貴州
米蘭球迷對(duì)RedBird管理層的批評(píng)多種多樣。其中包括四年來提出的大量口號(hào)——而且從未在公開新聞發(fā)布會(huì)上提出——這些口號(hào)從未在現(xiàn)實(shí)中找到具體依據(jù)。原則上，這是言行一致性的問題，而這些往往被管理層當(dāng)作判斷其工作的晴雨表。然而，這些事實(shí)很難與承諾保持一致。可以說，這就是典型的“雷聲大雨點(diǎn)小”。言行不一者，自然會(huì)受到批評(píng)，這是合理且正當(dāng)?shù)摹?/p>
阿萊格里也因此付出了代價(jià)，他上任時(shí)滿懷希望和良好意愿，但很快就在米蘭內(nèi)洛的星級(jí)餐桌上流下了苦澀的淚水。剛回到米蘭帥位，他就已經(jīng)做出了三個(gè)不容置疑的重大決定：上賽季最佳球員雷因德斯離隊(duì)，歐洲最強(qiáng)左后衛(wèi)之一的特奧·埃爾南德斯離隊(duì)，以及引進(jìn)一月份就已敲定的中規(guī)中矩的中場里基；不過，這位利沃諾人及時(shí)反對(duì)了邁尼昂的轉(zhuǎn)會(huì)，邁尼昂最終留在了米蘭，并完成了續(xù)約。
轉(zhuǎn)會(huì)市場的特點(diǎn)是他明確要求一名真正的九號(hào)球員，禁區(qū)型射手，最好有經(jīng)驗(yàn)且已適應(yīng)意甲。管理層認(rèn)為弗拉霍維奇太貴，霍伊倫德則需要租借一年附帶買斷權(quán)觀察；而博尼法斯的交易流程需要重新審視，在體檢后被合理地退回給原俱樂部，還有哈德爾，這位里斯本競技的替補(bǔ)前鋒最終在萊比錫也只能坐冷板凳。之后來了恩昆庫，但他不是中鋒，然后是富勒克魯格，因?yàn)槎巨D(zhuǎn)會(huì)資金所剩無幾；事實(shí)上，一月底，在沒有塔雷的咨詢和阿萊格里的同意下，CEO弗拉尼親自接洽了馬特塔，但最終因身體原因放棄了這位水晶宮的法國人。
現(xiàn)在，在賽季的關(guān)鍵時(shí)期，混亂達(dá)到了頂點(diǎn)，不容再有任何借口。先是與伊布的決裂，然后是體育總監(jiān)塔雷的提前解雇——他是最希望阿萊格里執(zhí)教米蘭的人，并且整個(gè)賽季都支持他——最后是老板的豪言壯語。失望、失敗，所有人都面臨審視：阿萊格里是最后一個(gè)，盡管他也對(duì)幾周來球場上的表現(xiàn)負(fù)有責(zé)任。因?yàn)槭滓?zé)任人是杰里·卡迪納爾，他來到意大利后，米蘭就接連遭遇慘敗。想要取勝，需要依靠正確的人，傳遞與意大利足球模式和俱樂部DNA相符的勝利心態(tài)，無論是親自到場還是通過其他方式，當(dāng)然還要有自知之明，尤其是承認(rèn)錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)的能力。承認(rèn)錯(cuò)誤是不夠的，必須付諸行動(dòng)，那些備受珍視的行動(dòng)。
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