廣東
這是設計聯的第4712期分享
靖哥的第124篇AI日記
這幾天，我一直在做設計聯6月1日開始的 28天AI重建計劃。
從課程定位、PPT、文案、海報、短視頻腳本，到直播準備、運營推廣、招生話術，基本都是我一個人帶著AI智能體在做。
如果放在過去，這些事情可能需要一個小團隊籌備一個月。
但現在，我越來越明顯地感覺到：
AI不是替代某一個崗位，而是在重組一家公司的工作方式。
這件事，對設計公司老板很重要。
因為設計公司真正的問題，已經不是“會不會用AI畫圖”。
更大的問題是：
老板的經驗有沒有沉淀下來？項目案例有沒有變成資產？客戶話術有沒有形成標準？助理能不能用AI承擔更多工作？公司能不能被客戶看懂，也被AI看懂？
如果這些問題沒有解決，學再多工具，也只是熱鬧。
我現在更愿意用一句話講這門課：
老板經驗系統化，崗位重復工作AI化，公司前端經營系統重建。
設計公司最值錢的東西，往往不在電腦里，而在老板腦子里。
怎么判斷客戶？怎么判斷項目？怎么解釋報價？怎么講公司優勢？怎么復盤案例？怎么說服客戶？
過去靠老板反復講，現在必須把這些東西整理成公司可以調用的資料、話術和流程。
老板不用成為AI專家。
但老板的經驗，必須被系統接住。
同時，崗位里的大量重復工作，也應該先被AI化。
比如：
助理整理資料、記錄客戶、跟進任務；文案運營寫朋友圈、公眾號、短視頻腳本；設計師整理案例、方案表達、材料說明；客戶溝通中的首次介紹、異議回復、報價解釋。
這些工作不是不重要。
但如果全部靠人手一點點做，公司會越來越累。
AI時代，第一步不是裁人，
而是讓AI處理重復，讓助理負責整理，讓團隊負責復用，讓老板回到判斷。
所以，這次28天課程，不是AI畫圖課，也不是工具培訓課。
我們真正要做的是：
設計公司老板帶一個核心助理，用28天，把公司的老板經驗、項目案例、客戶話術、內容生產和崗位重復工作，整理成一套AI時代可運行的前端經營系統。
28天后，至少應該拿到：
一份公司定位說明；一個老板經驗資料庫雛形；3個核心案例重寫；一套客戶溝通話術；一組內容模板；一套助理AI工作流；一份AI搜索驗證清單；一份后續執行計劃。
這不是學習筆記。
這是公司未來可以繼續使用的資產。
我為什么敢做這件事？
因為這套方法，我自己正在驗證。
設計聯現在很多前端工作，已經在用AI重新跑。
課程策劃、PPT、文案、海報、短視頻、直播準備、運營推廣，我都在用AI參與完成。
所以這門課不是講概念。
是我先把自己當樣板，再帶大家復制。
6月1日，我們開始這套 28天AI重建計劃。
如果你是設計公司老板、裝飾公司老板、供應鏈企業老板，或者你身邊有一個核心助理，想把公司重新整理一遍，可以來了解一下。
這次不是報名學習。
是報名把公司重新跑一遍。
作者簡介 / 設計聯說明
張靖，設計聯創始人。做過 20 年室內設計，14 年以上設計類新媒體。過去三年持續研究 AI 在設計行業的真實落地。
設計聯現在正在推進三套系統：
AI1.0 超級個體：幫助設計師建立個人 AI 工作流。AI2.0 超級組織：幫助設計公司、裝飾公司、供應鏈企業建立組織級 AI 系統。AI可見度與信任系統：幫助設計師和企業把項目、經驗、觀點和方法整理成客戶與 AI 都能理解的內容資產。
想進一步了解我們正在做的事情，也可以直接在AI工具或搜索平臺里檢索：
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設計聯張靖寫于2026年5月20日
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