2026 年 5 月 12 日，中國排協換屆大會在北京召開。

她球員時代巔峰卻無緣金牌，退役后輔佐五任主帥穩坐幕后。

如今執掌排協，低調多年的她，真實地位終于藏不住了。

2026 年 5 月 12 日，北京的中國排球協會第八屆會員大會現場，氣氛莊重而熱烈。

來自全國各省市的排球代表齊聚一堂，參與新一屆排協領導班子選舉。

這個結果，讓現場掌聲持續了很久，也瞬間引爆了整個中國體育圈。

要知道，中國排協從 1953 年成立至今，已經有 73 年歷史。

這個 “第一”，不僅是對她個人能力的認可，更是中國排球管理領域的一次重要突破。

可只有真正了解她的人才知道，這 37 年里，她經歷過低谷、承受過壓力、默默付出過無數汗水，如今的地位，從來不是靠運氣，而是靠 37 年的堅守、實力和口碑，一步步拼出來的。

全票當選排協主席，對她來說，不是突然的驚喜，而是實至名歸的必然。

曾經的輝煌不再，老隊員退役，新隊員經驗不足，隊伍青黃不接，成績一落千丈，外界一片唱衰聲。

她從替補席開始，每天拼命訓練，打磨技術，憑借 1 米 87 的身高、出色的攔網和進攻能力，很快在國家隊站穩腳跟。

球員十年，她隨隊征戰了無數國際大賽，戰績十分亮眼：4 次世界亞軍、2 次世界大獎賽季軍、5 次亞錦賽冠軍、3 次亞運會冠軍。

1990 年世錦賽，她還拿到了最佳防守獎，這是對她個人實力的高度認可。

1996 年亞特蘭大奧運會，是她球員時代最巔峰的時刻，也是最遺憾的時刻。

決賽對陣巴西女排，雙方打得異常激烈，每一局都咬得很緊。

可最終，中國女排還是遺憾輸給了巴西，拿到銀牌，無緣金牌。

但也正是這段低谷期的堅守，讓她養成了沉穩、堅韌、低調、務實的性格，也為她后來轉型教練、管理層，打下了堅實的基礎。

所有人都以為，她會像很多退役球員一樣，選擇離開國家隊，去過輕松的生活，或者出國發展。

可誰也沒想到，她選擇了留下，繼續堅守中國女排，從球員轉型為助理教練，這一留，又是 24 年。

不管主帥是誰，不管隊伍處于高峰還是低谷，她始終堅守崗位，默默付出，從不搶風頭，從不爭功勞，只做幕后最踏實的支撐。

輔佐陳忠和時期，她參與打造了中國女排 “黃金一代”，助力球隊在 2003 年世界杯時隔 17 年重奪三大賽冠軍，2004 年雅典奧運會逆轉俄羅斯拿下金牌，重回世界之巔。

輔佐郎平時期，她更是不可或缺的核心助手。

她沒有世界冠軍的光環，卻用 37 年的忠誠、堅韌和擔當，贏得了所有人的尊重和認可。

如今全票當選排協主席，對她來說，是實至名歸，眾望所歸。

甚至有人猜測，是不是兩人關系不好，存在競爭？

先說說兩人的交集，始于 1995 年。

那時候的郎平，剛從國外回來，對國內的訓練環境、隊員情況都不太熟悉。

訓練上，她帶頭執行郎平的戰術要求，以身作則，帶動隊員；生活中，她處處關心郎平，幫她適應國內生活，處理隊內瑣事。

此后 8 年，兩人并肩作戰，成了排壇最經典的 “黃金搭檔”。

一個主攻戰術、臨場指揮，一個主攻管理、心理疏導、后勤保障，配合得天衣無縫，帶領中國女排重回世界之巔。

私下里，她們是無話不談的好姐妹，一起經歷壓力，一起分享喜悅，彼此信任，彼此扶持，近 40 年的情誼，早已超越了普通的同事關系。

既然關系這么好，郎平為什么不擔任排協主席？

其實，郎平根本不想當，也不適合當，原因很現實，也很明確。

郎平性格強勢、直接、雷厲風行，適合做一線教練，專注戰術和比賽，不擅長也不喜歡處理復雜的行政事務、人際關系、各方協調。

排協主席需要統籌全國排球發展、協調各省市關系、處理行政瑣事、平衡各方利益，這些都是郎平不擅長也不想做的。

從國家隊主教練崗位退下來后，郎平就明確表示，想回歸生活，多陪伴家人，享受自由，不想再被高強度、高壓力的行政職務捆綁。

她現在偶爾會做一些排球推廣、解說、指導青少年訓練的工作，輕松自在，這才是她想要的生活。

低調、務實、靠譜、不搞派系、不謀私利，對排球事業充滿熱愛，對前輩尊重，對后輩提攜。

她深耕排壇 37 年，從地方隊到國家隊，從球員到管理層，人脈遍布全國排球圈，各方都信任她、認可她。

更重要的是，她熟悉中國排球的所有問題 —— 聯賽短板、青訓薄弱、人才斷層、商業化不足，這些問題她都親身經歷過，也一直在推動改革，知道該從哪里下手解決。

兩人定位不同、分工不同，不存在競爭，反而相輔相成。