去年這時候，我還在跟朋友聊：那位做出《戰神3》和兩部《星球大戰 絕地》的導演離開重生娛樂單干，拉了個叫 Giant Skull 的新工作室，拿的是《龍與地下城》的 IP，做的是單機動作冒險——這配置，怎么聽都是穩的。

　　結果 Bloomberg 的消息直接給我干沉默了：項目被砍了，就在今年早些時候。從 Wizards of the Coast 點頭到項目取消，滿打滿算11個月。

　　先復盤一下這事的時間線。2024 年，這位導演剛成立 Giant Skull，團隊底子是《戰神 3》和兩部《星球大戰 絕地》的老班底。Wizards of the Coast 那邊也痛快，很快就敲定了發行合作，要做一個基于 D&D 世界觀的單機動作冒險。當時他本人還提過，團隊在搞一套"改進的動作模型"，聽起來是要在戰斗手感上再進一步。

　　然后就沒有然后了。

　　Wizards of the Coast 的發言人給 Bloomberg 的回應很官方："我們在開發的每個階段都會評估概念。雖然決定不繼續推進 Giant Skull 的早期概念，但我們非常尊重這位導演和他的團隊，也重視雙方持續的合作關系。"

　　翻譯一下：項目黃了，但人還是朋友。

　　他本人那邊的回應倒是挺淡定。他告訴 Bloomberg，"Giant Skull 一切都好"，已經在跟其他公司談新的發行合作了。至于那個被砍的 D&D 項目會不會換皮重生，他沒說死，只說"不清楚"。不過那套"改進的動作模型"應該是保住了——畢竟是工作室自己的技術積累，下個項目還能用。

　　這事讓我有點困惑的地方在于：Wizards of the Coast 去年官宣的時候，語氣可不像"試試水"的樣子。D&D 這個 IP 在游戲圈的開發歷史，說坎坷都是輕的。早年的《博德之門》《無冬之夜》是輝煌過，但近十年的 D&D 游戲，能叫上號的其實不多。好不容易拉來這種級別的導演，結果11個月就砍了，很難不讓人多想。

　　當然，砍項目在游戲行業不算新聞。但 D&D 這邊的情況確實有點尷尬——這不是最近唯一一個被砍的 D&D 游戲。去年 10 月，Starbreeze 也取消了代號 Project Baxter 的 D&D 合作游戲，理由是要"重新聚焦《收獲日》系列"。

　　所以現在官方確認的 D&D 游戲，只剩 Invoke 工作室的單機動作冒險《Warlock》。不過 Hasbro CEO Chris Cocks 在接受 The Game Business 采訪時暗示，還有至少一個未公布的 D&D 項目在開發中。至于是不是 Giant Skull 那個項目換了個東家，還是完全新作，沒人知道。

　　Hasbro 的大盤子倒是沒動。他們之前放話要十年投 10 億美元做 3A 游戲，基于 D&D 和《萬智牌》這些核心 IP，而且明確說了不做服務型游戲。這個數字和方向都沒變，但具體怎么落地，現在看來變數不小。

　　我試著理解一下 Wizards of the Coast 的邏輯。他們的說法是"周期性評估項目"，這個早期概念沒通過。可能是玩法原型沒達到預期，可能是成本算不過來，也可能是 D&D 的 IP 策略調整了——畢竟母公司 Hasbro 去年在游戲業務上折騰了不少，從授權模式到自研比例都在變。

　　但站在玩家視角，這事確實有點難繃。這位導演的動作設計能力是經過驗證的，《戰神 3》的處決演出和《絕地》的光劍戰斗，都是業內標桿。讓他做 D&D，本來是個"專業對口+ IP 煥新"的雙贏局，結果開局就散伙。

　　更現實的問題是：Giant Skull 接下來怎么辦？

　　工作室成立才一年多，第一個項目就夭折，雖然他本人說在談新發行商，但談判周期、新項目的啟動時間、團隊士氣，這些都是實打實的損耗。游戲行業的人才流動很快，核心成員能不能穩住，要看他的號召力，也要看下一個機會什么時候能落地。

　　至于那套"改進的動作模型"，技術資產不會白費，但應用場景變了。如果下一個項目不是 D&D 這種奇幻世界觀，戰斗系統的適配度就要重新驗證。他擅長的是第三人稱近戰，如果新合作方想要的是射擊或者別的品類，技術積累的轉化率也會打折扣。

　　D&D 這邊同樣尷尬。IP holder 手里現在只有 Invoke 的《Warlock》一張明牌，加上 Cocks 說的那個神秘項目，總共兩個。十年 10 億美元的投資計劃聽起來很唬人，但落地速度明顯慢于預期。對比隔壁《博德之門 3》的現象級成功，D&D 游戲化的這條船，似乎還沒找到正確的航向。