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譚浩俊

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近日，潔麗雅40周年慶典引發(fā)廣泛關(guān)注。有網(wǎng)友們扒出股權(quán)結(jié)構(gòu)圖、家庭成員關(guān)系傳聞等，讓品牌慶典變成全網(wǎng)圍觀的豪門故事會(huì)。

少爺石展承在《毛巾帝國(guó)劇場(chǎng)版》中真人出鏡，劇情虛實(shí)結(jié)合。如“搞宅斗奪家產(chǎn)”“被二叔踢出公司”……，儼然成了霸總式短劇，看似跌宕起伏，實(shí)則透出了“迷三代”的現(xiàn)實(shí)困境。

5月17日，“毛巾少爺”社交平臺(tái)更新視頻，其與二叔石晶共同出鏡，兩人對(duì)話依舊相愛(ài)相殺，未回應(yīng)近期爭(zhēng)議。

所以如此，就在于其真人出鏡的“劇情”，讓外界不得不去猜測(cè)“毛巾家族”是否出了問(wèn)題，導(dǎo)致“毛巾少爺”以這樣的方式反映自己的困境了。

俗話說(shuō)，藝術(shù)源于生活，要反映生活，也要高于生活。短視頻、短劇等，雖稱不上真正的藝術(shù)，但是，也與藝術(shù)有著密不可分的關(guān)系，可以屬于大藝術(shù)一類。因此，不排除“毛巾少爺”的視頻連續(xù)劇是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的某種反映。

由于潔麗雅方面沒(méi)有公開(kāi)回應(yīng)，我們也不能去隨意猜測(cè)。但是，有一點(diǎn)可以肯定，那就是石展承作為“毛三代”，以這樣的方式出現(xiàn)在公眾面前，也折射出家族企業(yè)的困境。

翻開(kāi)改革開(kāi)放以來(lái)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程，浙江省屬于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展較早的地區(qū)，一批成功企業(yè)都誕生于80年代。到現(xiàn)在，短則25年、30年時(shí)間，長(zhǎng)則接近40年了。也就是說(shuō)，很多企業(yè)已經(jīng)要向第三代交棒了。

很顯然，這一棒比起前一棒來(lái)，要難交得多。

第一棒，是在“創(chuàng)一代”與“富二代”之間交接的。“創(chuàng)一代”，也叫“企一代”，他們中的一部分是白手起家，一部分是國(guó)有、集體企業(yè)改制而來(lái)。

通過(guò)國(guó)有、集體企業(yè)改制而來(lái)的企業(yè)，稱不上是真正的“創(chuàng)一代”，而是“企一代”，他們也為企業(yè)的發(fā)展付出了極大的努力，但是，底子不一樣，付出的努力也不一樣。

真正的“創(chuàng)一代”，是白手起家的那一批，他們可能就靠雞毛換糖等賺到第一桶“水”，然后再去賣“水”換來(lái)第一桶“米”，再用賣米去換來(lái)第一桶“銀”，最后換來(lái)第一桶“金”。因此，他們最清楚創(chuàng)業(yè)的不易，也最清楚應(yīng)當(dāng)把棒交給誰(shuí)。

“富二代”從生下的那一天起， 經(jīng)歷了與一般人不一樣的生活。一方面，他們大多有著不愁吃、不愁穿，有房有車有好媳婦好老公的美好生活；另一方面，他們又常常很難享受到“創(chuàng)一代”的關(guān)愛(ài)，尤其是夫妻共同創(chuàng)業(yè)的家庭，“富二代”大多跟在爺爺奶奶、外公外婆身邊長(zhǎng)大，很多缺少父母的關(guān)愛(ài)。

正因?yàn)槿绱耍案欢焙苋菀壮霈F(xiàn)好差非常鮮明的現(xiàn)象，有的可以比較好地接棒，有的則壓根就沒(méi)有接棒的能力和動(dòng)力。在這樣的情況下，很多企業(yè)在傳到“富二代”手中后，就被敗光了。尤其是被送到國(guó)外喝了幾口洋墨水的“富二代”，接班后就躺在資本運(yùn)作身上，敗光家產(chǎn)的速度也更快。

能夠好好成活的家族企業(yè)，絕大多數(shù)都是沒(méi)有過(guò)度資本運(yùn)作、而是專注于主業(yè)，以及圍繞主業(yè)而展開(kāi)。所以，這些“富二代”，還算稱職，潔麗雅就是其中之一。有的則直接成為了“創(chuàng)二代”，這些，就更會(huì)珍惜企業(yè)，如滴滴的柳青。

最大的問(wèn)題，來(lái)自于第三代，我們稱之為“迷三代”。所以叫“迷三代”，就是非常迷茫的一代。從學(xué)歷、專業(yè)、知識(shí)等來(lái)看，遠(yuǎn)超“創(chuàng)一代”、“富二代”，但是，從精神、品格、耐心、專注度、敬業(yè)精神、思想覺(jué)悟等來(lái)看，那就差得太遠(yuǎn)了。

他們更希望資本運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)炒作等既可以揚(yáng)名，也能夠帶來(lái)暫時(shí)利益的手段，而很少有考慮未來(lái)、考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的。就像“毛巾少爺”，就眼前利益來(lái)看，通過(guò)視頻炒作，一定能夠吸引暫時(shí)的營(yíng)銷眼光，也能讓直播間的銷售帶來(lái)很大利益。但是，作為“迷三代”，如何才能讓自己不迷茫，把“創(chuàng)一代”“富二代”傳過(guò)來(lái)的接力棒跑下去，是一個(gè)問(wèn)題。

事實(shí)也是，對(duì)潔麗雅來(lái)說(shuō)，缺少的并不是消費(fèi)基本盤，而是產(chǎn)品基本盤，是產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)、服務(wù)等能否確保。就像日本的優(yōu)衣庫(kù)一樣，一直致力于產(chǎn)品的質(zhì)地，即便外觀很“土”，也能受到消費(fèi)者歡迎。

如此一來(lái)，“毛巾少爺”作為“迷三代”，就要差距很大了。至少，我們無(wú)法從“毛巾少爺”身上看到創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，而只想著吸引眼球。這樣的接棒方式，令人擔(dān)憂。

中國(guó)有句老話，叫做富不過(guò)三代、窮不過(guò)四代。眼下的中國(guó)家族企業(yè)，正在向第三代交棒，而從實(shí)際來(lái)看，很多企業(yè)都可能會(huì)被這句老話說(shuō)中。因此，“迷三代”能否爭(zhēng)口氣，不要被這句老話擊中，值得思考。如果像“毛巾少爺”這樣，還是令人擔(dān)心的。

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作者｜譚浩俊

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