界面新聞?dòng)浾?金晶
界面新聞編輯 文姝琪
第一批布局兩輪電動(dòng)車廠商正在選擇離開(kāi)東南亞。更準(zhǔn)確地說(shuō),他們是在尋找下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
一家名為比德文的兩輪電動(dòng)車廠商海外貿(mào)易負(fù)責(zé)人李麗告訴界面新聞,2019年公司剛開(kāi)始做東南亞線上銷售時(shí),利潤(rùn)相當(dāng)可觀。近幾年,她發(fā)現(xiàn)不少早期布局東南亞市場(chǎng)的朋友紛紛回撤,"有可能做不好還要賠錢"。
曾經(jīng),燃油摩托車保有量超過(guò)2億輛的東南亞,被視為兩輪電動(dòng)車出海的千億級(jí)市場(chǎng)。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2020至2021年,是第一個(gè)兩輪電動(dòng)車向東南亞出海爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)間段。
事實(shí)上,早在2013-2014年雅迪便開(kāi)始在越南布局東南亞市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)兩輪車出海仍面臨著高關(guān)稅壁壘。直到2020年11月"區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定"(RCEP)簽訂,該協(xié)議決定,2021年起向印尼出口摩托車關(guān)稅降至零稅率,向越南出口摩托車則將在20年內(nèi)勻速降至零稅率。
與此同時(shí),東南亞地區(qū)對(duì)交通安全、碳減排等問(wèn)題的重視程度也日益提高。越南、印尼、泰國(guó)、緬甸、菲律賓和柬埔寨等國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了兩輪電動(dòng)車替代燃油摩托車的補(bǔ)貼方案。
嗅到機(jī)遇的頭部品牌率先開(kāi)始行動(dòng)。2020年末,小牛電動(dòng)車與Shopee合作正式進(jìn)入印尼;2022年,愛(ài)瑪電動(dòng)車在越南、印尼分別設(shè)立子公司。許多中小廠商也紛紛聞風(fēng)而動(dòng),“那段時(shí)間各個(gè)企業(yè)都在出海,包括一些外貿(mào)公司、網(wǎng)上銷售都在出海”,李麗觀察。
一家名為通暢偉業(yè)的電動(dòng)車廠商也選擇在2021年開(kāi)始布局出海,將首站定在距離近、需求旺的東南亞。該公司總經(jīng)理劉鵬告訴界面新聞,選擇出海是因?yàn)楫?dāng)時(shí)面臨著“冰火兩重天”的局面,一方面海外市場(chǎng)尚為藍(lán)海,另一方面劉鵬已經(jīng)感覺(jué)到國(guó)內(nèi)監(jiān)管趨嚴(yán)的信號(hào)已經(jīng)明顯,"要開(kāi)始找其他出路"。
就在第一批廠商在東南亞試探藍(lán)海的同時(shí),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的格局也在悄然變化。2020年開(kāi)始,電動(dòng)車市場(chǎng)先后經(jīng)歷了第一版新國(guó)標(biāo)與第二版新國(guó)標(biāo)換購(gòu)潮帶動(dòng)的兩輪電動(dòng)車銷量上漲。但這兩輪紅利更多流向了有資質(zhì)、有規(guī)模的頭部品牌。
2025年12月1日,被稱為“史上最嚴(yán)”的第二版新國(guó)標(biāo)正式落地,"舊國(guó)標(biāo)"電動(dòng)自行車全面禁售。《中國(guó)電動(dòng)兩輪車消費(fèi)趨勢(shì)洞察報(bào)告(2026)》顯示,我國(guó)兩輪電動(dòng)車市場(chǎng)已正式告別規(guī)模紅利期,從快速擴(kuò)張轉(zhuǎn)入存量置換階段,目前80%以上的市場(chǎng)需求來(lái)自以舊換新。"國(guó)內(nèi)電動(dòng)車變得更難賣",劉鵬表示。
對(duì)中小型廠商而言,沖擊不止于此。新國(guó)標(biāo)落地意味著合規(guī)成本大幅抬升,廠商須取得相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)方可獲得3C認(rèn)證,許多中小企業(yè)難以達(dá)標(biāo)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間收窄,合規(guī)門檻抬升,出海成為越來(lái)越多中小廠商的主動(dòng)選擇。多位受訪者表示,新國(guó)標(biāo)加速了他們的出海步伐,"因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不過(guò)大品牌了"。據(jù)劉鵬觀察,近幾年,在天津與無(wú)錫兩大兩輪電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)帶中,"90%的廠商都在想辦法做海外業(yè)務(wù)"。
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兩輪電動(dòng)車正在出廠裝貨 圖源受訪者
這催生了第二波出海潮。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)電動(dòng)兩輪車出口量為2674萬(wàn)輛,出口額為68.33億美元,同比分別增長(zhǎng)21.08%和17.62%。大量新涌入的廠商將東南亞視為首選目的地。
然而,當(dāng)所有人涌向同一個(gè)市場(chǎng),結(jié)局只有一個(gè)。早期出海東南亞的業(yè)內(nèi)人士總結(jié),最直觀的感受就是一個(gè)字——"卷",廠商只能靠走量賺取微薄利潤(rùn)。
因此,像李麗、劉鵬這樣第一批進(jìn)入東南亞的廠商正在紛紛離場(chǎng)。從去年開(kāi)始,劉鵬基本已放棄東南亞市場(chǎng),"做不了就算了"。劉鵬介紹,目前公司在東南亞的年銷量約250萬(wàn)臺(tái),大致占國(guó)內(nèi)品牌在當(dāng)?shù)爻龊<s30%的市場(chǎng)份額,已屬行業(yè)頭部水平。但即便如此,劉鵬透露,東南亞市場(chǎng)的利潤(rùn)率已從最初的15%跌至3%,也就是說(shuō),賣出一臺(tái)電動(dòng)車只能賺到150元左右。
價(jià)格戰(zhàn)之外,合規(guī)是另一道難以逾越的門檻。
以備受看好的越南市場(chǎng)為例,越南汽車摩托車自行車協(xié)會(huì)副主席馮明月告訴界面新聞,進(jìn)口的關(guān)鍵零件通常需要經(jīng)過(guò)越南政府審批。"很多零件在國(guó)內(nèi)已經(jīng)合格了,大家以為到越南更容易通過(guò),卻發(fā)現(xiàn)和想象的不一樣,產(chǎn)品并不合格。"她解釋,越南電摩此前主要來(lái)源于日本,已形成較為嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),"希望大家先了解清楚,各個(gè)國(guó)家有各自的要求。"
但李麗感受到的則更多是困惑。選擇政策尚不完善的市場(chǎng),就要承受朝令夕改,"一會(huì)兒限速,一會(huì)兒不限速,一會(huì)兒可以帶小燈,一會(huì)兒又不可以";選擇越南這樣合規(guī)體系相對(duì)完善的國(guó)家,又手續(xù)繁瑣,"登檢報(bào)關(guān)的前提是在當(dāng)?shù)乇仨氃O(shè)有工廠,有自己的品牌注冊(cè),還得找到當(dāng)?shù)貙?shí)體公司,承擔(dān)清關(guān)責(zé)任"。
走通這條路的幾乎都是有足夠資金和本地資源積累的頭部品牌。2024年雅迪在印尼和越南分別建設(shè)了產(chǎn)研基地;臺(tái)鈴在越南設(shè)立智造基地的同時(shí),也在印尼開(kāi)設(shè)品牌旗艦店并成立運(yùn)營(yíng)中心。李麗認(rèn)為,像頭部品牌一樣逐步形成"生產(chǎn)+倉(cāng)儲(chǔ)+售后"的區(qū)域運(yùn)營(yíng)體系,的確是更長(zhǎng)久可靠的方案,"但可能運(yùn)轉(zhuǎn)五年以后才會(huì)盈利"。這對(duì)于中小廠商來(lái)說(shuō),幾乎是一個(gè)悖論。
面對(duì)這樣的困局,EqualOcean新出海研究院分析師邱同春告訴界面新聞,從模式上來(lái)說(shuō),目前中小型兩輪電動(dòng)車廠商的出海模式以"國(guó)內(nèi)研發(fā)、海外代工"為主,難以像大品牌那樣鋪開(kāi)規(guī)模和品類,通常只聚焦一個(gè)品類。而在策略上,越來(lái)越多的廠商開(kāi)始主動(dòng)尋找競(jìng)爭(zhēng)洼地,而非在已經(jīng)擁擠的市場(chǎng)里繼續(xù)內(nèi)卷。
李麗介紹,當(dāng)前公司重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到非洲與歐美兩地,主要聚焦兩個(gè)方向:一是鋰電池兩輪電動(dòng)車,雖然價(jià)格較高、推廣難度大,但能提升品牌口碑;二是對(duì)海外市場(chǎng)進(jìn)行走訪,開(kāi)展差異化定制,比如在旅游業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)推廣電動(dòng)摩的,在外賣業(yè)剛起步的地區(qū)主推長(zhǎng)續(xù)航外賣功能車。
劉鵬的路徑則是復(fù)制"早期東南亞邏輯",去找下一個(gè)尚未飽和的市場(chǎng)。除東南亞,公司還在南美洲、俄羅斯、中亞有所涉及,據(jù)其介紹,南美洲年銷量約100萬(wàn)臺(tái)左右,中亞與俄羅斯年銷量約50萬(wàn)臺(tái)左右。去年,通暢偉業(yè)在巴基斯坦建起一座占地一萬(wàn)平方米、年產(chǎn)能約2萬(wàn)臺(tái)的工廠,只提供技術(shù),在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)組裝,貼本土品牌銷售。這樣既能降低關(guān)稅,又能減少運(yùn)輸成本,還能借助本土品牌的渠道以更低成本推廣。
在劉鵬看來(lái),巴基斯坦市場(chǎng)近乎"沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)",如果能早日扎根,就有機(jī)會(huì)參與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的制定,掌握話語(yǔ)權(quán)。
據(jù)邱同春觀察,當(dāng)前兩輪電動(dòng)車出海的熱點(diǎn)正在向歐洲、美洲與非洲轉(zhuǎn)移。
歐洲擁有成熟的騎行文化,許多廠商以AI和科技為賣點(diǎn),主打高客單價(jià)的e-bike。多位業(yè)內(nèi)人士告訴邱同春,當(dāng)前美國(guó)市場(chǎng)還處于比較初級(jí)的階段,“從零開(kāi)始生長(zhǎng)”。而非洲人口基數(shù)大,運(yùn)營(yíng)成本低,能源獲取也更加容易。2024年,非洲電動(dòng)兩輪車銷量同比增長(zhǎng)近40%。劉鵬表示,目前他們也正在以租賃模式在非洲當(dāng)?shù)剡M(jìn)行推廣。
不過(guò),高價(jià)值也意味著高門檻。邱同春認(rèn)為,歐洲市場(chǎng)已從過(guò)去的單一產(chǎn)品認(rèn)證,逐步升級(jí)為覆蓋整車、電池、維修責(zé)任等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性合規(guī)要求。而在美國(guó),盡管各州法律標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,但由于鋰電池引發(fā)的火災(zāi)頻發(fā),電池安全認(rèn)證已成為美國(guó)市場(chǎng)最關(guān)鍵的門檻之一。
短期來(lái)看,新能源推廣與油價(jià)上漲為兩輪電動(dòng)車出海帶來(lái)了一定機(jī)遇。一位天津本土廠商告訴界面新聞,自美以伊沖突以來(lái),一些國(guó)家的兩輪電動(dòng)車已經(jīng)賣斷貨,庫(kù)存緊張,出海訂艙也處于爆倉(cāng)狀態(tài)。
但從中長(zhǎng)期看,邱同春認(rèn)為,"真正決定企業(yè)能否穿越周期、拿到增量的,已經(jīng)不只是需求催化,而是圍繞合規(guī)能力、本地化運(yùn)營(yíng)、智能化創(chuàng)新與長(zhǎng)期服務(wù)體系展開(kāi)的系統(tǒng)。"
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