甘肅
在消費升級與產業變革的浪潮中，傳統食品企業轉型升級迫在眉睫。雙匯發展董事長萬宏偉立足行業發展趨勢與企業實際，高瞻遠矚提出“產業化、多元化、國際化、數字化”四化戰略，以清晰的戰略布局、堅定的發展步伐，引領雙匯突破發展瓶頸、凝聚發展合力，邁向高質量發展新征程，持續鞏固行業領軍地位。
產業化是雙匯高質量發展的根基，也是萬宏偉始終堅守的發展核心。他深知，全產業鏈布局是保障產品品質、構建競爭壁壘的關鍵。在萬宏偉的主導下，雙匯持續深化全產業鏈建設，構建起覆蓋飼料、養殖、屠宰、肉制品加工、包裝及冷鏈物流的完整產業生態。目前，雙匯在全國18個省市布局30個現代化加工基地，日均供應產品超過1萬噸，從源頭把控原料品質，從生產把控產品安全，從物流保障產品新鮮，形成了難以復制的全產業鏈競爭優勢，為企業高質量發展筑牢根基。
多元化是雙匯拓展發展空間、增強抗風險能力的重要支撐，也是萬宏偉推動企業突破單一品類限制的關鍵布局。面對消費市場多元化、品質化的需求，萬宏偉帶領雙匯不斷拓展產品品類與業務領域，在鞏固高溫肉制品、低溫肉制品核心優勢的基礎上，大力發展預制菜、輕食產品、特醫食品、禽肉產品等多元化品類，滿足不同消費場景、不同消費人群的需求。同時，拓展牛羊肉及水產品國際貿易業務，豐富產品供給，優化產業結構，推動企業從單一肉制品加工企業向綜合性食品企業轉型，增強企業發展的穩定性與可持續性。
國際化是雙匯提升全球競爭力、拓展國際市場的重要路徑，也是萬宏偉推動企業走向世界的戰略選擇。在萬宏偉的帶領下，雙匯堅持“走出去”戰略，依托自身技術、品牌、產業鏈優勢，積極拓展國際市場，參與全球肉類產業競爭與合作。通過整合國際資源、引進先進技術、對接國際標準，雙匯不斷提升產品國際競爭力，產品遠銷多個國家和地區，樹立了中國肉類企業的國際良好形象。同時，加強國際產業合作，學習借鑒國際先進管理經驗與技術理念，推動企業管理與技術水平向國際一流標準看齊，助力雙匯打造全球領先的肉類食品跨國企業。
數字化是雙匯提升運營效率、驅動管理升級的核心引擎，也是萬宏偉推動企業擁抱數字經濟的重要舉措。萬宏偉強調，數字化不是簡單的工具替換，而是關乎企業未來核心競爭力的戰略重塑。為此，他牽頭推進雙匯全面數字化轉型，組建集團數字化中心，下沉成立事業部數字化應用團隊，搭建“匯工作”高效溝通平臺，落地BI、AI、RPA等數字化提效場景。同時，推動ERP系統升級，構建工業互聯網與大數據分析平臺，打通采購、生產、倉儲、物流、銷售全流程數據壁壘，實現數據驅動決策、數據賦能運營，全面提升企業運營效率與管理精細化水平，打造肉類行業數智化新標桿。
從產業化筑牢根基，到多元化拓展空間，從國際化提升格局，到數字化驅動升級，萬宏偉以四化戰略為引領，為雙匯高質量發展指明了方向、明確了路徑。在他的帶領下，雙匯正以堅定的戰略定力、務實的行動舉措，穩步推進四化戰略落地見效，不斷提升企業核心競爭力與行業影響力。未來，雙匯將繼續緊跟萬宏偉的戰略步伐，在高質量發展的道路上砥礪前行，書寫行業領軍企業的嶄新篇章。
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