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【CCER論文精選】鄧子梁團(tuán)隊(duì)發(fā)文探討跨國(guó)公司在全球南方市場(chǎng)反向創(chuàng)新

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隨著全球創(chuàng)新版圖的深刻重塑,在華外資企業(yè)“In China, For China(在中國(guó),為中國(guó))”的經(jīng)營(yíng)理念正加速轉(zhuǎn)向“In China,F(xiàn)or the World(在中國(guó),為世界)”。以中國(guó)為代表的新興與全球南方市場(chǎng),正在從全球制造基地轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新來(lái)源。越來(lái)越多誕生于中國(guó)、印度等市場(chǎng)的創(chuàng)新,成功進(jìn)入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。例如,蘋果以中國(guó)客戶需求為靈感開(kāi)發(fā)的iPhone夜景模式、西門子醫(yī)療旗下瓦里安醫(yī)療面向中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的Halcyon放療系統(tǒng),均已在發(fā)達(dá)國(guó)家獲得成功應(yīng)用。這一現(xiàn)象與全球創(chuàng)新的經(jīng)典擴(kuò)散路徑(由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)散)方向相反,故被國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域稱為反向創(chuàng)新(Reverse Innovation)。然而,圍繞反向創(chuàng)新的一個(gè)核心命題亟待深入探討:為什么部分產(chǎn)生于新興市場(chǎng)的創(chuàng)新能夠成功進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家?

2026年4月,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、南南合作與發(fā)展學(xué)院鄧子梁教授團(tuán)隊(duì),在國(guó)際商務(wù)期刊Journal of World Business發(fā)表論文“A Demand-Based View of MNEs' Reverse Innovation”,創(chuàng)新性地將需求基礎(chǔ)觀引入反向創(chuàng)新研究,系統(tǒng)探討全球南方市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的需求差距如何影響跨國(guó)公司的反向創(chuàng)新行為。


核心論點(diǎn)

新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家之間的需求相似性,是跨國(guó)公司反向創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。

本文指出,作為創(chuàng)新來(lái)源國(guó)的新興市場(chǎng)與作為創(chuàng)新應(yīng)用國(guó)的發(fā)達(dá)市場(chǎng)在消費(fèi)者需求、偏好和使用場(chǎng)景上的系統(tǒng)性差異,會(huì)負(fù)向影響跨國(guó)公司新興市場(chǎng)創(chuàng)新的反向擴(kuò)散。這一影響沿兩條路徑展開(kāi):第一,在知識(shí)創(chuàng)造環(huán)節(jié),需求差距推動(dòng)跨國(guó)公司在新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)高度本地化的產(chǎn)品與技術(shù),雖能更好滿足東道國(guó)市場(chǎng)需求,但可能會(huì)削弱創(chuàng)新在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的通用性;第二,在知識(shí)轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié),需求差距加劇了發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者對(duì)新興市場(chǎng)創(chuàng)新的不確定性感知,從而提高創(chuàng)新采納壁壘。

本文構(gòu)建了位于金磚國(guó)家內(nèi)的OECD國(guó)家跨國(guó)公司子公司的獨(dú)特面板數(shù)據(jù)庫(kù),為上述命題提供了實(shí)證支持。

論文貢獻(xiàn)

第一,強(qiáng)調(diào)需求側(cè)視角的重要性,豐富了國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域中跨國(guó)公司研發(fā)創(chuàng)新國(guó)際化的文獻(xiàn)。本文突破了從供給側(cè)視角考察反向創(chuàng)新前因的范式,及少數(shù)僅從概念層面探討需求側(cè)影響的研究嘗試,呼吁未來(lái)研究對(duì)新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)及需求特征進(jìn)行更精細(xì)的理論與實(shí)證研究。

第二,將創(chuàng)新來(lái)源市場(chǎng)與創(chuàng)新應(yīng)用市場(chǎng)進(jìn)行跨國(guó)比較,深化了需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的討論。本文證明,跨國(guó)公司的發(fā)達(dá)國(guó)家母國(guó)與新興市場(chǎng)東道國(guó)之間的需求相似性構(gòu)成了全球知識(shí)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),豐富了對(duì)需求結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)演變的后果研究。

第三,證明新興市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)對(duì)跨國(guó)公司創(chuàng)新的獨(dú)特價(jià)值。這類市場(chǎng)動(dòng)態(tài)演變中的多層次需求結(jié)構(gòu),既包含發(fā)達(dá)國(guó)家的高端消費(fèi)場(chǎng)景,也能覆蓋發(fā)達(dá)國(guó)家的大眾化需求,為跨國(guó)公司培育兼具本地適應(yīng)性與全球擴(kuò)散潛力的創(chuàng)新提供了獨(dú)特土壤。本文結(jié)論鼓勵(lì)跨國(guó)公司企業(yè)持續(xù)加碼在新興與全球南方市場(chǎng)的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)。

https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1090951626000143

作者簡(jiǎn)介:

鄧子梁:北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院、南南合作與發(fā)展學(xué)院教授,教育部“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”青年學(xué)者,北京大學(xué)博雅青年學(xué)者。研究領(lǐng)域?yàn)閲?guó)際商務(wù)。國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目《美國(guó)制造業(yè)回流的舉措、效果和影響研究》首席專家,Asia Academy of Management副會(huì)長(zhǎng),Journal of International Business Studies編委。獲評(píng)教育部高等學(xué)校科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)基金結(jié)題績(jī)效評(píng)估“特優(yōu)”、Springer-Nature出版社優(yōu)秀編輯、Elsevier出版社優(yōu)秀編輯等。

王沛:北京工商大學(xué)數(shù)字商科與首都發(fā)展創(chuàng)新中心講師。在Journal of World Business、International Business Review、Journal of Business Research等期刊發(fā)表論文。

馬旭飛:香港中文大學(xué)管理學(xué)系教授,Journal of International Business Studies 評(píng)審主編。他曾擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、香港中文大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)及教育部“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”講席教授。他在 Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Journal of International Business Studies等頂級(jí)期刊發(fā)表論文。獲得國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)最具潛力學(xué)者獎(jiǎng)、JIBS五十周年銀獎(jiǎng)。

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