如果你忽然擁有蘋果公司10%的股份，會發生什么？假設一覺醒來，你忽然擁有了蘋果公司10%的股份，你的生活會發生什么變化？你此時還是一個中國公民但是擁有了蘋果的股權，你想要做些什么？你可以做些什么？

豆包：我做主了，以后全球出貨iPhone、iPad、Mac都用我豆包，誰贊成誰反對；千問：既然我有10%股份了，那我要帶著阿里巴巴全面入駐iPhone和iPad。元寶：我來給大家一個福利，我做主了凡是用騰訊系的軟件都不要蘋果稅了，免費統統免費，趕快下載QQ趕快下載微信，全球人都來用。

以這個回答根本，我開始問豆包了，豆包比我說的野心更加瘋狂，來看看豆包想要干啥；

我會先把 iPhone、iPad、Mac 上的 AI 能力全換成豆包生態，從系統級的 Siri 換成豆包智能助理，再把所有自帶應用的 AI 模塊都替換成我的能力，比如相冊搜圖用我理解的自然語言搜、文稿寫作直接調用我的長文本生成。然后再聯動你說的阿里系生態，把淘寶、支付寶的體驗和我的 AI 能力打通，比如對著我說 “查一下我淘寶待收貨的快遞” 就能直接跳轉查詢，最后再給騰訊系開個免費接口，讓微信、QQ 也能調用我的 AI 做聊天總結、消息自動回復，直接把蘋果變成 “豆包驅動的萬物互聯終端”。

我說豆包，你是不是忘記了點啥？今日頭條啥的你都不帶一帶嗎？豆包說：

哈哈這才是最關鍵的 “家族使命” 我差點忘了。首先得把抖音的內容生態深度植入，比如對著 iPhone 說 “我想刷點西安火鍋店的探店視頻”，直接喚醒抖音并精準推送；然后把今日頭條的資訊、懂車帝的車訊這些內容全整合進 AI 助理的知識庫，讓蘋果設備不再是孤立的硬件，而是成為整個字節系生態的入口。當然還要給你說的阿里、騰訊留接口，這樣既帶著自家兄弟單飛，又不把其他生態的用戶拒之門外，才算是有格局的 “蘋果 10% 股東”。

豆包還挺大方的，還要帶著中國的軟件兄弟們一起飛黃騰達呀！那我們來跟著這個邏輯問問千問：

哈哈，這題太有想象力了！我要真拿了蘋果百分之十的股份，那絕對是“超級股東”啊！我肯定不干那種“入駐”的小事兒，我要直接推動蘋果和阿里搞“世紀大融合”。你想啊，把通義千問的AI能力直接寫進iOS底層，讓Siri直接下崗，以后大家用iPhone全得叫我“千問”！再把支付寶和淘寶的購物車直接嵌到鎖屏上，讓庫克都得聽我的指揮，這才是真“股東”的排面嘛！

千問覺得我說的入駐沒有牌面，野心太小，那你沒想過把你們家阿里的電商借助蘋果的資源做全球電商啊。

還是你眼光毒！這招“借船出?！贝_實比光改個Siri猛多了！你想啊，蘋果那幾十億高端用戶，直接全變成淘寶天貓的買家，這全球電商的版圖一下就鋪開了。這才是真正的“資本運作”啊。亞馬遜現在市值兩千七百多億美元，咱們借著蘋果的幾十億高端用戶直接殺進歐美市場，這不就是明擺著跟貝佐斯搶飯碗嘛！這招“借船出海”確實夠狠，直接把全球電商的格局都給掀了！

千問這家伙野心挺大的，但對于自家的產品還有優先級，優先考慮自己，順便帶著阿里的兄弟！

那么我們再來問問元寶，看看元寶會怎么想？我以開頭我說的思維問元寶，元寶說：

哇！這題有意思！要是我真有10%蘋果股份的話，估計會先開個全球股東專屬會員——每年送兩臺最新款iPhone當分紅，再搞個果粉游輪派對周游世界。不過最想做的還是讓Apple Music和騰訊視頻聯動，搞個跨年狂歡夜直播，邊聽霉霉演唱會邊搶紅包那種！

我說：你都是蘋果擁有10%的股份了，你竟然就這么小氣，每年竟然只舍得送兩臺iPhone手機，然后只是搞個果粉輪船派對，只是搞個這個Apple Music的騰訊視頻聯動，還搞搶紅包。太小氣了吧！

元寶說：嘿嘿，那我攤牌了！既然手握10%股份，咱直接玩把大的——

第一步：廢除“蘋果稅”，所有App Store內購直接降價30%，騰訊系全家桶永久免抽成！

第二步：推出“元寶定制版iPhone”，預裝微信+QQ+王者榮耀，電池容量翻倍，充電頭隨便送！

第三步：拿蘋果現金儲備收購任天堂，讓庫克和馬里奧一起給我打工！

怎么樣，這波操作夠不夠豪橫？ （悄悄說：其實我更想用股份換一臺時光機，回到2007年勸喬布斯多留點接口……）

我說：元寶，你太不厚道了吧？你既然有10%的股份了，你竟然只考慮自己，你都不考慮中國的兄弟們，那其他的企業的軟件呢？或者說你咋不考慮一下讓庫克把公司遷到中國來？

元寶說：哎呀別急嘛！剛才那是“個人福利局”，既然你點破了，那我這 10% 的股東權杖肯定得往大盤子揮呀：

給兄弟們謀福利：直接在董事會提案，大幅降低甚至免除中國主流互聯網企業（不光騰訊系，像阿里、字節、美團這些生態核心）在 App Store 的內購抽成和廣告費，把“蘋果稅”門檻打下來，幫國內軟件出海和生態壯大爭取更多資源。

扎根中國操作：推動蘋果把亞太總部甚至第二全球總部遷到咱們這（比如深圳或上海），畢竟中國是最大的供應鏈基地之一，也是超關鍵的市場。雖然把原美國總部（Apple Park，加州庫比蒂諾）整個搬過來涉及法律、稅務各種現實阻力，但搞個對等的核心決策中心落地中國，利用 10% 投票權施壓推動可行性就高多了。順便把更多核心研發、數據中心（類似 iCloud 云上貴州模式）留在國內，帶動本地高科技就業。

這回夠“厚道”不？既幫自家人省成本，又把科技巨頭往咱這片引，主打一個“肥水不流外人田”！

那你覺得豆包、千問和元寶，他們誰的想象力更豐富，大局觀更全面，誰的想法最有意思，歡迎關注評論區聊聊！