fā)展高層論壇年會。2025年3月他第二次飛來北京參會,專程去亦莊參觀了小米汽車工廠——這一站的政治信號比商業(yè)信號更重。兩個月后,他又去了上海,會見上海市委書記陳吉寧。
第二張牌是PC。2024年發(fā)布、2025年放量的Snapdragon X Elite,是高通對Wintel聯(lián)盟發(fā)起的正面沖鋒。它瞄準(zhǔn)的是AI PC時代——一個英特爾和AMD都還沒完全站穩(wěn)腳跟的窗口期。
但這張牌底下埋著一顆雷。
2021年,高通以14億美元收購了一家叫Nuvia的初創(chuàng)公司——創(chuàng)始團隊來自蘋果芯片設(shè)計部門。Nuvia的技術(shù),正是Snapdragon X Elite的核心CPU架構(gòu)基礎(chǔ)。Arm隨即提起訴訟,指控高通違反授權(quán)協(xié)議,要求銷毀基于Nuvia技術(shù)的全部產(chǎn)品。
2024年12月,美國特拉華州陪審團做出第一輪裁決:高通在關(guān)鍵一項上勝訴(Snapdragon X Elite合法),但其他項陪審團未能達成一致。2025年第二輪訴訟期間,阿蒙親自出庭作證——這種事在硅谷頂級CEO中極其罕見。他在證人席上說出了那句話:
"Arm試圖破壞整個芯片行業(yè)的運行規(guī)則。"
賭徒
2024年9月,《華爾街日報》和《路透社》同時披露了一則消息:高通正在試探性接觸英特爾,探討收購可能。
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一個市值約1700億美元的高通要吞掉曾經(jīng)市值數(shù)千億的半導(dǎo)體老霸主英特爾——這個想法本身就足以讓整個華爾街屏住呼吸。但談判在2024年底到2025年初悄悄終止。業(yè)內(nèi)分析指向兩個原因:反壟斷阻力過大,以及英特爾的代工業(yè)務(wù)是一顆"毒丸"——高通根本消化不了。
這是阿蒙野心的高水位線。它沒成,但它清晰地標(biāo)記出了這位CEO的真實圖譜——他是一個賭徒。一個穿著工程師外殼、住在圣地亞哥老派半導(dǎo)體社區(qū)里的賭徒。
英特爾吃不下,他立刻換了一張桌子。
2025年5月,高通宣布以24億美元收購英國AI芯片公司Alphawave。這家公司的核心資產(chǎn)是高速串行I/O(SerDes)和Chiplet互聯(lián)技術(shù)——數(shù)據(jù)中心芯片之間互相通信的"血管"。高通買它,意圖非常明確:補齊進入數(shù)據(jù)中心的最后一塊拼圖。
緊接著是2025年下半年那張更大的牌——高通正式發(fā)布AI200/AI250系列數(shù)據(jù)中心AI推理加速器,宣告進軍數(shù)據(jù)中心市場,直接對標(biāo)黃仁勛的英偉達。消息發(fā)布當(dāng)日,高通股價單日暴漲。
阿蒙和黃仁勛在公開場合互稱朋友。但2025年那個夏天之后,兩人的關(guān)系進入了一個微妙的"友商化"階段。在GPU這件事上沒有真正的朋友,只有還沒正式開打的對手。
2025年9月,第十屆驍龍全球峰會在夏威夷召開。阿蒙發(fā)布了Snapdragon 8 Elite Gen 5旗艦矩陣,并罕見地宣布了6G研發(fā)路線圖——這是高通在5G之后第一次系統(tǒng)性地把下一代通信標(biāo)準(zhǔn)擺上臺面。同月,他飛到新德里,與莫迪會談AI及創(chuàng)新合作——印度成為高通"非中國制造業(yè)基地"對沖戰(zhàn)略的關(guān)鍵支點。
2025年8月,《財富》全球100位最具影響力商界人士榜單出爐,阿蒙排在第50位。
華爾街看在眼里。高通股價在2024-2025年的表現(xiàn)優(yōu)于半導(dǎo)體板塊平均水平(剔除英偉達不算),但它的市盈率始終低于英偉達和AMD。投資者用真金白銀投票的結(jié)果是:他們認(rèn)可阿蒙的去蘋果化敘事,但還沒有真正相信高通能從一家手機芯片公司變成一家AI計算公司。
Arm官司沒贏透,英特爾收購流產(chǎn),AI數(shù)據(jù)中心要正面硬剛黃仁勛。
阿蒙的賭局,遠(yuǎn)沒揭曉。
中間人
回到2026年5月那架飛機上。
代表團從北京回程的路上,半導(dǎo)體圈子里有人復(fù)盤——為什么是阿蒙?
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一種解釋是商業(yè)的——高通在中國市場的滲透深到任何美國政府都無法忽視。OPPO、vivo、小米、榮耀、傳音,幾乎所有出貨量上億的中國品牌都在用驍龍。阿蒙是中國手機廠商最熟悉的外資CEO之一,他能記住雷軍每一款新機的發(fā)布節(jié)奏,他在小米SU7發(fā)布會前夜親自飛到北京。中國客戶給他的內(nèi)部評價是——這個人回郵件比誰都快,凌晨兩點發(fā)過去也能收到回復(fù)。
另一種解釋是政治的——阿蒙是少數(shù)幾個穿越了特朗普第一任期、拜登任期、又延續(xù)到特朗普第二任期的科技CEO。他和華盛頓的關(guān)系是2018年那場反博通戰(zhàn)役里用5G國家安全論一磚一瓦壘起來的,這種政治資本不會隨著政府更迭蒸發(fā)。
還有一種解釋是身份的——他是巴西人。他不是華裔,所以他在中美博弈里沒有"原罪";他不是盎格魯主流,所以他不會被視為白宮的傳聲筒;他常年住在圣地亞哥而不是硅谷,所以他和那幫動輒上推特和總統(tǒng)對線的科技大佬保持著一種安全的距離。
他是中間人。
中美之間的中間人。蘋果和高通之間的中間人。Arm和高通之間的中間人。手機和AI之間的中間人。工程師和政客之間的中間人。
巴西移民和美國夢之間的中間人。
但中間人的位置是脆弱的。它意味著兩邊都需要你的時候你是稀缺品,兩邊都不再需要你的時候,你就是第一個被犧牲的緩沖墊。
在圣地亞哥,阿蒙住的房子離高通總部不遠(yuǎn)。同事們說,他至今保持著一個習(xí)慣——無論幾點,郵件半小時內(nèi)必回。一位中國手機廠商的高管在凌晨兩點試探性地發(fā)過一封郵件,三十分鐘后收到了回復(fù)。
那封回郵件是用英文寫的。但它的署名,根據(jù)這位高管后來對人轉(zhuǎn)述,寫的不是Cristiano。
是巴西人之間才會用的那個簡短的昵稱。
在美國總統(tǒng)的飛機上,沒人這么叫他。
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