記者丨朱治宣
編輯丨蔣韻 林曦 江佩霞
繼首次遞表港交所失效之后,今年4月27日,總部位于廣州的“電商代運營第一股”若羽臣第二次向港交所遞交招股書,擬在香港主板上市,聯席保薦人為中信建投國際、廣發證券。
值得注意的是,為了給沖刺港股增加砝碼,4月初,若羽臣國際擬以自有或自籌資金4382.21萬美元(約2.99億元)的交易價格收購百年歷史的高端護膚品牌奧倫納素,本次交易完成后,若羽臣將獲得該品牌100%股權。這家曾以“電商代運營第一股”登陸A股的公司,如今想講出品牌新故事。
5月9日,若羽臣董事長、創始人王玉在一封十五周年內部信中,將這段歷程描述為“從追趕者到領跑者的蛻變”,十五年代運營積累的全鏈路能力正轉化為品牌孵化引擎,但翻開招股書和2026年一季度財報,財務指標仍需理性審視。
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截至5月15日收盤,若羽臣報28.76元/股,跌幅0.52%,總市值89.46億元。數據顯示,若羽臣今年股價整體走弱,年初至今累計下跌17.76%,而2025年全年大漲146.33%。2025年10月17日,若羽臣盤中摸到48.86元/股的歷史最高價。相比2024年初的3.76元低位,翻了12倍多。
若羽臣實控人 王玉、王文慧夫婦也因此登上2025年的胡潤百富榜,以65億身家位列1088名,成為名副其實的江西富豪。
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圖源:2025年胡潤富豪榜
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從賣流量到賣品牌
想讀懂若羽臣,繞不開其靈魂人物,董事長兼創始人王玉。2009年,從江西財經大學碩士畢業的王玉做了一個大膽的決定,懷揣1萬元,只身南下廣州。
憑借著敏銳的商業嗅覺并踏準了電商崛起的風口,王玉硬是將一個不知名的本土藥妝品牌“比度克”,打造成了全網年銷售額突破3億元的祛痘品牌。2011年,這位“電商奇才”與妻子王文慧正式創立廣州若羽臣科技股份有限公司,之后為寶潔、拜耳、蒙牛等超百個國內外知名品牌提供數字化服務。
然而,王玉也清楚地意識到,電商代運營行業的紅利正在逐漸消退。代運營的生意其實就是在給品牌方打工,一旦國際大牌了解了中國市場,很有可能就會將授權收回。
影響很快就到來。2021年,該公司實現歸母凈利潤2919.51萬元,同比下降67.02%。轉型迫在眉睫,于是,自有品牌綻家、斐萃、紐益倍相繼推出。
如今,若羽臣的轉型,在收入結構上有清晰的軌跡。
2026年第一季度,公司總營收9.95億元,同比增長73.34%;歸母凈利潤7233.37萬元,同比增長163.78%。
招股書顯示,2023年至2025年,公司總營收從13.66億元增至34.32億元,年復合增長率58.5%。其中,自有品牌收入從2.63億元躍升至18.13億元,占比從19.3%增至52.8%。代運營和品牌管理業務的占比則從80.7%縮減至47.2%。
可以說“綻家”與“斐萃”兩個自有品牌撐起了若羽臣這輪增長,分別貢獻了31.2%、20.3%的業務收入。
該公司今年一季報顯示,營收與利潤雙爆發主要受益于自有品牌收入占比提升至52.8%,自有品牌業務已成為增長核心引擎。公司將此前“賣渠道能力”內化為自主產品開發、內容放大與渠道共振的能力,構建“全渠道共振+內容驅動”模式。
若羽臣2020年孵化的首個自有品牌綻家,定位于高端家居清潔,零售額從2023年的3.60億元增至2025年的13.65億元,年復合增長率94.7%。
根據弗若斯特沙利文的數據,按2022年至2024年零售額復合年均增長率計,綻家72.6%的增速在中國家居清潔護理行業規模化品牌中排名第一。截至2025年末,綻家在天貓與抖音織物清潔護理品類旗艦店中,按零售額計分別位列第三和第四。2026年一季度,綻家繼續穩居兩大平臺類目前三,通過推出與Hello Kitty等IP聯名的產品強化年輕化形象,香氛洗衣液市占率持續提升。
85后創始人王玉在內部信中提到,綻家“復購率遠超行業平均水平”。招股書未直接披露復購率具體數值,但在業務描述章節多次強調消費者黏性,并披露截至最后實際可行日期,綻家與斐萃在抖音平臺分別累積了2.149億和1.287億的品牌人群資產。
斐萃增速更快。這個2024年9月推出的口服美容品牌,在12個月內累計零售額突破5億元。招股書援引弗若斯特沙利文的資料稱,這是中國美容類膳食補充劑品牌中最快達到這一規模的。2025年全年,斐萃零售額達11.59億元。2025年下半年零售額較上半年增加206.9%。2026年一季度,斐萃全渠道GMV同比增約35倍,以麥角硫因為核心成分的“抗衰小紫瓶”帶動科學抗衰心智建立,斐萃在抖音膳食補充劑類目登頂。
品牌管理業務也在貢獻增量。2026年一季度,代運營收入同比增長78.63%,服務拜耳、強生等國際品牌,成為現金流穩定器。招股書以康王為例披露,通過優化定位、升級視覺及在小紅書、抖音打造定向內容,2025年該品牌線上零售額同比增長152.7%。
收入結構的變化并不等于商業邏輯的變化。
若羽臣早期核心業務為品牌管理與電商運營,實質上是為第三方品牌提供線上獨家運營或一體化數字解決方案,通過采購轉售、營銷執行和店鋪管理實現流量變現。招股書明確,這一階段積累了跨品類消費者洞察、內容運營及全渠道執行能力,為后續轉型提供了底層基礎設施。
時至今日,若羽臣的業務核心依然是內容驅動和平臺運營。公司組建了超300人內容團隊和逾200名主播,在抖音搭建直播基地,配備30余間直播間和5間實景棚。2025年,自有品牌通過抖音實現的零售額約17億元,占自有品牌全渠道零售額的66.0%。公司將此模式總結為“全渠道共振+內容驅動”——以抖音為核心,短視頻和直播引爆需求,再延展至天貓、京東、小紅書承接轉化。
這套打法的效率已被驗證。但招股書也坦言,轉型仍高度依賴平臺算法與推廣機制,抖音仍是核心流量樞紐。
艾媒咨詢CEO張毅向南方財經記者分析稱,若羽臣這類依靠流量投放、內容帶貨提升營收,短期沖量見效是非常快的。但長期來看,隨著流量成本增加,如果缺少創新,很容易出現增長瓶頸,需要在研發核心技術和構建產品壁壘方面加大馬力。
他直言,在流量成本走高、平臺規則變化、品牌直播崛起的背景下,只依賴流量營銷、可復制性強的企業,很容易被市場環境和消費者偏好迭代淘汰。
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一年狂攬34億,營銷燒了16億!高毛利下微薄利潤顯隱憂
2026年一季度,若羽臣整體毛利率達到64.66%,同比提升10.72個百分點。招股書顯示,2025年全年毛利率為59.8%,較2023年的40.1%大幅跳升。毛利率的提升,主要得益于高毛利的自有品牌占比擴大。
但凈利率幾乎沒有同頻跟上。2026年一季度,在64.66%的毛利率下,凈利率僅為7.27%。2025年全年,凈利率為5.7%,僅較2023年的4.0%微增不到2個百分點。
高毛利與薄利潤之間的差額,大部分被銷售費用吞噬。
2026年一季度,公司銷售費用達5.29億元,同比增長100.80%,費用率從去年同期的45.9%攀升至53.16%。這意味著,每實現100元收入,就有超過53元消耗在營銷投入上。招股書進一步披露,2025年全年銷售及營銷開支為16.47億元,同比增長213.3%,其中市場推廣費14.84億元,同比增長255.7%。一季度市場推廣費用繼續翻倍增長,構成利潤端的主要拖累。
這些費用流向了平臺投流和達人合作。招股書披露,2025年僅抖音平臺交易傭金就達5272萬元,占總交易傭金的55%。在達人端,2025年經由KOL/KOC為綻家產生的零售額占其全渠道零售額的25.1%,單一頭部KOL貢獻最高達6.3%;為斐萃產生的零售額占其全渠道零售額的15.0%,單一頭部KOL貢獻最高達3.0%。2026年一季度,達人分銷成本占總推廣費用超過70%。
與營銷投入形成對比的是研發支出。2026年一季度,研發費用889萬元,費用率僅0.89%,同比下降0.23個百分點。招股書顯示,2025年全年研發開支為3263.7萬元,占營收的1.0%。公司在招股書中明確披露,產品的全生產流程外包予OEM廠商,自身專注于營銷端。這種代工模式下,產品迭代依賴外部供應鏈,功效驗證能力存疑。
流量驅動的增長還帶來了現金流、負債和資產端的多重壓力。
現金流方面,2025年公司凈利潤增至1.94億元,相比于2024年1.05億元與2023年0.54億元凈利潤有較大增長。但經營性現金流凈額同比下降54.51%至1.52億元。招股書解釋,這主要因“推廣費投入前置而收入確認存在錯期”。負債方面,借款總額從2023年末的1.71億元增至2025年末的10.15億元,流動比率從4.3降至1.6。
資產端,一個月前若羽臣完成對美國高端護膚品牌奧倫納素的收購。收購前,該品牌2025年營收同比下滑28.7%,前兩個財年凈利潤連續為負。
若羽臣以約2.99億元完成收購,賬面形成約2.9億元商譽,占公司凈資產的18%。若后續整合不及預期,商譽減值將直接沖擊利潤表。王玉在內部信中將奧倫納素收購稱為“里程碑式的跨越”,同時坦承“接手百年品牌,是挑戰,更是機遇”,考驗公司“品牌全生命周期管理能力”。
“若羽臣耗資近三個億收購奧倫納素,核心是借百年高端護膚品牌來講轉型故事,撕掉低價流量標簽,對美化上市估值是有幫助的。”張毅說道。
談及若羽臣二次闖關港交所的前景,張毅指出多重現實挑戰不容忽視。
一方面,公司根基仍依賴投流與代運營業務,盈利天然具備強波動性,且自身并不擅長大眾品牌精細化運營,存在收購容易、整合難的潛在隱患。另一方面,美妝大健康賽道內卷加劇,港股資本市場對純流量驅動型企業會更加審慎。在他看來,若羽臣想要站穩港股市場、兌現業績、長期成長,需要有更多模式創新,在技術研發、產品力上真正做出突破,這也是企業未來需要面對的核心考驗。
(聲明:文章內容僅供參考,不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。)
SFC
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微信統籌丨江佩霞 編輯丨林芊蔚
21君薦讀
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