近日,一張哈啰企業(yè)員工聚會(huì)的照片在社交平臺(tái)流傳。照片顯示,多人騎在哈啰單車上,前排還有人腳踩倒地的青桔、美團(tuán)共享單車,眾人集體豎起大拇指。據(jù)悉,哈啰是國(guó)內(nèi)專業(yè)的本地出行及生活服務(wù)平臺(tái),目前,中國(guó)共享電單車頭部企業(yè)包括哈啰出行、青桔單車以及美團(tuán)。按投放量占比計(jì)算,三者合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)約90%的在運(yùn)營(yíng)設(shè)備量,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)“三強(qiáng)鼎立”狀態(tài)。
對(duì)此,哈啰最新回復(fù)指出,照片中的行為與企業(yè)一直倡導(dǎo)的價(jià)值觀不符,不能代表公司員工的整體風(fēng)貌,已對(duì)此展開內(nèi)部調(diào)查。公司始終尊重行業(yè)伙伴,倡導(dǎo)健康、理性的行業(yè)氛圍。
“拉踩”之弊
共享單車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)暴露短視
哈啰單車員工“腳踩”友商照片引發(fā)的輿論風(fēng)波,不僅暴露了涉事員工個(gè)人行為的失當(dāng),更折射出共享出行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背后潛藏的道德風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)文化建設(shè)的薄弱之處。
首先,“踩踏友商”行為本質(zhì)上是一種短視的、缺乏專業(yè)素養(yǎng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,它嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的品牌形象。消費(fèi)者及網(wǎng)民會(huì)進(jìn)一步質(zhì)疑企業(yè)的價(jià)值觀,進(jìn)而影響其對(duì)產(chǎn)品的信任度和消費(fèi)意愿。事后企業(yè)依規(guī)處理、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,理所應(yīng)當(dāng),也是對(duì)公眾關(guān)切的必要回應(yīng)。
其次,共享單車作為一種公共資源,其良好運(yùn)行離不開用戶的規(guī)范使用及愛惜維護(hù)。近年來,共享單車亂停亂放、人為損壞等問題屢見不鮮,嚴(yán)重影響了城市的形象和居民的出行體驗(yàn)。如果作為共享單車企業(yè)的員工,都不能以身作則,愛護(hù)共享單車,反而肆意破壞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的車輛,那么如何能夠真正讓用戶愛惜車輛,共同維護(hù)好這一公共資源?企業(yè)的行為具有示范效應(yīng),員工的一舉一動(dòng)都代表著企業(yè)的形象。紅星評(píng)論文章呼吁,企業(yè)在員工行為規(guī)范、職業(yè)道德教育上,需更多從管理制度、企業(yè)文化層面深挖根源、補(bǔ)齊短板,引導(dǎo)員工以更健康、理性的方式參與競(jìng)爭(zhēng)。
此外,從更宏觀的角度來看,這一事件也反映出共享單車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。各家企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)手段層出不窮,但任何競(jìng)爭(zhēng)都應(yīng)遵循法律和道德的底線。企業(yè)應(yīng)該將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)放在提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)、創(chuàng)新商業(yè)模式等方面,而不是通過貶低、攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來獲取利益。
個(gè)人行為價(jià)值觀評(píng)論理當(dāng)“就事論事”
避免輿論批判泛化
同時(shí),也有觀點(diǎn)為此類輿情風(fēng)波“積極糾偏”,倡導(dǎo)“不必將員工個(gè)人行為輕易上升到企業(yè)價(jià)值觀層面”。在事實(shí)真相尚處于調(diào)查過程階段,紅網(wǎng)評(píng)論文章明確指出,將個(gè)別員工的失禮行為直接與企業(yè)文化掛鉤,甚至上升到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面的道德批判,顯得過于草率,缺乏充分的事實(shí)依據(jù)。
具體而言,一方面,在商業(yè)輿情引導(dǎo)中,精準(zhǔn)界定事件性質(zhì),避免無端擴(kuò)大化,是首要原則。情緒化的批判往往會(huì)模糊焦點(diǎn),遮蔽真相,導(dǎo)致輿論場(chǎng)域中出現(xiàn)失焦與偏差。應(yīng)倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),引導(dǎo)公眾理性看待企業(yè)間的合作與競(jìng)爭(zhēng),避免將個(gè)別事件上升為行業(yè)層面的道德批判。另一方面,后續(xù)涉事企業(yè)更需審慎評(píng)估事件的影響范圍,既要高度重視,積極回應(yīng),也要避免過度反應(yīng),將有限的資源投入到不必要的公關(guān)活動(dòng)中。
來源:人民網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)中心
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