那個(gè)奈良臭名昭著專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)人的日本網(wǎng)紅へずまりゅう又搞事了......

準(zhǔn)確地來(lái)說(shuō)，這次并不是搞事，而是有理有據(jù)。

2026年5月中旬，へずまりゅう發(fā)表一則貼文，表示中國(guó)出現(xiàn)了山寨版的日本國(guó)民拉面——一蘭。并表示自己已經(jīng)前往福岡的一蘭總部，向法務(wù)部傳達(dá)了這個(gè)事實(shí)，要求對(duì)應(yīng)。

【突發(fā)】
事情鬧大了。
關(guān)于中國(guó)“山寨一蘭”事件，為了第一時(shí)間確認(rèn)情況，我已經(jīng)前往福岡的一蘭總部。

一蘭總部法務(wù)部：
“我們已經(jīng)確認(rèn)事實(shí)，接下來(lái)會(huì)咨詢律師處理。”

店員：
“絕對(duì)無(wú)法原諒。為了賺錢(qián)竟然做到這種地步嗎？”

絕不能縱容這種中國(guó)式“山寨文化”。
這次真的太過(guò)分了。

日媒也報(bào)道了此事。

隨后，這一則關(guān)于“中國(guó)出現(xiàn)山寨版一蘭拉面店”的消息，在日本社交平臺(tái)上迅速發(fā)酵，引發(fā)大量討論。

“總是想要?jiǎng)e人的東西，
偷竊，心胸也很狹隘，唯一大的只有領(lǐng)土。
明明是個(gè)大國(guó)，卻為什么不能對(duì)自己的國(guó)家感到驕傲，堂堂正正一點(diǎn)呢？”

“他們放棄了靠自己創(chuàng)造，而選擇靠模仿別人來(lái)輕松獲利。
結(jié)果就是，日本即使有些東西起源于中國(guó)，也依然不斷進(jìn)行了獨(dú)自進(jìn)化，最終發(fā)展成了可以稱(chēng)為‘日本獨(dú)有’的文化領(lǐng)域。
這其實(shí)就是國(guó)民整體素質(zhì)與發(fā)展方式上的差距，并不是日本天生更優(yōu)秀，而是中國(guó)自己放棄了繼續(xù)自主進(jìn)化。”

“中國(guó)人素質(zhì)低、愛(ài)撒謊、什么都想占為己有、喜歡出風(fēng)頭，這點(diǎn)全世界都知道（當(dāng)然也有少部分正常人）。
‘一蘭=日本’在全世界都很有名。
雖然這件事讓人不舒服，但會(huì)去高興吃這種店的，也只有那些愚蠢的中國(guó)人吧（笑）。
而且既然已經(jīng)有人指出這根本不是正版，估計(jì)很快就會(huì)倒閉。”

還有的日本網(wǎng)友表示，中國(guó)經(jīng)常模仿日本...

比如模仿日本的熊本熊，做出了幸運(yùn)熊這一形象。

回到這次一蘭拉面被模仿的事件上，這個(gè)中國(guó)的“一蘭”究竟有多像日本的一蘭呢？請(qǐng)看下圖——

首先是品牌logo，幾乎完全照搬，只不過(guò)左下角的類(lèi)似地圖標(biāo)志的地方和下方創(chuàng)業(yè)文字部分被修改。上面英文的部分只少了一個(gè)字母。

其次是菜單上，日本網(wǎng)友曬了菜單的對(duì)比。

另一名網(wǎng)友表示，中國(guó)抄襲一蘭的店鋪五年前就有了，當(dāng)時(shí)店鋪甚至還強(qiáng)調(diào)發(fā)源地是中國(guó)。

一模一樣的碗。

店鋪則是這樣的，甚至連一蘭發(fā)源地博多二字都被放在了店門(mén)口。

內(nèi)部裝修也是非常日式設(shè)計(jì)。店門(mén)口的櫻花可以說(shuō)是很有日式風(fēng)情了......

如此種種，日本網(wǎng)友真的氣憤到極點(diǎn)了。我們辛辛苦苦創(chuàng)造的世界品牌，就這么被輕飄飄地抄襲了？那我們多年來(lái)宣傳的職人精神算什么？對(duì)日式拉面的執(zhí)著又算什么？

這種事其實(shí)從以前開(kāi)始就是如此。
無(wú)論是壽司還是拉面，總有人利用“值得信賴的日本品牌”以及“接近日本人的外表”，大量推出只模仿外觀的劣化版復(fù)制品來(lái)賺錢(qián)。

短期來(lái)看，也許確實(shí)能賺到錢(qián)。
但這樣的態(tài)度，最終一定會(huì)體現(xiàn)在商品和服務(wù)本身上。

制造業(yè)，并不是僅靠技術(shù)就能成立的。

?長(zhǎng)年累積的經(jīng)驗(yàn)
?誠(chéng)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度
?對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著
?維護(hù)信譽(yù)的意識(shí)

只有真正做到這些，品牌才會(huì)被人喜愛(ài)并獲得信賴。

正因?yàn)槿绱耍词箯?fù)制了表面，也很難模仿到本質(zhì)。
人的品性與做生意的態(tài)度，自然都會(huì)流露出來(lái)。

在法律無(wú)法充分發(fā)揮作用的國(guó)家，僅靠正當(dāng)手段有時(shí)也無(wú)法完全保護(hù)自己。

這種時(shí)候，干脆在旁邊直接開(kāi)店，用真正的品質(zhì)與態(tài)度展示差距，也是一種戰(zhàn)斗方式。

做品牌，靠抄襲照搬肯定是走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的。不過(guò)日本人也別笑話中國(guó)人了，抄襲這件事并不是只有中國(guó)人做過(guò)。

前不久，日本大阪出現(xiàn)一家名為CHARMING的奶茶店鋪。

有網(wǎng)友指出，CHARMING的品牌Logo與中國(guó)的霸王茶姬高度相似，將后者標(biāo)志性的京劇女性形象替換為和服女性，但在圓形構(gòu)圖、人物低頭閉目的神態(tài)、極簡(jiǎn)留白線條以及整體排版邏輯上都十分接近。

此外，其菜單設(shè)計(jì)與產(chǎn)品包裝風(fēng)格也被認(rèn)為存在明顯相似之處。

大阪的CHARMING

中國(guó)的霸王茶姬

這件事一被曝光，日本也有不少網(wǎng)友怒罵大阪CHARMING的。

其實(shí)說(shuō)到底，“抄襲”之所以總能引發(fā)巨大爭(zhēng)議，并不僅僅因?yàn)長(zhǎng)ogo像不像、裝修像不像，而是因?yàn)槠放票澈蠓e累多年的信譽(yù)與文化，是否能被別人輕易復(fù)制。這些消費(fèi)者心里都是有桿秤的。

中國(guó)“一蘭”事件之所以能讓很多日本網(wǎng)友憤怒，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為日本企業(yè)花了幾十年建立起來(lái)的職人精神與品牌價(jià)值，被人直接拿來(lái)低成本變現(xiàn)了。

企業(yè)要是想做好自己的品牌，抄襲這條路一定走不通。因?yàn)樵诘谝徊剑鸵呀?jīng)失去了品牌的內(nèi)核，以及最重要的——消費(fèi)者的信任。

1.https://news.yahoo.co.jp/articles/92d6fcfca3fca524f4d6f0f267450424688596e2

2.https://x.com/yu_kaizyu/status/2055088677509091432

3.https://x.com/hezuruy/status/2054840414197420349

4.https://himegotoblog.com/2026/04/charmingtea.html

5.https://toyokeizai.net/articles/-/613123?display=b

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